ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish iqtisodiy taraqqiyotni hal qiluvchi omil

DOCX 51 pages 72.3 KB Free download

51 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 72.3 KB

File type DOCX

Pages 51

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 51

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi osiyo xalqaro universiteti ijtimoiy fanlar va texnika fakulteti iqtisodiyot kafedrasi “iqtisodiyot nazariyasi” fanidan kurs ishi mavzu __________________________________________ ________________________________________________ bajardi s1 iq 2023 guruh talabasi saparboyev azizbek kurs ishi himoya qilingan sana “____” ________ 2024 y baho “______” ___________ ilmiy rahbar _____________________________ (imzo) ( ism sharif ) komissiya a’zolari _________ ____________________ ( imzo ) ( ism sharif ) _________ _____________________ ( imzo ) ( ism sharif ) buxoro- 2024 mavzu:ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish iqtisodiy taraqqiyotni hal qiluvchi omil mundareja kirish i-bob. ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish. 1.1. ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish 1.2 xarajatlarning iqtisodiy mazmuni va mohiyati ii-bob ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishning iqtisodiy ahamiyati va uni toʻgʻri hisobga olish zaruriyati 2.1. xarajatlarning tasniflanishi 2.2. mahsulot tannarxini kamaytirishning asosiy yo’llari va omillari xulosa foydalanilgan adabiyotlar kirish: korxona oladigan foydaning miqdori bir tomondan bozorga taklif qiladigan tovar miqdoriga bogʻliq boʻlsa, ikkinchi tomondan unga qilinadigan iqtisodiy xarajatlar …

2 / 51

od” korxonasida togʻ jinslaridan mahsulot ishlab chiqarish jarayoni bilan tanishar ekan, quyidagi fikrini alohida ta’kidlab oʻtdi: “mahsulot tannarxini kamaytirish orqali jahon bozoriga chiqish kerak”. buning isboti sifatida quydagi raqamlarti keltrish mumkun joriy yilning yanvar-iyun oylarida mamlakatning eksportyorlari soni 4 885 tani tashkil etib, ular tomonidan 5 669,0 mln. aqsh dollari qiymatidagi (2020- yilning mos davriga nisbatan 36,4 % ga koʻpaydi) tovar va xizmatlar eksport qilinishi taʼminlandi. umuman olganda, resurslarni tejash mahsulot birligiga ketayotgan xarajatlarning pasayishi, resurslardan foydalanish darajasining ijobiy tomonga oʻsishi sifatida aniqlanadi. bundan tashqari, “resurslarni tejash” tushunchasi ularning samarali iste’moli natijasida olinadigan foyda, natijani ham taqozo etadi. resurslar tejamkorligiga ikki tomonlama, ya’ni mutlaq va nisbiy tejamkorlik nuqtai-nazaridan yondashish mumkin. mutlaq tejamkorlik mahsulotni ishlab chiqarish va iste’mol qilish jarayonida uning tarkibiga kiruvchi jonli va buyumlashgan mehnat miqdorining kamayishi darajasini tavsiflaydi. biroq, bunda ishlab chiqarilgan mahsulotning naflilik darajasi va qiymati oʻzgarmaydi. nisbiy tejamkorlik tushunchasi ostida jonli va buyumlashgan mehnat xarajatlari nisbatan …

3 / 51

k ham “xarajatlar - ishlab chiqarish” muammosini oʻz ichiga oladi. aniqroq aytganda, iqtisodiy samaradorlik ishlab chiqarish jarayonida qoʻllaniladigan taqchil resurs birliklari yigʻindisi va iste’mol tovarlari yigʻindisi oʻrtasidagi aloqani tavsiflaydi. sarflangan xarajatlar hajmidan olingan mahsulotning ortiqligi samaradorlikning oʻsishini anglatadi. shuning uchun har bir korxona ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish boʻyicha oʻz strategiyasiga ega boʻlishi zarur. ishlab chiqarish jarayonida xarajatlarni shakllantirish jarayoniga ta’sir qilishning eng samarali usullaridan yana biri moliyaviy javobgarlik markazlarini tashkil etish asosida korxonaning xarajatlari va daromadlarini boshqarishdir.xarajatlarni boshqarish tizimining asosiy funktsiyalari prognozlash va rejalashtirish, buxgalteriya, nazorat qilish (monitoring), muvofiqlashtirish va tartibga solish, shuningdek, xarajatlarni tahlil qilish hisoblanadi. moliyaviy javobgarlik markazi (mjm) - bu daromadni optimallashtirish, rentabellikka bevosita ta’sir koʻrsatish yoʻllarini topish, belgilangan chegaralar doirasida xarajatlar darajasini nazorat qilish va xarajatlarni kamaytirish yoʻllarini topish uchun asosiy vazifalarni bajaradigan tarkibiy boʻlinma yoki boʻlinmalar guruhi. bozor iqtisodiyoti sharoitida tadbirkorlar maqsadlarni tanlash imkoniyatiga ega boʻlishdi.maqsadlarni tanlash va shakllantirish korxona strategiyasi va kelgusi davr uchun …

