davlat xizmatchisining rahbarlik uslubi, fazilatlari va madaniyati

DOC 111.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1712993942.doc davlat xizmatchisining rahbarlik uslubi, fazilatlari va madaniyati reja: 1. rahbar mas`uliyati 2. rahbar ma`naviyati tayanch iboralar: rahbar ma`naviyati, rahbar madaniyati, liberal rahbar, avtokrat rahbar, demokrat rahbar, rahbar - boshqaruvchi; rahbar - diplomat; rahbar -murabbiy, tarbiyachi; rahbar - inson; rahbar -tadbirkor; rahbar - innovator, rahbar mas`uliyati, rahbar axloqi, kamtarlik, adolat, kamsuqumlik, shijoatlilik, talabchanlik, rahimdillik, hushxulqlilik, ichki shaxsiy nizo, shaxslararo nizo, shaxs va guruh o‘rtasidagi nizo, guruhlararo nizo, ziddiyatlar. rahbar (f. «yo‘lboshchi - sardor, yetakchi») - jamiyat, davlat, tashkilotga doimiy va hal qiluvchi ta`sirga ega bo‘lgan shaxs. rahbar ishning ko‘zini biladigan, jamoa, soha manfaatlarini ko‘zlab faoliyat yuritadigan boshqaruv xodimidir. rahbarlik aql-farosat, kuch-g‘ayrat, izlanish va topqirlikni, o‘z ustida tinmay ishlashni, tadbirkorlikni talab qiladi. ―rahbar tushunchasining quyidagi jihatlari ahamiyatlidir: 1. rahbar - ijtimoiy shaxs sifatida ishlab chiqaruvchi kuchlar va ishlab chiqarish resurslarini birlashtirib, uning asosiy harakatlantiruvchi kuchini boshqaruvchi sifatida omilkorlik bilan ish yurituvchi shaxs. 2. rahbar har qanday ishni amalga oshirish uchun, avvalo, …

lik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi kishining shaxsi bilan bog‘liq yuksak insoniy fazilatlardan iboratdir. rahbar halol-pok, vijdonli, iymonli, qattiqqo‘l, diyonatli, mehr-shafqatli bo‘lishi kerak. rahbarlikka egri yo‘l, egri qo‘l, egri maqsad bilan erishib bo‘lmaydi. fe`l-atvorida egrilik bor kishi rahbarlik lavozimida uzoq faoliyat yuritolmaydi. rahbar mustaqil bo‘lishi, ijtimoiy faoliyatning qonunan taqiqlanmagan hamma sohasi bilan shug‘ullana olishi lozim. shu bilan birga, u o‘zi boshqarayotgan jamoa orasida obro‘-e`tiborga ega bo‘lishi zarur. rahbar faol bo‘lmasa, jamiyatda ijtimoiy faollik shakllanmaydi. kattami, kichikmi, qaysi mansabda bo‘lishidan qat`i nazar, har bir rahbar oldida «o‘z ishimga talab darajasida yondashishim uchun nimalarni bilishim, qanday fazilatlarga ega bo‘lishim kerak?» - degan savol hamisha ko‘ndalang turadi. boshqaruvda tajriba, ko‘nikma, mahorat, bilim, aql va idrokning ham roli katta. ammo, eng avvalo, boshqaruv - bu san`at, aniqrog‘i, ijoddir. rahbarlikka ham, xuddi san`atkor uchun zarur bo‘lganidek, iqtidor va iste`dod lozim. ko‘rinadiki, har kimdan san`atkor chiqmaganidek, istagan odamdan ham yaxshi rahbar chiqavermaydi. rahbar o‘z qobiliyati, iste`dodini ishga solib …

honch qozonadi. demak, har qanday rahbar keng va chuqur fikrlay olishi bilan birga, chaqqon va uddaburon, harakatchan va shijoatli bo‘lishi ham kerak. shuning uchun rahbarlik faoliyatini tafakkur va harakat birligi deyish mumkin. rahbardagi o‘ziga xos talabchanlik, mehribonlik hamda mas`uliyat jamoa a`zolarida ham javobgarlik hissining shakllanishiga sabab bo‘ladi. malakali rahbar kadrlar tizimini muvaffaqiyatli shakllantirish uchun ijtimoiy psihologiya, rahbar psihologiyasi, boshqaruv psihologiyasi kabi fanlarni yaxshi o‘zlashtirishi uchun bor imkoniyatlarini ishga solishi kerak. xullas, jamoaga rahbarlik qilish katta san`at. rahbar - ustoz, murabbiy, rahbar - millat tarbiyachisi, jamiyatimizdagi mas`ul shaxs. uning mashaqqatli mehnati natijasi o‘laroq, kelajak vorislari kamol topib boradi. demak, rahbarlarga qaratilgan e`tibor - vatan taqdiriga qaratilgan e`tibordir. rahbar shaxslar avlodini shakllantirish aslida juda murakkab masala. bu masala bilan olimlar va davlat rahbarlar uzoq vaqt, izchillik bilan shug‘ullanganlar. chunki odam darhol rahbar bo‘lib tug‘ilmaydi. izchil tarbiya va tajriba vositasida iqtidorli kishilar rahbar shaxsga aylana boradi. shu o‘rinda amir temurning rahbar shaxsi xususidagi …

