tashkiliy xatti-harakatlar - javoblar

DOCX 2 pages 38.0 KB Free download

Page preview (2 pages)

Scroll down 👇
1 / 2
tashkiliy xatti-harakatlar - javoblar 1. "tashkiliy xatti-harakatlar" fanining maqsadi va vazifalari tashkiliy xatti-harakatlar fani tashkilot ichidagi inson xatti-harakatlarini o‘rganadi. uning asosiy maqsadi — tashkilot samaradorligini oshirish uchun xodimlarning xulq-atvorini chuqur anglashdir. fan yordamida xodimlarning motivatsiyasi, qaror qabul qilish jarayoni, rahbarlik uslublari, nizolar va stresslar, hamda tashkiliy madaniyat tahlil qilinadi. bu fan orqali rahbarlar va menejerlar inson omiliga asoslangan boshqaruv usullarini qo‘llashni o‘rganadilar. tashkiliy xatti-harakatlar yordamida tashkilotda sog‘lom muhit yaratiladi va jamoa samaradorligi oshadi. shuningdek, insonlar o‘zaro munosabatlarda qanday omillar ta’sir qilishini tahlil qilish imkonini beradi. 3. shaxsiyat va uning tashkilotdagi roli nima? shaxsiyat — bu insonning o‘ziga xos xarakteri, xulqi, qadriyatlari va motivatsiyalarining majmui. tashkilotdagi har bir xodim o‘ziga xos shaxsiyatga ega bo‘lganligi sababli, ular tashkilot ichida turlicha harakat qiladi. shaxsiyat tashkilotdagi rolda muhim ahamiyat kasb etadi, chunki har bir insonning qaror qabul qilish uslubi, ishga bo‘lgan yondashuvi, jamoa bilan ishlash ko‘nikmasi shaxsiyatiga bog‘liq. rahbarlar xodimlarning shaxsiy xususiyatlarini hisobga olib …
2 / 2
qaror qabul qilish ko‘nikmasi tashkilot ichida muvofiqlik va yuqori samaradorlikni ta’minlaydi. har bir qaror xatti-harakatda aks etadi. 5. motivatsiya tushunchasi va asosiy nazariyalarini izohlang motivatsiya — bu insonni maqsad sari harakatlantiruvchi ichki yoki tashqi omildir. tashkilotda xodimlarni mehnatga undovchi motivatsiya muhim ahamiyatga ega. asosiy nazariyalardan biri maslou ehtiyojlar ierarxiyasi bo‘lib, unda inson ehtiyojlari besh bosqichga bo‘lingan: fiziologik, xavfsizlik, ijtimoiy, hurmat va o‘zini namoyon qilish. ikkinchi mashhur nazariya — gertsbergning ikki omilli nazariyasi bo‘lib, u motivatorlar (yutuq, tan olish) va gigiyenik omillar (ish sharoiti, maosh)ni ajratadi. mcgregorning x va y nazariyalari esa boshqaruvchilarning xodimlarga qanday munosabatda bo‘lishiga asoslanadi. 6. xodimlar o‘rtasidagi muloqotning samarali shakllari qanday? xodimlar o‘rtasida samarali muloqot tashkilotning muvaffaqiyati uchun muhimdir. samarali muloqot shakllari quyidagilardan iborat: og‘zaki muloqot (yig‘ilishlar, suhbatlar), yozma muloqot (email, xatlar), norasmiy muloqot (norasmiy suhbatlar), hamda elektron vositalar orqali muloqot (messengerlar, platformalar). har bir shakl o‘zining afzalliklariga ega. samarali muloqot o‘zaro ishonchni oshiradi, tushunmovchiliklarni kamaytiradi va …

Want to read more?

Download all 2 pages for free via Telegram.

Download full file

About "tashkiliy xatti-harakatlar - javoblar"

tashkiliy xatti-harakatlar - javoblar 1. "tashkiliy xatti-harakatlar" fanining maqsadi va vazifalari tashkiliy xatti-harakatlar fani tashkilot ichidagi inson xatti-harakatlarini o‘rganadi. uning asosiy maqsadi — tashkilot samaradorligini oshirish uchun xodimlarning xulq-atvorini chuqur anglashdir. fan yordamida xodimlarning motivatsiyasi, qaror qabul qilish jarayoni, rahbarlik uslublari, nizolar va stresslar, hamda tashkiliy madaniyat tahlil qilinadi. bu fan orqali rahbarlar va menejerlar inson omiliga asoslangan boshqaruv usullarini qo‘llashni o‘rganadilar. tashkiliy xatti-harakatlar yordamida tashkilotda sog‘lom muhit yaratiladi va jamoa samaradorligi oshadi. shuningdek, insonlar o‘zaro munosabatlarda qanday omillar ta’sir qilishini tahlil qilish imkonini beradi. 3. shaxsiyat va uning ta...

This file contains 2 pages in DOCX format (38.0 KB). To download "tashkiliy xatti-harakatlar - javoblar", click the Telegram button on the left.

Tags: tashkiliy xatti-harakatlar - ja… DOCX 2 pages Free download Telegram