4 / 51

1. ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish har qanday kompaniya uchun muhim jarayondir, chunki xarajatlarni shakllantirish xarajatlarining (ko'pincha asossiz) o'sishi ta'sischi kutgan foydani sezilarli darajada kamaytiradi. shuning uchun xarajatlarni kamaytirish masalasi har doim ham dolzarb bo'lib qolaveradi. xarajatlarni qanday optimallashtirish bizning nashrimizda muhokama qilinadi.xarajat turlari samarali (mahsulotga to'g'ridan -to'g'ri sarmoya kiritiladi va uni amalga oshirish vaqtida to'laydi) va samarasiz (yo'qotishlarning ishlab chiqarish bo'lmagan turlari - nikoh, to'xtash vaqti, o'g'irlik va hk); doimiy, o'zgaruvchan (ishlab chiqarish darajasiga to'g'ridan -to'g'ri proportsional), aralash, o'zgarmas va o'zgaruvchan qismini o'z ichiga oladi; to'g'ridan -to'g'ri (xom ashyo sotib olish, ish haqini to'lash uchun) va bilvosita, ma'lum turdagi mahsulotni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq emas (boshqaruv xarajatlari, xizmat ko'rsatish tarmoqlari xarajatlari). xarajatlarni qisqartirish zaxiralari ishlab chiqarish va uni malakali boshqarish qobiliyatiga xosdir. masalan, har bir ishlab chiqarish bosqichida texnologik xarajatlarni ishlab chiqish va aniqlash, shuningdek ularga rioya qilish va me'yorlar buzilgan taqdirda javobgarlikni belgilash kabi tadbirlar muhim ahamiyatga ega. …

5 / 51

'pincha quyidagilarni o'z ichiga oladi: mehnat xarajatlari. masalan, mahsulot aralashmasi qayta ko'rib chiqilganda, xodimlar soni ko'pincha kamayadi; xom ashyo va materiallarni sotib olish xarajatlari. bu xarajatlarni yangi etkazib beruvchilarni qidirishni tashkil etish, etkazib berish shartnomalari shartlarini qayta ko'rib chiqish, resurslarni tejaydigan texnologiyalarni joriy etish yoki rivojlantirish orqali optimallashtirish mumkin. o'z ishlab chiqarish zarur sarf materiallari; ishlab chiqarish xarajatlari: lizing to'lovlari. siz xonani egasidan sotib olish yoki hududning bir qismini ijaraga berish orqali ijara miqdorini kamaytirishingiz mumkin; energiya manbalari; uskunalarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish. ishlarning bir qismi pudratchilardan o'z ta'mirlash inshootlariga o'tkazilishi mumkin; transport xarajatlari. iloji bo'lsa, ular xizmat mashinalari parkini cheklaydi yoki afzalliklarini hisoblab, autsorsing kompaniyasining xizmatlaridan foydalanadi; reklama xarajatlari. samaradorlikni tahlil qilib bo'lgach reklama kampaniyasi, siz reklama byudjetini eng daromadli mahsulotlarni taqdim etish uchun yaratish yoki sheriklar bilan o'zaro manfaatli shartnoma tuzish orqali kamaytirishingiz mumkin. masalan, barter bitimlarini taklif qilish orqali. xarajatlarning katta qismi ishlab chiqarish resurslaridan iborat …

Want to read more?

Download all 51 pages for free via Telegram.

Download full file

About "ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish iqtisodiy taraqqiyotni hal qiluvchi omil"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi osiyo xalqaro universiteti ijtimoiy fanlar va texnika fakulteti iqtisodiyot kafedrasi “iqtisodiyot nazariyasi” fanidan kurs ishi mavzu __________________________________________ ________________________________________________ bajardi s1 iq 2023 guruh talabasi saparboyev azizbek kurs ishi himoya qilingan sana “____” ________ 2024 y baho “______” ___________ ilmiy rahbar _____________________________ (imzo) ( ism sharif ) komissiya a’zolari _________ ____________________ ( imzo ) ( ism sharif ) _________ _____________________ ( imzo ) ( ism sharif ) buxoro- 2024 mavzu:ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish iqtisodiy taraqqiyotni hal qiluvchi omil mundareja kirish i-bob. ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish. 1.1....

This file contains 51 pages in DOCX format (72.3 KB). To download "ishlab chiqarish harajatlarini kamaytirish iqtisodiy taraqqiyotni hal qiluvchi omil", click the Telegram button on the left.

Tags: ishlab chiqarish harajatlarini … DOCX 51 pages Free download Telegram