nchi. rahbar sergak bo‘lsin. amir temurning rahbar shaxslar to‘g‘risidagi bu qarashlari 600 yil o‘tib ham o‘z ahamiyatini yo‘qotmaganligi bilan e`tiborlidir. o‘zbekiston respublikasi birinchi prezidenti islom karimov ham o‘z tajribasidan kelib chiqib, rahbar shaxslarni quyidagi toifalarga bo‘ladi: birinchi toifa - amal kursisini yaxshi ko‘ruvchilar, ularni zamona shamoliga qarab turuvchilar deb atash mumkin. ikkinchi toifa - kuzatib turuvchilar. bundaylar kim g‘olib bo‘lsa, shu tomonga og‘adilar. uchinchi toifa - zamon talablarini anglab yetgan kishilar. afsuski, bundaylar oz. bu ikki fikrni uyg‘un kelishiga sabab, birinchi prezidentimiz i.karimovning iste`dodli dahosidan dalolatdir. chunki, professor a.kovalyov uzoq ilmiy izlanishlardan keyin rahbar shaxslarni uch tipga bo‘lgan bo‘lsa, i.karimov amaliy tajribadan kelib chiqib, shunday fikrga keladi. demak, mamlakatimiz rahbarining rahbar shaxsiga doir yangicha talqinlari ilmiy asoslarga egadir. bu ma`noda birinchi prezidentimiz i. karimovning mana shu fikrlari diqqatga sazovordir: ―ayrim rahbarlarning g‘alati hislatlari haqida gapirmoqchiman. ular qo‘l ostidagi odamlarga yetarli e`tibor bermaydi, o‘zidan yuqori amaldorlar oldida esa, sakkiz bukilib salom …

ish. rahbar degani hammadan ko‘proq ishlab, fuqarolar saodati va yurti ravnaqi uchun yelib yuguradigan fidoyi inson bo‘lishi kerak. birinchi. rahbar shaxs davlat va jamiyat boshqaruvidagi yetakchi va faol kishidir. ikkinchi. rahbar shaxs milliy axloq va kasb tajribasini o‘zida mujassamlashtirgan bo‘ladi. uchinchi. rahbar shaxs o‘zi uchun emas, o‘zgalar uchun - davlat, jamiyat va millat uchun yashaydi. to‘rtinchi. rahbar shaxs qonun ijodkori va amaliyotchisidir. boshqaruv funksiyalarini bajarishda va jamoat ishlab chiqarishida zamonaviy rahbar: · rahbar - boshqaruvchi; · rahbar - diplomat; · rahbar - murabbiy, tarbiyachi; · rahbar - inson; · rahbar - tadbirkor; · rahbar innovator sifatida maydonga chiqadi. boshqaruv muvaffaqiyatining muhim omili rahbarlik uslubi hisoblanadi. uslub - bu ishlash, boshqarishdagi o‘ziga xos yo‘l, usul ma`nosini anglatadi. shu nuqtai nazardan quyidagi tushunchalarni ajrata bilish lozim: · boshqaruv uslubi; · ish uslubi; · rahbarning ish uslubi; boshqaruv uslubi - boshqaruv jarayonida yuzaga chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari majmuidir. ish uslubi - …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "davlat xizmatchisining rahbarlik uslubi, fazilatlari va madaniyati"

1712993942.doc davlat xizmatchisining rahbarlik uslubi, fazilatlari va madaniyati reja: 1. rahbar mas`uliyati 2. rahbar ma`naviyati tayanch iboralar: rahbar ma`naviyati, rahbar madaniyati, liberal rahbar, avtokrat rahbar, demokrat rahbar, rahbar - boshqaruvchi; rahbar - diplomat; rahbar -murabbiy, tarbiyachi; rahbar - inson; rahbar -tadbirkor; rahbar - innovator, rahbar mas`uliyati, rahbar axloqi, kamtarlik, adolat, kamsuqumlik, shijoatlilik, talabchanlik, rahimdillik, hushxulqlilik, ichki shaxsiy nizo, shaxslararo nizo, shaxs va guruh o‘rtasidagi nizo, guruhlararo nizo, ziddiyatlar. rahbar (f. «yo‘lboshchi - sardor, yetakchi») - jamiyat, davlat, tashkilotga doimiy va hal qiluvchi ta`sirga ega bo‘lgan shaxs. rahbar ishning ko‘zini biladigan, jamoa, soha manfaatlarini ko‘zlab faoliyat yurit...

DOC format, 111.0 KB. To download "davlat xizmatchisining rahbarlik uslubi, fazilatlari va madaniyati", click the Telegram button on the left.

Tags: davlat xizmatchisining rahbarli… DOC Free download Telegram