virtual korxonalarni yaratish texnologiyalari

PPTX 47 стр. 925,8 КБ Бесплатная загрузка

47 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 925,8 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 47

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 47

тема 3: стратегическое превосходство для информационных систем mavzu 3: strategik ustunlik uchun axborot texnologiyalardan foydalanish. izoh: ma'ruza virtual korxonalarni yaratish masalalariga, virtual korxonalarda sodir bo'layotgan jarayonlarga bag'ishlangan. virtual korxonalarni yaratish texnologiyalari va bosqichlari ko'rib chiqiladi. iqtisodiyotning rivojlanishi strategik ustunlik tushunchasi bilan chambarchas bog'liq. zamonaviy "axborot" iqtisodiyotida raqobatbardoshlikning asosiy omillaridan biri bozorning tezkor o'zgarishlariga reaktsiya tezligidir. axborot texnologiyalarining rivojlanishi, bozordagi raqobat vaziyatining o'zgarishi va ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohalarida tobora tor ixtisoslashuv biznes yuritishning yangi shakllarining paydo bo'lishiga olib keladi. bunday shakllardan biri virtual korxonalardir. virtual korxona kontseptsiyasining paydo bo'lishining sababi avtonom, geografik jihatdan taqsimlangan korxonalarning aloqa va hamkorlik qilish uchun yangi imkoniyatlarni taqdim etadigan zamonaviy internet texnologiyalaridan keng foydalanishdir. yangi axborot texnologiyalarining (it) paydo bo'lishi biznesni tashkil qilish uchun yangi imkoniyatlar ochadi virtual korxonalar asosan elektron aloqa vositalaridan foydalangan holda ishlab chiqarish jarayonida o'zaro aloqada bo'lgan geografik jihatdan ajralib turadigan xo'jalik yurituvchi sub'ektlar jamoasidan iborat korxona bu – virtual …

2 / 47

shdan maqsad: iste'molchilarning individual ehtiyojlarini maksimal darajada qondirish orqali foyda olish. ushbu faoliyatni birgalikda tashkil etish va amalga oshirish uchun bozor ehtiyojlariga mos keladigan resurslar, bilim va qobiliyatlarga ega bo'lgan yangi sheriklarni izlash. misol dunyodagi eng yirik samolyot ishlab chiqaruvchi kompaniyalardan biri, 60-yillarning oxirida evropaning bir nechta samolyot ishlab chiqaruvchilarining birlashishi natijasida tashkil topgan. xuddi shu nomdagi yo'lovchi, yuk va harbiy transport samolyotlarini ishlab chiqaradi. misol apple va sony kompaniyalarini birlashtirgan powerbook loyihasi. + = virtual korxonalarning asosiy shakllari virtual hamkorlik (sheriklik) virtual korxonalarning asosiy shakllari virtual uyushma(assosiatsiya) uyushma (ittifoq; lot. associo — qoʻshilish) — notijorat tashkilotlarining tashkiliy-huquqiy shakllaridan biri boʻlib, yuridik shaxslar va/yoki fuqarolarning boshqa birlashmalarga qoʻshilish huquqiga ega boʻlgan ixtiyoriy birlashmasi hisoblanadi. virtual korxonalarning asosiy shakllari virtual konsorsium konsorsium (lot. consortium -shirkat, ishtirok etish) — kompaniyalar, banklarning kapitaltalab, juda keng koʻlamdagi iqtisodiy loyihani amalga oshirish yoki qarzlarni hamkorlikda joylashtirish uchun tuzilgan vaqtinchalik birlashmasi. k. aʼzolarining huquq va majburiyatlari …

3 / 47

chiqarish vositalari va mahsulotlariga oʻz mulkiy egaligini saqlab qoladi, yaratilgan mahsulotlarni sotish esa kvota, yaʼni mahsulot ishlab chiqarish umumiy hajmidagi har bir ishtirokchining ulushi, sotish narxlari, bozorlarning boʻlib olinishi va h.k. boʻyicha kelishuv asosida amalga oshiriladi. sindikat (lot. sindicatus — ishonchli, vakil) — 1) bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi. mahsulotni yagona savdo tarmogʻi orqali birgalashib sotishni tashkil etish maqsadlarida tuziladi. virtual korxonalarning asosiy shakllari virtual konsern konsern — rasmiy jihatdan mustaqil boʻlgan, koʻp tarmoqli korxonalar (sanoat, savdo, transport va bank kabi turli soha korxonalari) ning majmuini oʻz ichiga oluvchi birlashma. odatda bunday birlashma maʼlum ishlab chiqarish faoliyatini bosqichma-bosqich ravishda amalga oshirish uchun zarur boʻlgan turli soha korxona va tashkilotlaridan tuziladi. bunda bosh tashkilot qolgan ishtirokchilar faoliyati ustidan moliyaviy nazorat olib boradi. virtual korxonalarning asosiy shakllari virtual trest trest — ishlab chiqarish vositalari va tayyor mahsulotga birgalikdagi mulkiy egalikni taʼminlovchi ishlab chiqaruvchilarning yuridik shaxs koʻrinishidagi birlashmasi. trest (ing. trust) …

