raqamli transformatsiya davrida hr-tech texnologiyalari

PPTX 32 стр. 4,7 МБ Бесплатная загрузка

32 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 4,7 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 32

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (8 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 32

raqamli transformatsiya davrida hr-tech texnologiyalarining o‘rni fan o’qituvchisi: alimova qunduz mavzu rejasi: 1 raqamli transformatsiya nima va uning hr sohasiga ta’siri 2 hr-tech texnologiyalarining asosiy turlari 3 hr-techning xodimlarni boshqarishdagi afzalliklari 4 hr jarayonlarini raqamlashtirish bosqichlari 5 hr-techning kelajakdagi rivojlanish yo‘nalishlari raqamli transformatsiya — bu tashkilotning (kompaniya, maktab, universitet, davlat organi) tashkiliy jarayonlari, biznes-modellari, xizmatlari va madaniyatini raqamli texnologiyalar yordamida qayta shakllantirish. maqsad — samaradorlikni oshirish, foydalanuvchi tajribasini yaxshilash va yangi raqamli imkoniyatlardan foydalanib raqobatbardoshlikni oshirish. big data, sun’iy intellekt va avtomatlashtirilgan tahlil davri (2015–hozir) qisqacha tarixiy boschiqlari: kompyuterlashtirish davri (1960–1980 yillar) internet va raqamli aloqa davri (1990–2005) sun’iy intellekt markazlashgan transformatsiya (2023–hozirgi va kelajak) mobil texnologiyalar va bulut xizmatlari davri (2005–2015) nega raqamli transformatsiya muhim? (ahamiyati) 3.1. raqamli transformasiyaning turli ta’riflari raqamli transformatsiya - bu muqobil natijaga erishish uchun jarayonni o'zgartirish va biznesga tubdan yangi modellarni joriy etish. 6 ta eng mashhur biznes modellari va misollari 7 raqamli biznes …

2 / 32

ijozlar sizning mahsulotingiz/xizmatingizga o'z-o'zidan kerak bo'lganda ular ehtiyojini qondirishga qaratilgan. grab, baemin, hotel tonight, uber va boshqalar bu model uchun odatiy kompaniyalardir. obuna biznes modeli talab bo'yicha biznes modeli p2-p biznes modeli elektron tijorat biznes modeli freemium biznes modeli ma'lumotlar orqali yashirin daromad talab bo'yicha biznes modeli peer-to-peer biznes modeli taklif qilinadigan xizmatga ega bo'lgan shaxslar va ushbu xizmatdan foydalanishi mumkin bo'lgan boshqa shaxslar o'rtasida o'yinchi o'ynash asosida ishlaydi. kompaniya uchrashuv nuqtasini, asosan, ushbu shaxslarni bog'laydigan onlayn ma'lumotlar bazasi va aloqa xizmatini taklif qiladi. oddiy misollar ebay, airbnb, fiverr va boshqalar. obuna biznes modeli talab bo'yicha biznes modeli p2-p biznes modeli elektron tijorat biznes modeli freemium biznes modeli ma'lumotlar orqali yashirin daromad p2-p (tengdosh yoki birga-bir) biznes modeli elektron tijorat - etkazib beruvchilar o'z mahsulotlarini onlayn platformaga olib keladigan va ushbu platforma mahsulotni xaridorlarga tarqatishiga imkon beradigan model. aksariyat elektron tijorat platformalari distribyutorlarni qat'iy boshqaradi va peer-to-peer saytlariga qaraganda yuqori …

3 / 32

x ham cheklangan miqdordagi kino foydalanuvchilari bo'lgan barcha mijozlar uchun bepul darajani ishga tushirganida ushbu modelga o'tdi. obuna biznes modeli talab bo'yicha biznes modeli p2-p biznes modeli elektron tijorat biznes modeli preemium biznes modeli ma'lumotlar orqali yashirin daromad freemium biznes modeli ushbu turdagi biznesdan daromad nafaqat to'g'ridan-to'g'ri tranzaktsiyalardan, balki mijozlar ma'lumotlaridan ham olinishi mumkin. kompaniyalar butunlay bepul mahsulot va xizmatlarni taqdim qilsalar ham, ular foydalanuvchining xohishi va xatti-harakati asosida pul ishlashlari mumkin. yaxshi texnologiya tizimini va samarali ma'lumotlarni qazib olish va boshqarish strategiyasini o'rnatish orqali buni amalga oshirishning ko'plab usullari mavjud. ushbu biznes modelidagi monetizatsiyaning ba'zi shakllari ilova ichidagi reklamalar, tavsiyanomalar, filiallar va boshqalardir. obuna biznes modeli talab bo'yicha biznes modeli p2-p biznes modeli elektron tijorat biznes modeli freemium biznes modeli ma'lumotlar orqali yashirin daromad ma'lumotlar orqali yashirin daromad 3.2. avtomatlashtirish, raqamlashtirish va raqamli transformasiya o‘rtasidagi farq raqamlashtirish va avtomatlashtirish o'rtasidagi farq nima? raqamlashtirish atamasi hamma joyda mavjud va ko'pchilik …

