zamonaviy biznes qarorlarida swot, pest va bcg tahlili

PPTX 12 pages 2.7 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 12
biznes qarorlarida zamonaviy usullar: swot, pest va bcg biznes qarorlarida zamonaviy usullar: swot, pest va bcg biznes qarorlarini samarali qabul qilish uchun tahlil vositalari va metodologiyalardan foydalanish muhimdir. biznes qarorlari har qanday tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyat ko‘rsatishida va strategik maqsadlarga erishishda asosiy omildir. ushbu qarorlar tashkilotning ichki jarayonlari va tashqi muhitga moslashish qobiliyatiga bevosita ta’sir qiladi. swot, pest va bcg kabi zamonaviy usullar, biznes muhitini har tomonlama tahlil qilish, strategik qarorlarni qabul qilish va bozor o‘zgarishlariga moslashish imkonini beradi. biznes qarorlarining turlari biznes qarorlari ularning mazmuni va qo‘llanilish sohasiga qarab quyidagi turlarga bo‘linadi: 1. strategik qarorlar ta’rif: uzoq muddatli istiqbol uchun qabul qilinadigan muhim qarorlar. misol: yangi bozorga kirish, mahsulotni diversifikatsiya qilish, kompaniya rivojlanishining asosiy yo‘nalishlarini belgilash. xususiyatlari: yuqori darajadagi risk. katta miqdordagi resurslarni talab qiladi. odatda yuqori darajadagi rahbarlar tomonidan qabul qilinadi. 2. operatsion qarorlar ta’rif: tashkilotning kundalik faoliyatini boshqarish bilan bog‘liq qarorlar. misol: ishchilarning vazifalarini taqsimlash, materiallarni yetkazib berishni …
2 / 12
shqi omillarni o‘rganish. tahlil va baholash: yig‘ilgan ma’lumotlar asosida muammoning sabablarini aniqlash va qaror variantlarini baholash. swot yoki pest tahlildan foydalanish. qaror qabul qilish: eng maqbul variantni tanlash. masalan, marketing byudjetini oshirish yoki yangi mahsulot chiqarish. qarorni amalga oshirish: tanlangan qarorni amalga oshirish uchun zarur chora-tadbirlar va rejalarni tuzish. natijalarni monitoring qilish: qabul qilingan qaror samaradorligini baholash va kerak bo‘lsa, o‘zgartirishlar kiritish. swot tahlil: korxonaning ichki va tashqi imkoniyatlari. swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) tahlili biznesni boshqarish va rivojlantirishda eng oddiy va keng qo‘llaniladigan usullardan biridir. asosiy elementlari: kuchli tomonlar (strengths): korxonaning raqobatbardoshligini ta’minlaydigan ichki ustunliklar. masalan, brendning obro‘si, malakali xodimlar, yuqori texnologiyalar. zaif tomonlar (weaknesses): korxonaning rivojlanishiga xalaqit beruvchi ichki kamchiliklar. masalan, yuqori xarajatlar, tajribasizlik, zaif logistika. imkoniyatlar (opportunities): tashqi muhitda korxonaga foyda keltiruvchi imkoniyatlar. masalan, yangi bozorlar, davlat subsidiyalari, raqobatchilarning zaiflashuvi. xavflar (threats): korxona faoliyatiga tahdid soluvchi tashqi xavflar. masalan, iqtisodiy inqiroz, yangi raqobatchilar, qonunchilikdagi o‘zgarishlar. foydalari: ichki …
3 / 12
urslari, ish o‘rinlari darajasi. masalan, xaridorlarning xarid qobiliyatining o‘zgarishi. ijtimoiy (social): aholining demografik xususiyatlari, madaniy qadriyatlari, turmush tarzidagi o‘zgarishlar. masalan, sog‘lom turmush tarzi mahsulotlariga talab ortishi. texnologik (technological): innovatsiyalar, avtomatlashtirish, yangi texnologiyalarni qo‘llash imkoniyati. masalan, sun’iy intellekt asosidagi tizimlar. foydalari: tashqi xavf va imkoniyatlarni oldindan ko‘ra olish. biznes muhitiga mos strategiyalarni ishlab chiqish. raqobatchilar faoliyatini kuzatish imkoniyati. bcg matritsasi: mahsulot portfelini boshqarish vositasi. bcg matritsasi (boston consulting group matrix) mahsulotlarning bozor holatini va ularning daromad keltirish qobiliyatini baholashda foydalaniladi. asosiy komponentlari: yulduzlar (stars): yuqori o‘sish sur’ati va yuqori bozor ulushiga ega mahsulotlar. bu mahsulotlar katta investitsiyalar talab qiladi, lekin kelajakda daromadning asosiy manbasi bo‘lishi mumkin. sigirlar (cash cows): past o‘sish sur’ati, lekin yuqori bozor ulushiga ega mahsulotlar. bu mahsulotlar barqaror daromad keltiradi. savollar (question marks): yuqori o‘sish sur’atiga ega, lekin past bozor ulushiga ega mahsulotlar. bu mahsulotlarga investitsiyalarni ehtiyotkorlik bilan yo‘naltirish kerak. itlar (dogs): past o‘sish sur’ati va past bozor …
4 / 12
orlarini aniq va asosli qabul qilishda yordam beradi, bu esa muvaffaqiyatga olib keladi. image2.png image3.png image4.png image5.png image1.png /docprops/thumbnail.jpeg
5 / 12
zamonaviy biznes qarorlarida swot, pest va bcg tahlili - Page 5

Want to read more?

Download all 12 pages for free via Telegram.

Download full file

About "zamonaviy biznes qarorlarida swot, pest va bcg tahlili"

biznes qarorlarida zamonaviy usullar: swot, pest va bcg biznes qarorlarida zamonaviy usullar: swot, pest va bcg biznes qarorlarini samarali qabul qilish uchun tahlil vositalari va metodologiyalardan foydalanish muhimdir. biznes qarorlari har qanday tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyat ko‘rsatishida va strategik maqsadlarga erishishda asosiy omildir. ushbu qarorlar tashkilotning ichki jarayonlari va tashqi muhitga moslashish qobiliyatiga bevosita ta’sir qiladi. swot, pest va bcg kabi zamonaviy usullar, biznes muhitini har tomonlama tahlil qilish, strategik qarorlarni qabul qilish va bozor o‘zgarishlariga moslashish imkonini beradi. biznes qarorlarining turlari biznes qarorlari ularning mazmuni va qo‘llanilish sohasiga qarab quyidagi turlarga bo‘linadi: 1. strategik qarorlar ta’rif: uzoq mu...

This file contains 12 pages in PPTX format (2.7 MB). To download "zamonaviy biznes qarorlarida swot, pest va bcg tahlili", click the Telegram button on the left.

Tags: zamonaviy biznes qarorlarida sw… PPTX 12 pages Free download Telegram