boshqarish haqida tushuncha

DOCX 98,3 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1503120955_69001.docx [bookmark: _goback]boshqarish haqida tushuncha reja: 1. boshqarish haqida tushuncha. 2. boshqarish maqsadi va bosqichlari. 3. tizimni boshqaruvchi va boshqaruvchan elementlari. boshqarish haqida tushuncha. texnik ekspluatatsiyaning asosiy vazifalaridan biri avtomobil parkini texnik holatini va ishlash qobiliyatini boshqarishning eng samarali yoâllari va usullarini topishdan iboratdir. boshqarishni mazmuni va usullari texnik xodimni boshqarish jarayonidagi oârniga qarab oâzgara boradi. masalan: ishchilar, muxandis, texniklar, ustaxonalar, korxonalarni boshqarish. texnik ekspluatatsiya oldida turgan maqsad undan yuqorida turgan tizim maqsadi bilan uzviy bogâlangan boâlishi kerak, keyingisini maqsadi esa xalq xoâjaligini maqsadiga mos kelishik kerak. texnik tayyorgarlik koefitsiyentini (ktk) oshirish boâyicha tadbirlar ishlab chiqarilyotgan tizimni holati haqida maâlumotlar boâlib quyidagilar xizmat qiladi: - avtomobillarning ekspluatatsion ishonchliligi; - keng uchraydigan va avtomobillarni ishdan qoldiradigan nosozliklar haqida maâlumotlar; bu holatda tashqi omillarga avtomobillarni ishlatish sharoitlari, material-texnika taâminoti va x.k. kiradi. maâlumot taxlil qilinayotgan va ishlanayotgan ularning aniqligi, haqiqiyligi, toâliqligi va qiymati baholanadi. boshqarish qarorini qabul qilish deb tizim holatini sezilarli …

oshqarish deganda â ishlab chiqarishdagi ishlarni yaxshilashga va qoâllab - quvvatlashga qaratilgan koârsatma va harakatlar majmuasi tushuniladi. boshqarma â ishlab chiqarish bazasida samarali foydalanishni xodimlardan, ehtiyot qismlardan va materiallardan samarali foydalanishni taâminlaydi. boshqarishni tashkil qilish â yakkaxokimlikni, raxbarlar bilan qoâl ostidagi xodimlar orasidagi vazifalarni aniq belgilashga asoslanadi. ishlab chiqarishni boshqarish sifati asosan muxandis-texnik xodmlarni malakasiga bogâliq. muxandisni hal qiladigan masalalaridan biri â bu qoâl ostidagi xodimlar ishini boshqarishdan iboratdir. qaror qabul qilishning asosiy vazifalari: maâlumotlarni toâgâri tanlash va uni ishlab chiqish boshqarish uch bosqichdan tashkill topadi: birinchisi- kerakli maâlumotlarni olish va shu asosida boshqarish obâektini baholash; ikkinchisi- qaror qabul qilish; uchinchisi - qabul qilingan qarorni xodimlar tomonidan bajarilshini taâminlash muhandis-texnik xodimlarni bajaradigan vazifalari taxlili shuni koârsatadi: tashkiliy-boshqarish vazifalari â 31,8% texnologik vazifalar â 35,6% shu bilan birga muxandislar bajaradigan koâpgina ishlar qaytarilib turadi. shu sababli bularni yechimi toâgârisida maâlumotlar toâplanib qoâyilishi kerak va undan keng foydalanish zarur. boshqarish maqsadi va …

shkil etish. xarajat: xizmatga boâlgan talabni taxlil qilish, invetsiyalarini jalb qilish, atk ni qayta koârish, reklama va h.k. boshqarish tushunchasini tayanch soâzlari 1. tizim xolati haqidagi axborot â a 2. tizim maqsadi va maqsadlar â m 3. maqsadga erishish va tizim xolatini oâzgartirishga qaratilgan xarakat âx ushbu tashkil etuvchilar boshqarishni birinchi qoidalarini tashkil etadi. boshqarishni asosiy bosqichlariga quyidagilar kiradi: tizimni maqsadini aniqlash; tizim holati haqida maâlumot olish; maâlumotni ishlash va taxlil qilish; boshqarish qarorini qabul qilish; qarorni ijrochiga yetkazish; boshqarish qarorini amalga oshirish va tizimni qarorga boâlgan munosabatini olish. a) b) v) a h m ð h m r m a r h v r - material resurslar v - amalga oshirish davri. rasm 2.1. vaqt omili (v), material resurslar (b) va axborot aspektlari xisobga olgan sharoitda boshqarish jarayonini xolati. 1.boshqarilayotgan tizim yoki kichik tizim oldida turgan maqsadni aniqlash (atk, tarmoq, ustaxona, brigada) 2. tizimga taâsir etuvchi tashqi omillar va …