4 / 32

h = jarayonlar va vazifalarni raqamli ravishda qo'llab-quvvatlash avtomatlashtirish = jarayonlar va vazifalarni avtonom va avtomatik ravishda bajarish bitkom sanoat assotsiatsiyasi, masalan, kompaniyalar raqamlashtirish niqobi ostida mutlaqo boshqa narsalarni tushunishini aniqladi: qog'oz fayllarni raqamlashtirish ham, operatsion biznes jarayonlarini umumiy qo'llab-quvvatlash, elektron buxgalteriya hisobi va hujjatlarni kiritish, shuningdek, operatsion biznesni avtomatlashtirish jarayonlari so‘rovnomada qayd etilgan. xususan, nomidan ko'rinib turibdiki, raqamlashtirishdan ko'ra ko'proq avtomatlashtirishdir. raqamlash millionlab nemis ish o'rinlarini o'ldiradimi? germaniyada 2023 yilga kelib millionlab ishchilar ishini yo'qotishi va ularning o'rnini robotlar va sun'iy intellekt algoritmlari egallashi mumkin, deydi germaniya it assotsiatsiyasi bitkom tadqiqotida. guruh siyosatchilarni masalaga jiddiyroq yondashishga chaqirdi. analog hujjatlar va jarayonlarning raqamli transformatsiyasini ham (uni raqamli ravishda olish uchun xodimlar faylini skanerlash yoki etkazib beruvchining hisob-fakturasini skanerlash), raqamli iqtisodiyotga o'zgarish nazarda tutilgan butun megatrendni ham bu erda tushunish mumkin. raqamlashtirish nimani anglatadi? umuman olganda, ilgari analog bo'lgan, masalan, qog'ozda bo'lgan va hozirda kompyuterlashtirilgan, ya'ni raqamli jarayonlar muvaffaqiyatli raqamlashtirilgan deb …

5 / 32

ayon ketma-ketligini odamlardan texnik tizimlarga o'tkazishni anglatadi. ko'pgina hollarda, kerakli hujjatlarning raqamli mavjud bo'lishi etarli emas (garchi bu avtomatlashtirishning asosiy sharti bo'lsa ham). agar jarayon ilgari jamoa tomonidan qo'lda (ham analog, ham raqamli) boshqarilsa va endi boshqa inson aralashuvisiz shaxsiy kompyuter tomonidan mustaqil ravishda boshqarilsa, u muvaffaqiyatli avtomatlashtirilgan. biz mijozimiz uchun haftalik loyiha hisobotlarini chiqarishni avtomatlashtira oldik. loyihada ishlaydigan xodimlar faqat sharh orqali loyihani boshqarish vositasida tegishli loyiha uchun tegishli vaqtni bron qilishlari kerak. tayyorlangan haftalik hisobot keyin avtomatik tarzda tuziladi va har bir kishiga loyihaning borishi va holati haqida optimal ko'rinish beradi. loyiha menejerlari endi ko'p vaqt talab qiladigan tayyorgarlik bilan shug'ullanishlari shart emas. misol. raqamlashtirishsiz avtomatlashtirish xulosa qilib aytganda, avtomatlashtirish faqat raqamlashtirish asosida amalga oshirilishi mumkin. buni zamonamizning texnologik va raqamli transformatsiyasidagi navbatdagi qadam sifatida ko‘rish mumkin. raqamlashtirish asosan raqamli ishni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan bo'lsa-da, avtomatlashtirish bu ishni mustaqil ravishda bajarishga imkon beradi. raqamlashtirish ham, avtomatlashtirish ham tashqi ekspertlar …

6 / 32

hr-tech — kadrlar bo‘limi (hr) ishini osonlashtiradigan zamonaviy raqamli vositalar. hr-techning asosiy vazifasi ish samaradorligini (performance) baholashni raqamli asosda boshqarish xodimlarning o‘qitish va malaka oshirish jarayonini raqamlashtirish xodimlar ma’lumotlari va hr jarayonlarini yagona tizimda boshqarish kadrlarni tanlash va ishga qabul jarayonini avtomatlashtirish 01 02 03 04 satya nadella, microsoft bosh direktori esa pandemiya davrida raqamli transformatsiya tezligiga e’tibor qaratib shunday degan: “biz uch oyda uch yillik raqamli transformatsiyani boshdan kechirdik.” asosiy turlari: ats (applicant tracking system) — nomzodlarni boshqarish tizimi hris (human resource information system) — xodimlar ma’lumotlari tizimi lms (learning management system) — onlayn o‘qitish tizimi performance management tizimlari — samaradorlikni baholash sun’iy intellekt va chatbotlar hr-tech xodimlarni boshqarishda samarali vosita hisoblanadi. u bir qator afzalliklarni beradi va hr bo‘limi ishini tubdan osonlashtiradi. birinchidan, hr-tech yordamida xodimlar haqidagi barcha ma’lumotlar yagona tizimda saqlanadi. bu ish haqi, ta’til, malaka, sertifikatlar va ish grafigini o‘z ichiga oladi. natijada qog‘oz ishlari kamayadi, …

