biznes tizimlarini tadbiq etish

PPTX 25 sahifa 3,2 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 25
mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish 5-mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish o’qituvchi: tuxtayeva n termiz - 2023 termiz iqtisodiyot va servis universiteti “axborot texnologiyalari va aniq fanlar” kafedrasi fan: “kompyuter tizimlari va telekommunikatsiyalar” mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish reja: 1. biznes tizimlarini amalga oshirish. joriy etish. yangi tizimlarni joriy etish. 2. loyiha boshqaruvi. vosita, dasturiy ta’minot va xizmatlarni baholash. biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va korporativ tarkibni boshqarish tizimlari bu funktsional nuqtai nazardan bir-biriga zid bo‘lgan, ammo albatta bir-birini almashtirib bo‘lmaydigan sinflardir. it-mutaxassisi talab qilinadigan va iqtisodiy jihatdan samarali echimlarni amalga oshirish uchun kompaniyaga ma’lum tizim kerak bo‘lganda aniq tushunishi kerak. ushbu mavzuda biz qanday qilib ko‘rsatishga harakat qilamiz biznes jarayonini boshqarish tizimlari dan farq qiladi korxona ma’lumotlarini boshqarish tizimlari, ular qanday vazifalarni hal qilishlari, bir-birlari bilan qanday kesishishlari, bu nafaqat mutaxassislar, balki oddiy foydalanuvchilar uchun ham aniq bo‘lishi kerak. birinchidan, biz ikkita sinf tizimlarining aniq belgilangan ta’riflarini taqdim etamiz. biznes jarayonlarini …
2 / 25
imkon beradi; dinamik modellash moduli. modul dinamikada biznes jarayonining modelini taqdim etishga imkon beradi. uning yordami bilan jarayonlarning muammoli sohalari va manbalar cheklovlari aniqlandi, bu modellashtirish bosqichida jarayonga tuzatishlar kiritishga imkon beradi; dasturlarni ishlab chiqish moduli. modul ishlab chiquvchiga foydalanuvchi interfeysi, turli xil dialog shakllari va biznes-ilovalar va axborot tizimlari bilan integratsiyani yaratish uchun zarur vositalarni taqdim etadi; ish oqimi va ish qoidalarini boshqarish moduli. modul ish oqimlari, ma’lumotlar oqimi va hujjatlarni boshqarishni amalga oshiradi. modul, shuningdek, belgilangan ish qoidalarining bajarilishini kuzatadi; jarayon interfeysi moduli. modul foydalanuvchilarga berilgan vazifalarni ko‘rishga va ularni bajarishga imkon beradi; jarayonni boshqarish moduli. modul sizga jarayonlarni kuzatish, jarayon ko‘rsatkichlarini olish, ularni tahlil qilish, ular asosida hisobotlarni tuzish imkonini beradi. monitoring sizga biznes jarayonlarini optimallashtirish va o‘zgartirishlar kiritish imkonini beradi; bpm tizimini boshqarish moduli. modul sizga dasturiy ta’minotni sozlash, kirish huquqlarini tayinlash, boshqarish vositalarini boshqarish imkonini beradi. zamonaviy ecm odatda quyidagi modullarni o‘z ichiga oladi: hujjatlarni …
3 / 25
ini yaratadi; veb-tarkibni boshqarish moduli (wcm, web content management). modul eng muhim ma’lumotlarning taqdimotini, birlashtirilgan ish muhitini, ma’lumotlarga kirishni cheklashni va yagona xavfsizlik siyosatini taqdim etadi; zamonaviy ecm odatda quyidagi modullarni o‘z ichiga oladi: media tarkibni boshqarish moduli (dam, digital asset management). modul ulardan maksimal foyda olish uchun elektron ko‘rinishda aktivlar sifatida ishlaydi; bilimlarni boshqarish moduli (km, knowledge management). modul qaror qabul qilish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlarni to‘plash, izlash, yetkazib berish tizimlarini qo‘llab-quvvatlaydi. modulda to‘liq matnli qidiruv, bir xil axborot manbalarida oxiroqibat qidirish, ma’lumotlarni avtomatik tasniflash va vizualizatsiya qilish kabi vositalar mavjud; jamoaviy munosabatlarni boshqarish uchun modul (hamkorlik). modul hujjatlarni tayyorlash va ishlatishda foydalanuvchi bilan o‘zaro aloqalarni o‘rnatishga imkon beradi. bpm va ecm tizimlarining modullari bilan tanishganingizdan so‘ng, siz biznes-jarayonlarni boshqarish tizimi faqat ecm tizimining tarkibiy qismi ekanligi haqidagi hisni olishingiz mumkin, ammo bu unchalik emas. ish jarayonlarini boshqarish tarkibni boshqarishni to‘ldiradi yoki aksincha tashkilotdagi ma’lumotlarning qariyb 20 foizi tuzilgan, …