4 / 47

lib, moddiy, mehnat, intellektual va moliyaviy resurslarni isrof qilishga olib keladi. an'anaga ko'ra, kompaniyalar butun ta'minot zanjiriga egalik qilish orqali o'z operatsiyalarini boshqarishga va operatsion samaradorlikni oshirishga harakat qilishdi. bu axborot oqimining uzluksizligini ta'minlashning yagona yo'li edi, ichki jarayonlarni optimallashtirishga imkon berdi, tashkilotni barcha bo'limlar ustidan to'liq nazorat qilishni ta'minladi. ushbu yondashuv o'tmishda muvaffaqiyatli ekanligini ko'rsatdi. ammo uning bir qator kamchiliklari ham bor: juda katta kapital talab qiladi kompaniyalarni o‘z kuchlarini asosiy ixtisoslashuvi bo‘lmagan sohalarga yo‘naltirishga majbur qiladi tarmoq texnologiyalari sezilarli darajada kamroq pul evaziga uzluksiz axborot oqimlarini tashkil qilish imkonini beradi. korxonalar endi ta'minot zanjiriga egalik qilishlari shart emas, chunki ular zanjirning alohida qismlarida ishlaydigan hamkorlarning tajribasi va bilimlaridan to'liq foydalanishlari mumkin. internet biznes uchun katta imkoniyatlar yaratadi. korxona nazariyasida virtual ta'rifi muhim tushunchaga aylandi. korporativ virtualizatsiya maydonining uchta asosiy komponenti virtual bozor virtual reallik virtual (tarmoq) tashkiliy shakllari hozirgi vaqtda bir korxona chegarasidan tashqariga chiqadigan ko'plab tarmoqlar mavjud. …

5 / 47

izontal tuzilish bu markazsizlashtirish va muvofiqlashtirishga asoslangan o'z-o'zini sozlash va o'zini o'zi boshqarish bo'linmalarining dinamik va strategik tarmog'idir. tarmoq korxonalari madaniy va texnologik o'zgarishlar ta'sirida yangi bilimlarni yaratish va o'z maqsadlarini tezda o'zgartirishga qodir bo'lishi kerak. an’anaviy model jismoniy kapitalga asoslangan va ishlab chiqarish va sotish uchun qurilgan piramida. kompaniya "etkazib beruvchi - iste'molchi" munosabatlari zanjirini takomillashtirmoqda. kapitallashtirilgan model tarmoq korxonasi nisbatan kichik kapitalga ega, ammo tovar belgisi (brend)ga ega; tashqi tuzilmalar tarmoq korxonalari atrofida tarmoq hosil qiladi; bu tarmoqlar tarmoq korxonalarini “yetkazib beruvchi – iste’molchi”, “talab – taklif” zanjirlari, turli xizmatlar (axborotni qayta ishlash, hisobga olish, ishga qabul qilish) bilan ta’minlaydi. an'anaviy va tarmoq biznesi yuqori daraja (ishlab chiqarishga egalik) yuqori daraja (tugallanmagan ish, tayyor mahsulot) ishlab chiqarishga yo'naltirilganlik mahsulotni joylashtirish strategiyasi iste'molchilarni jalb qilish strategiyasi iste'molchiga yo'naltirilganlik past daraja (iste'molchilarga to'g'ridan-to'g'ri etkazib berish) past daraja (ishlab chiqarishni tashqi tuzilmalarga o'tkazish) jismoniy kapital aylanma kapital inson kapitali brend-kapital tarmoq …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 47 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "virtual korxonalarni yaratish texnologiyalari"

тема 3: стратегическое превосходство для информационных систем mavzu 3: strategik ustunlik uchun axborot texnologiyalardan foydalanish. izoh: ma'ruza virtual korxonalarni yaratish masalalariga, virtual korxonalarda sodir bo'layotgan jarayonlarga bag'ishlangan. virtual korxonalarni yaratish texnologiyalari va bosqichlari ko'rib chiqiladi. iqtisodiyotning rivojlanishi strategik ustunlik tushunchasi bilan chambarchas bog'liq. zamonaviy "axborot" iqtisodiyotida raqobatbardoshlikning asosiy omillaridan biri bozorning tezkor o'zgarishlariga reaktsiya tezligidir. axborot texnologiyalarining rivojlanishi, bozordagi raqobat vaziyatining o'zgarishi va ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohalarida tobora tor ixtisoslashuv biznes yuritishning yangi shakllarining paydo bo'lishiga olib keladi. bunday...

Этот файл содержит 47 стр. в формате PPTX (925,8 КБ). Чтобы скачать "virtual korxonalarni yaratish texnologiyalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: virtual korxonalarni yaratish t… PPTX 47 стр. Бесплатная загрузка Telegram