7 / 32

hi va rivojlanish imkoniyati yaratiladi. beshinchidan, hr-tech xodimlarning motivatsiyasi va mamnuniyatini oshiradi. ichki kommunikatsiya va feedback platformalari orqali xodimlar bilan muloqot yaxshilanadi, masofaviy ishlash jarayonlari boshqarilishi osonlashadi va xodimlar o‘z o‘sishi va faoliyatini kuzatish imkoniga ega bo‘ladi. hr jarayonlarini raqamlashtirish bosqichlari tayyorlov bosqichi rejalashtirish bosqichi tizimni joriy qilish bosqichi raqamli madaniyatni shakllantirish integratsiya va avtomatlashtirish bosqichi monitoring va tahlil bosqichi workday, bamboohr va sap successfactors workday — bu bulutga asoslangan hr va moliyaviy boshqaruv tizimi bo‘lib, xodimlarni boshqarish, malaka oshirish, ish haqi va moliyaviy jarayonlarni yagona platformada avtomatlashtiradi. microsoft, amazon va netflix kabi yirik kompaniyalar xodimlarni boshqarish va ish haqi jarayonlari uchun workday’dan foydalanadi. bamboohr — kichik va o‘rta bizneslar uchun mo‘ljallangan bulutga asoslangan hr tizimi. xodimlar ma’lumotlarini boshqarish, ishga qabul qilish, malaka oshirish va ish faoliyatini nazorat qilish imkonini beradi. lyft, soundcloud va squarespace kompaniyalari bamboohr’dan xodimlarni boshqarish uchun foydalanadi. sap successfactors — yirik korporatsiyalar uchun mo‘ljallangan bulutga asoslangan …

8 / 32

yutuqlarni ko‘rsatadi. biroq, raqamli transformatsiya yo'li qiyinchiliklarsiz emas. raqamli tafovutni bartaraf etish, aholining xabardorligi va faolligini oshirish hamda kiberxavfsizlikni ta’minlash muhim ustuvor vazifalardir. hukumat, xususiy sektor va fuqarolar birgalikda ishlash orqali ushbu qiyinchiliklarni yengib o‘tishlari va raqamli texnologiyalarning to‘liq imkoniyatlarini ochishlari mumkin. o'zbekistonda raqamli transformatsiya kelajagi porloq, rivojlanayotgan texnologiyalar o'sish va rivojlanish uchun ajoyib imkoniyatlarni taqdim etadi. qishloq xo'jaligidan sog'liqni saqlashga qadar raqamli yechimlarni qo'llash hayotni yaxshilash va iqtisodiy taraqqiyotga yordam beradi. xalqaro hamkorlik va investitsiyalar innovatsiyalar va bilim almashish tezligini yanada tezlashtirishi mumkin. image2.png image3.png image4.png image5.png image6.png image7.png image8.png image9.jpg image1.jpg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 32 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "raqamli transformatsiya davrida hr-tech texnologiyalari"

raqamli transformatsiya davrida hr-tech texnologiyalarining o‘rni fan o’qituvchisi: alimova qunduz mavzu rejasi: 1 raqamli transformatsiya nima va uning hr sohasiga ta’siri 2 hr-tech texnologiyalarining asosiy turlari 3 hr-techning xodimlarni boshqarishdagi afzalliklari 4 hr jarayonlarini raqamlashtirish bosqichlari 5 hr-techning kelajakdagi rivojlanish yo‘nalishlari raqamli transformatsiya — bu tashkilotning (kompaniya, maktab, universitet, davlat organi) tashkiliy jarayonlari, biznes-modellari, xizmatlari va madaniyatini raqamli texnologiyalar yordamida qayta shakllantirish. maqsad — samaradorlikni oshirish, foydalanuvchi tajribasini yaxshilash va yangi raqamli imkoniyatlardan foydalanib raqobatbardoshlikni oshirish. big data, sun’iy intellekt va avtomatlashtirilgan tahlil davri (2015–ho...

Этот файл содержит 32 стр. в формате PPTX (4,7 МБ). Чтобы скачать "raqamli transformatsiya davrida hr-tech texnologiyalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: raqamli transformatsiya davrida… PPTX 32 стр. Бесплатная загрузка Telegram