4 / 25
ik modellariga ehtiyoj mavjud bo‘lsa yoki biron bir alohida jarayonni bir martalik avtomatlashtirish zarurati bo‘lsa, unda axborot resurslarini boshqarish (ecm) tizimining funktsional imkoniyatlari vazifalarni to‘liq hal qiladi. xuddi shu holatda, agar tashkilot oxir-oqibat biznes-jarayonlarning butun tarmog‘ini boshqarishi kerak bo‘lsa, unda birinchi navbatda biznes jarayonlarini boshqarish tizimini joriy etish maqsadga muvofiq bo‘ladi, uning faoliyati korxonaning biznes-jarayonlarini modellashtirish, avtomatlashtirish, monitoring qilish, tahlil qilish va takomillashtirishni amalga oshirishi mumkin. bpm tizimi doirasida biznes-jarayonlar aniqlanadi va amalga oshiriladi, ushbu biznesjarayonlar doirasida ish oqimi shakllantiriladi, parallel ravishda hujjat aylanishi yaratiladi, bu esa ecm tizimida boshqarish uchun qulaydir. ecm tizimini joriy qilishdan haqiqiy foyda faqat tashkilotning asosiy jarayonlariga ta’sir o‘tkazish imkoniyatini yaratgan taqdirdagina bo‘ladi. tarkibiy bo‘lmagan ma’lumotlarni jarayonlarga qo‘shib qo‘yish. va bu bpm ecm tizimi va tashkilotning boshqa korporativ axborot tizimlari o‘rtasidagi bog‘liqlikdir. bpm bu hujjat aylanish tizimiga axborot resurslarini boshqarish tizimiga aylanish va ularni tashkilotning biznes-jarayonlariga moslashtirish imkonini beradigan narsa. erp tizimi erp so‘z qisqartmasi …
5 / 25
yana huddi shunday hom-ashyo keltirilmasa, korxona ma’lum muddatdan so‘ng ishlashdan, mahsulot ishlab chiqarishdan to‘xtab qoladi. bu esa korxona uchun juda katta moddiy ziyon keltirib chiqarishi mumkin. aynan shunday holatlarda erp tizimlar yordamga keladi. ushbu tizimga korxonaning har bitta bo‘limi ulanadi va bu tizim yordamida korxona bo‘limlari o‘rtasida doimiy ma’lumot almashinuvi jarayoni sodir bo‘ladi. yuqoridagi holatda erp tizim yordamida muammo qanday hal qilinadi? ushbu holatda korxonaning hom-ashyolarni yеtkazib berish bilan shug‘ullanuvchi bo‘limi omborda xom-ashyodan qancha qolganligini aniqlaydi. keyin u korxonadagi mahsulot ishlab chiqarish bo‘limi yordamida(ularni mahsulot ishlab chiqarish tezligini bilgan holda), omborda qolgan hom-ashyo qancha muddatga еtishini hisoblashadi va ishlab chiqarish bo‘limi ma’lum vaqt to‘xtovsiz ishlashi uchun(yoki korxonaga tushgan buyurtmalarni bajarish uchun) yana qancha homashyo kerak bo‘lishi hisoblab chiqishadi. so‘ng ular xom-ashyo yеtkazib beruvchi boshqa korxonalar bilan bog‘lanib kerakli xomashyolarni buyurtma berishadi. erp tizimlar boshqa tizimlardan nimasi bilan farqlanadi? ko‘p hollarda erp tizimlarni ma’lum bir vazifani bajaruvchi boshqa dasturiy ta’minot vositalari …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 25 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"biznes tizimlarini tadbiq etish" haqida

mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish 5-mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish o’qituvchi: tuxtayeva n termiz - 2023 termiz iqtisodiyot va servis universiteti “axborot texnologiyalari va aniq fanlar” kafedrasi fan: “kompyuter tizimlari va telekommunikatsiyalar” mavzu: biznes tizimlarini tadbiq etish reja: 1. biznes tizimlarini amalga oshirish. joriy etish. yangi tizimlarni joriy etish. 2. loyiha boshqaruvi. vosita, dasturiy ta’minot va xizmatlarni baholash. biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va korporativ tarkibni boshqarish tizimlari bu funktsional nuqtai nazardan bir-biriga zid bo‘lgan, ammo albatta bir-birini almashtirib bo‘lmaydigan sinflardir. it-mutaxassisi talab qilinadigan va iqtisodiy jihatdan samarali echimlarni amalga oshirish uchun kompaniyaga ma’lum tizim kerak bo‘lgan...

Bu fayl PPTX formatida 25 sahifadan iborat (3,2 MB). "biznes tizimlarini tadbiq etish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: biznes tizimlarini tadbiq etish PPTX 25 sahifa Bepul yuklash Telegram