liqligi 2-rasimda ckeltirilgan tashqi axborot bkt bo rasm 2. tizimni boshqaruvchi va boshqaruvchan elementlari. boshqarish har qanday tavsifli masalalar yoki har qanday tizimlar uchun turli kombinitsiyalarda qoâllaniladigan maâlum ketma-ketlikdagi harakat yoki texnologiyani oâz ichiga oladi. boshqarishni dastur maqsad usullari. boshqarilayotgan boâlimlar oldida turgan maqsadni aniqlash. bu maqsadlar yuqori turgan oâlim maqsadlari bilan bogâlangan boâlishi kerak. sisitemani holati va unga taâsir koârsatuvchi tashqi omillar toâgârisida maâlumotlarni olish. maâlumotlar haydovchidan, kolonna mexanigidan, nazorat punktini navbatchi mexanigidan va boshqalardan olinadi. maâlumotlarni ishlab chiqish va taxlil qilish, ularni toâliqligini, aniqligini baxolash. qaror qabul qilish deganda bir qancha maâlumotlardan toâgâri va anigâini tanlash. masalan: kamera teshilganda qaror quyidagicha boâlishi mumkin; kamerani gâildirakdan yechib, vulkanizatsiyaga joânatib, qayta olib gâildirakni oârnatish. kamerani yechib olib oârniga yangisini yoki ilgaritdan yamalgan kamera bilan almashtirish qarorni amalga oishirish avtomobillarni tx va t ga yuborish, xoâjalik hisobiga oâtish, ishlab chiqarish bazasini qayta tiklash va h.k. qarorni bajarilshiga boâlgan munosabat maâlumot olish. …

adni amalga oshirish har xil yoâllar, usullar bilan amalga oshirilishi mumkin. shuning uchun maqsadning amalga oshirish tarmoqlarini koâriladi. bu tarmoqlar ichki va tashqi aloqada bir-birlari bilan boâlishi mumkin. (rasm 2.) rasm 2. maqsadni amalga oshirish yoâllari va usullari f0 f11 f21 f31 c11 c31 c21 c41 c51 oliy maqsad darajasi birinchi darajali maqsad bilan bogâlangshan. oliy maqsad- xalq xoâjaligini yuk va passajirlar tashish talabini qondirish. keyingi darajadagi maqsad â harakat vositalarini mustahkamligini oshirish. 2-yarus â mehnat unumdorligini oshirish. 3-yarus â avtomobillarni texnik iqtisodiy koârsatkichlarini oshirish. â«ishlab chiqarishni boshqarishâ» tushunchasining taârifi. avtomobillar â«texnik ekspluatatsiyasiâ» kichik tizimining asosiy vazifalaridan biri avtomobil parkining ishlash qobilyatini va texnik holatini yanada samarali boshqarish usul va yoâllarini aniqlashdan iboratdir, shuninig uchun mutaxassisning muhim vazifalaridan biri boshqarish. mutaxassisning muhandislik-texnik xizmati pogâonalaridagi oârniga qarab, boshqarishning mazmuni va uslublari ham oâzgarib boradi: tarmoq yoki korxonalar guruhiga korxona, sex yoki ustaxonaga texniklar, muhandislar, ishchilarga bevosita rahbarlik qilish. biroq boshqarish mazmunida, …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"boshqarish haqida tushuncha" haqida

1503120955_69001.docx [bookmark: _goback]boshqarish haqida tushuncha reja: 1. boshqarish haqida tushuncha. 2. boshqarish maqsadi va bosqichlari. 3. tizimni boshqaruvchi va boshqaruvchan elementlari. boshqarish haqida tushuncha. texnik ekspluatatsiyaning asosiy vazifalaridan biri avtomobil parkini texnik holatini va ishlash qobiliyatini boshqarishning eng samarali yoâllari va usullarini topishdan iboratdir. boshqarishni mazmuni va usullari texnik xodimni boshqarish jarayonidagi oârniga qarab oâzgara boradi. masalan: ishchilar, muxandis, texniklar, ustaxonalar, korxonalarni boshqarish. texnik ekspluatatsiya oldida turgan maqsad undan yuqorida turgan tizim maqsadi bilan uzviy bogâlangan boâlishi kerak, keyingisini maqsadi esa xalq xoâjaligini maqsadiga mos kelishik kerak. texnik t...

DOCX format, 98,3 KB. "boshqarish haqida tushuncha"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: boshqarish haqida tushuncha DOCX Bepul yuklash Telegram