boshqaruvning rivojlanish tarixi va zamonaviy boshqaruv asoslari

PPTX 17 стр. 108,0 КБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 108,0 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

2-mavzu: boshqaruvning rivojlanish tarixi, zamonaviy boshqaruv asoslari. 2-mavzu: boshqaruvning rivojlanish tarixi, zamonaviy boshqaruv asoslari. reja: 1. rejalashtirish va bashorat qilish tushunchalari. 2. bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va prognozlashning ob'ektiv zaruriyati. 3. rejalashtirish va prognozlashningt normativ asosi. 4. norma va normativ tushunchalari g'arb mamlakatlaridagi ko'plab firmalar «firma unga foyda keltirmaydigan mutaxassislarni ushlab turmaydi» degan shiorga amal qiladi . firmaga foyda keltirish uchun bozor kon'yunkturasida to'g'ri yo'nalishni tanlash, bozordagi o'z o'rnini to'g'ri va aniq belgilay olish, darhol olinadigan foydani emas, balki uzoq istiqboldagi rivojlanishni ko'ra bilish muhim ahamiyat kasb etadi. shu va shu kabi vazifalar zaminida bashorat qilish va uning yakunlovchi qismi bo'lgan rejalashtirish yotadi. u korxona maqsadlarini shakllantirish, unga erishishning vosita va usullarini aniqlash jarayonidan iboratdir. rejalashtirishning natijasi - reja, hatti harakatlarning motivlashtirilgan modeli bo'lib, u iqtisodiy muhit va qo'yilgan maqsadlarni bashorat qilish asosida yaratiladi. bashorat qilish korxona, tarmoq va sohalar miqyosida hamda butun mamlakat miqyosida iqtisodiyot holatini ilmiy asosagan holda …

2 / 17

lanmagan tavakkalchiliklarning oldini olishga imkon beradi. rejalashtirishda ham, bashorat qilishda ham iqtisodiy jarayon va vaziyatlarning o'zaro aloqalari korrelyatsiya usulida o'rganiladi. korrelyatsiya tahlilining asosiy vazifalari bu natijaviy belgilarning omillar belgilariga tahliliy bog'liqlik shaklini aniqlash va aks ettirish hamda korrelyatsion aloqani o'lchash hisoblanadi. aloqa qanchalik kuchli bo'lsa, bashoratning asoslanganligi va uning aniqligi shunchalik yuqori bo'ladi. hozirgi kunda bashorat hisob-kitoblari bir qator etakchi tarmoqlar tomonidan strategik dastur va rejalarni ishlab chiqish, ilmiy tadqiqotlar o'tkazish, tajriba-konstruktorlik ishlarini amalga oshirishda foydalanilmoqda. reja va bashoratlar iqtisodiyotning quyi bosqichlari – korxona, firma va ishlab chiqarish birlashmalarida ham menejmentning muhim elementi hisoblanadi. 2.2. biznesni rejalashtirish va bashorat qilishning maqsad va vazifalari rejalashtirish va bashorat qilishning maqsadli funktsiyasi bu– zarur hisob-kitoblar, bashorat va dalillar asosida korxona faoliyatining qisqa va uzoq muddatli strategiyasini belgilashdir. to'g'ri, bu xodimlar soni 5-10 kishidan 100 kishigacha bo'lgan mikrofirma va kichik korxonalarga qaraganda ko'proq yirik korxonalar uchun muhim ahamiyat kasb etadi. biroq har bir holatda …

3 / 17

ani, qachon va qancha miqdorda ishlab chiqarish;  ikkinchidan, tanlangan muqobillikni aniqlangan hisob-kitoblar asosida amalga oshirish lozim;  uchinchidan, mahsulot sifati, uning raqobatbardoshligi qanday va u iste'molchilik talabiga ega bo'ladimi;  to'rtinchidan, mahsulot chiqarish bilan bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish xarajatlari va boshqa sarf-xarajatlar qoplanadimi;  beshinchidan, kutilayotgan rentabellik darajasi, foyda hajmi va boshqa pul tushumlari ta'minlanadimi. 2.3. rejalashtirish va bashorat qilishning normativ asoslari aslida esa bunday emas, albatta. norma va normativlar doimo rejalashtirish va xo'jalik boshqaruvining muhim elementi bo'lib kelgan. har bir biznesmen va tadbirkor, aytaylik, do'kon, restoran, mehmonxona yoki mebel ishlab chiqaruvchi tsex qurmoqchi bo'lsa, albatta qurilish xarajatlari va talab qilinuvchi resurslarni hisob-kitob qiladi. ya'ni u rejalashtirish bilan, to'g'rirog'i xarajatlar va resurslar talabini ularning har bir turi bo'yicha normalashtirish bilan shug'ullanadi. xo'jalik amaliyotida normalashtirish bu mahsulot ishlab chiqarish va sotish jarayonlarining normal kechishi uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish va boshqa resurslar zahiralari va sarflanishining eng yuqori va eng quyi …

4 / 17

ivlar odatda foiz yoki koeffitsientlarda belgilanadi va aks ettiriladi (masalan, asbob-uskunalarni yuklash koeffitsienti, avtomobil shinasi bosib o'tgan yo'l koeffitsienti, sutning yog'lilik foizi va hokazo). normativlar shuningdek, zarur xom-ashyo va materiallar, aylanma mablag'lar hajmi, talab qilinuvchi xodimlar sonini aniqlashda ham qo'llanadi. /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 17

boshqaruvning rivojlanish tarixi va zamonaviy boshqaruv asoslari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvning rivojlanish tarixi va zamonaviy boshqaruv asoslari"

2-mavzu: boshqaruvning rivojlanish tarixi, zamonaviy boshqaruv asoslari. 2-mavzu: boshqaruvning rivojlanish tarixi, zamonaviy boshqaruv asoslari. reja: 1. rejalashtirish va bashorat qilish tushunchalari. 2. bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va prognozlashning ob'ektiv zaruriyati. 3. rejalashtirish va prognozlashningt normativ asosi. 4. norma va normativ tushunchalari g'arb mamlakatlaridagi ko'plab firmalar «firma unga foyda keltirmaydigan mutaxassislarni ushlab turmaydi» degan shiorga amal qiladi . firmaga foyda keltirish uchun bozor kon'yunkturasida to'g'ri yo'nalishni tanlash, bozordagi o'z o'rnini to'g'ri va aniq belgilay olish, darhol olinadigan foydani emas, balki uzoq istiqboldagi rivojlanishni ko'ra bilish muhim ahamiyat kasb etadi. shu va shu kabi vazifalar zaminida bash...

Этот файл содержит 17 стр. в формате PPTX (108,0 КБ). Чтобы скачать "boshqaruvning rivojlanish tarixi va zamonaviy boshqaruv asoslari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvning rivojlanish tarix… PPTX 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram