inson resurslarni boshqarish

PPTX 12 стр. 1,6 МБ Бесплатная загрузка

12 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,6 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 12

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 12

personalni va inson resurslarini boshqarish “inson resurslarni boshqarish” fani personalni va inson resurslarini boshqarish reja: “personalni boshqarish” va “inson resurlarini boshqarish” tushunchalari fsmu (pedagogik texnologiya) “personalni boshqarish” va “inson resurlarini boshqarish” tushunchalari orasidagi farq korxona personali inson resurslarini boshqarish (hrm) “inson resurslarini boshqarish” (inglizcha - human resources management) shundan iboratki, odamlar korxonaning raqobat boyligi hisoblanadi, ularni joylashtirish, rivojlantirish, boshqa resurslar bilan birga asoslash kerak. bundan maqsad korxonaning strategik maqsadlariga samarali erishishdir. inson resurslarini boshqarish tajribasining keng o’ziga hos elementlari quyidagilardir: band bo’lgan hodimlarni tanlash, yollash va trenning sifatiga e’tibor qaratish; hamkorlik va qabul qilingan qarorlarni amalga oshirishda qulay muhit yaratish uchun jamoaviy mehnat usullarini tadbiq etish; inson resurslarini boshqarish (hrm) vazifalari kompaniya prezidentiga yoki uning birinchi o’rinbosariga bo’ysundirish. “personalni boshqarish” (pm) “personalni boshqarish” (inglizcha - personnel management) “inson resurlarini boshqarish” degan kengroq tushunchaning muhim bir qismi hisoblanadi. ammo amaliyotda bu tushunchalar bir birini o’rnini bosuvchi yoki sinonimlar sifatida ishlatiladi. bu …

2 / 12

barcha vazifalar va qarorlar (masalan, kadrlar tanlash, ulardan foydalanish, malakasini oshirish, ularning mehnatiga haq to’lash, ishdan bo’shatish va h.k.) tushuniladi. fsmu (pedagogik texnologiya) fikr. “personalni boshqarish”dan “inson resurslarini boshqarish” sari ro’y beradigan siljish kelgusidagi tarkibiy qayta ko’rishlar (bundan oldingi slayd) asosida yotgan sabablar, boshqaruvning barcha bosqichlarida inson rolining ortishi o’z ta’sirini o’tkazadi, deb tassavvur qilish mumkin. sabab. bir tomondan, personalni boshqarish vazifasining roli ortadi, menejmentning o’zi ancha murakkab bo’lib qoladi. ikkinchi tomondan, raqobat keskin tarzda ortadi, harajatlarning kamayishiga nisbatan tayziq o’tkaziladi, tashkiliy tuzilmalar o’zgaradi, biznesni tashkil etish mahsulotlar va iste’molchilar atrofida “quriladi”. misol. bir tomondan, ayni vaqtda kadrlar sohasidagi mutahassislar korxonaning strategiyasiga muvofiq perspektiv boshqarishdan ko’ra “qizg’in” ishlar bilan ko’proq shug’ullanadilar. muntazam rahbarlar personalni boshqarish sohasidagi mutahassislardan ajralib qolganlar. ikkinchi tomondan, ayni bir vaqtda hodimlar bilim va malaka darajasining roli keskin ravishda kuchayadi va bu bilan mutahassislarning iste’dodi uchun raqobat darajasi ham kuchayadi umumlashtirish. barcha sanab o’tilgan jarayonlar va tendensiyalar …

3 / 12

hasi ancha umumiy tarzda mazkur korhona va tashkilotning barcha yollangan hodimlari jamini qamrab oladi, ular mutlaqo aniq vazifalarni bajaradilar. “personalni boshqarish (pm)” va “inson resurlarini boshqarish (hrm)” tushunchalari orasidagi farq http://thedifference.ru/otlichie-upravleniya-personalom-ot-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/ personalni boshqarish an’anaviy uslub kadrlani boshqarish, hodimlarning va ishchilar orasidagi munosabatlarning farovonligi inson resuslarini boshqarish zamonaviy uslub jamoaviy yondashuv ahamiyat menejerlarga qaratilgan chiziqli boshqaruv uslubidagi menejer boshqaruvi ostida olib boriladi bosh (oliy) rahbar boshqaruvi ostida olib boriladi ahamiyat oddiy hodimlarga qaratilgan individual yondashuv korxonadagi inson resurslarini yollash, rivojlantirish, motivatsiya qilish. foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati o’zbekiston respublikasining mehnat kodeksi. - t.: “adolat”, 1996. o’zbekiston respublikasining “kadrlar tayyorlash milliy dasturi”. toshkent, 1998. “personalni boshqarish” fanidan ma’ruzalar matni, timi, toshkent, 2013 “personalni boshqarish” fanidan ma’ruzalar matni, samarqand qishloq xo’jalik instituti, samarqand, 2007 hhtp://thedifference.ru/otlichie-upravleniya-personalom-ot-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/ адабиётлар: ўзбекистон республикаси президентининг фармони «2022 — 2026 йилларга мўлжалланган янги ўзбекистоннинг тараққиёт стратегияси тўғрисида» 28.01.2022 йил, пф-60-сон q.x.abdurahmonov, x.x.abdurahmonov, inson resurslarini boshqarish. o'quv qo'llanma. toshkent: ilm ziyo, 2014, 272 …

4 / 12

age3.jpeg image4.png image5.png image9.jpeg image12.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 12

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "inson resurslarni boshqarish"

personalni va inson resurslarini boshqarish “inson resurslarni boshqarish” fani personalni va inson resurslarini boshqarish reja: “personalni boshqarish” va “inson resurlarini boshqarish” tushunchalari fsmu (pedagogik texnologiya) “personalni boshqarish” va “inson resurlarini boshqarish” tushunchalari orasidagi farq korxona personali inson resurslarini boshqarish (hrm) “inson resurslarini boshqarish” (inglizcha - human resources management) shundan iboratki, odamlar korxonaning raqobat boyligi hisoblanadi, ularni joylashtirish, rivojlantirish, boshqa resurslar bilan birga asoslash kerak. bundan maqsad korxonaning strategik maqsadlariga samarali erishishdir. inson resurslarini boshqarish tajribasining keng o’ziga hos elementlari quyidagilardir: band bo’lgan hodimlarni tanlash, yollash va tr...

Этот файл содержит 12 стр. в формате PPTX (1,6 МБ). Чтобы скачать "inson resurslarni boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: inson resurslarni boshqarish PPTX 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram