menejment samaradorligi

DOCX 3 sahifa 15,9 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (3 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 3
14-mavzu: menejment samaradorligi 1.samaradorlikka kompleks yondashuv. 2.biznes-reja va samaradorlik. 3.boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik. 4.kommunikatsiya, qaror qabul qilish va samaradorlik. 1. samaradorlikka kompleks yondashuv. unumdorlik ko’rsatkichi bo’yicha boshqaruv bu samarali boshqaruv deganidir. barqaror yukori unumdorlikni ta’minlash barcha boshqaruv vazifalari va biriktiruvchi jarayon kommunikatsiya, qaror qabul qilish va peshkadamlikni ta’minlashga taalluklidir. korxonaga o’zaro bir-biriga bog’liq unsurlardan iborat tizim nuktai nazaridan karash zarur tashkilot unsurlari xamda tashkilotning tashki muxit bilan bir-biriga juda bog’liqligi tufayli muammolar oon va tez xal etiladi. boshka tashkiliy muammolar kabi kelajakda unumdorlikni oshirish muammosi xam kompleks yondashuvni talab kiladi. unumdorlikka xam tashki muxitning, xam tizim o’zgarish jarayonining turli omillari ta’sir etadi. bu omillar bir-biriga ta’sir etishi sababli, unumdorlikni oshirishning o’zgarmas (yagona) yuli mavjud bulmaydi. unumdorlikni oshirishga karatilgan ko’plab urinishlar koxonalar raxbarlari o’z xarakatlari natijasini ko’ra bilmaganliklari sababli muvaffakiyatsizlikka uchraydi. o’z korxonasi unumdorligiga baho berishda eng ko’p yul kuyiladigan xato sifatga e’tibor bermay fakat ishlab chiqarish xajmi kursatmalarini xisobga …
2 / 3
ifatiga ta’sir kursatadi. korxonalar o’zaro bog’liq bo’lgani sababli biror bir asosiy maxsulotning sifatsiz bulishi ko’pchilik tarmoklarda unumdorlik pasayishiga olib keladi. davlat apparatidagi past unumdorlik soliklarning katta bulishiga, natijada iktsodiyot samaradorligini oshirishga sarf kilinishi mumkin bo’lgan mablaglar kiskarishiga olib keladi. atrof muxit ifloslanishi darajasini kamaytirish, ish joyi sanitariya xolatini yaxshilash va korxona ishchilari sogligini ximoya qilish uchun korxonalar kimmat uskunalar (masalan, tutun tutgichlar) sotib olishlari kerak, bu esa xarajatlar ko’payishiga olib keladi. istikbolda atrof muxitni yaxshilash va mexnatni muxofoza qilish ish vkti taksimlashiga va natijada mexnat unumdorligi ortishiga olib keladi. mexnat unumdorligiga ta’sir etuvchi muxim omil - korxonani boshkarish ilmiga ega bulishdir. korxona unumli ishlashi uchun boshqaruv tizimini takomillashtiriksh zarur. usib borayotgan rakobat sharoitida raxbaryat nega maqbul bo’lgan qarorlar bugungi kunga to’g’ri kelmasligini bilishi lozim. 2. biznes-reja va unumdorlik. biznes-rejasiz yukori va barqaror unumdorlikka erishib bulmaydi. unumdorlikni oshirish buyicha anik maksadga ega bulmay erishilgan unumdorlik yukori yoki past ekanligini aniklab bulmaydi. …
3 / 3
xnat unumdorligi dasturlarini mablag bilan ta’minlaydilar. shu sababli, unumdorlik barkarr usishida istikbolli rejalashtirish muxim axamiyatga ega. yirik korxonalar ko’p yillar davomida barqaror unumdorlikni ta’minlash uchun o’z vazifalarini klajakka asoslanib belgilashlari lozim. ko’pchilik korxonalar sinishining asosiy sababi ular xam axamiyati, xam samaradorligi jixatidan eskirgan texnikadan foydlanganliklaridir. bunday korxonalar klajakka ega emas. xozirgi paytda ko’pchilik tadbirkorlar darxol foyda olishga intilish noto’g’riligini va o’zok istikbolni xisobga olish zarurligini tushunib yetdilar. unumdorlikning istikbolga muljallangan kompleks rejalarini kiska muddatli rejalar bilan mustaxkamlash zarur. yukori lavozimdagi raxbarlar urta bo’g’in raxbarlarga xali o’z imkoniyatlarini tulik namoyon etmagan uskuna sotib olishda karshilik kursatmasdan aksincha ularni kullab-kuvvatlashlari zarur. raxbariyat unumdorlikni oshirish uchun o’z mablaglarini sarf qilish va istikbol rejalariga unumdorlikni oshirish dasturlarini kushish yuli bilan o’z xamkorligini namoyon qilishi zarur. unumdorlikni rejalashtirish boshqaruvning barcha jarayonlarida ko’zatilish kerak. u kishilarni mexnat unumdorligini oshirishga undaydi. unumdorlikni oshirishning istikbol va joriy rejalari bajarilishi doimo nazorat kilinishi kerak. 3. boshqaruvni tashkil etish va …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 3 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejment samaradorligi" haqida

14-mavzu: menejment samaradorligi 1.samaradorlikka kompleks yondashuv. 2.biznes-reja va samaradorlik. 3.boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik. 4.kommunikatsiya, qaror qabul qilish va samaradorlik. 1. samaradorlikka kompleks yondashuv. unumdorlik ko’rsatkichi bo’yicha boshqaruv bu samarali boshqaruv deganidir. barqaror yukori unumdorlikni ta’minlash barcha boshqaruv vazifalari va biriktiruvchi jarayon kommunikatsiya, qaror qabul qilish va peshkadamlikni ta’minlashga taalluklidir. korxonaga o’zaro bir-biriga bog’liq unsurlardan iborat tizim nuktai nazaridan karash zarur tashkilot unsurlari xamda tashkilotning tashki muxit bilan bir-biriga juda bog’liqligi tufayli muammolar oon va tez xal etiladi. boshka tashkiliy muammolar kabi kelajakda unumdorlikni oshirish muammosi xam kompleks yondas...

Bu fayl DOCX formatida 3 sahifadan iborat (15,9 KB). "menejment samaradorligi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejment samaradorligi DOCX 3 sahifa Bepul yuklash Telegram