risk menejment tushunchasi va uning mohiyati

PPTX 30 стр. 3,8 МБ Бесплатная загрузка

30 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 3,8 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 30

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 30

risk menejment tushunchasi va uning mohiyati risk menejment tushunchasi va uning mohiyati mavzu doirasida quyidagilar yoritiladi risk menejmentining mohiyati va vazifalari risk menejment jarayonlari 01 02 risk menejmentda boshqarish uslublari 03 risklarni baholash usullari 04 risk analizi 05 risk ta’sirini baholash 06 risk menejmenti ning vazifalari sug‘urta faoliyatini yo‘lga qo‘yish, sug‘urta kompaniyalari bilan shartnomalar tuzish va har hil operatsiyalarni amalga oshirish ishlab chiqarish sub'ektlarida riskli munosabatlarni bor yo‘qligini nazorat qilib borish investisiya bilan bog‘liq bo‘lgan ish faoliyatida risk dasturlarini ishlab chiqish atrofdagi riskli munosabatlarga aloqador xabar va axborotlarni yig‘ish, tahlil qilish, qayta ishlash va saqlash riskli munosabatlarni oldini olishga mo‘ljallangan dasturlarni tuzish va bajarish, olingan natijalarni boshqarish va tahlil qilish obyektni boshqarish riskni boshqarish funksiyalari subyektni boshqarish riskning yuzaga kelishini, qo‘yilgan kapitalga riskning ta'sirini va ta'sir doirasinikamaytirish, aniqlashni, riskni sug‘urta qilishni, ishlab chiqaruvchilar sub'ektini iqtisodga munosabati va aloqasini ochib beradi. riskni tahlil qilish, yo‘nalishlarini aniqlash, boshqarish, kamaytirish va nazorat vazifalarini …

2 / 30

sda risklarni boshqarishni optimal qarorlarini yaratish hidoblanadi 01 riskni aniqlash riskni tahlil qilish harakat qilish monitor qilish (kuzatish, nazorat qilsh) riskni boshqarish risk menejmenti yondashuv va metodlari riskdan qochish-agar yo'qotishning oldini olish bo'yicha urinishlaringiz muvaffaqiyatli bo'lsa, yo'qotish ehtimoli 0%. bu tahdidni butunlay yo'q qilish vositasidir risk(yo’qotish)larni oldini olish- bu risklarni butunlay yo’q qilish o’rniga u ni cheklaydigan usuldir. bu usul riskni qabul qiladi, lekin uning natijasida yo'qotishni minimallashtirishga harakat qiladi..misol uchun, inventarni omborda saqlash uning o'g'irlanishiga moyilligini bildiradi. biroq, buning oldini olishning iloji yo'qligi sababli, yo'qotishlarni minimallashtirish uchun yo'qotishning oldini olish dasturi ishlab chiqilgan. bu dasturlarga qo'riqchilar, videokameralar va himoyalangan saqlash joylarini qo'riqlash xizmatini kiritish mumkin. yo'qotishlarni kamaytirish - bu nafaqat xavflarni qabul qiladigan, balki xavf natijasida yo'qotish sodir bo'lishi mumkinligini qabul qiladigan usul. ushbu usul tahdidning ayrim turlarida yo'qotishlarni minimallashtirishga harakat qiladi. masalan, kompaniya omborda yonuvchan moddalarni saqlashi kerak bo'lishi mumkin. kompaniya rahbariyati bu zaruriy xavf ekanligini tushunib, omborga …

3 / 30

uli. bu ko'pincha texnologiya bilan muhim. axborot tizimlari serveridagi nosozlik butun biznesni to'xtatib qo'ymasligi kerak. buning o'rniga, asosiy xizmat muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda, zaxiralash yoki o'zgartirish serveri kirish uchun haqiqatan ham mavjud bo'lishi kerak. risklarni boshqarish texnikasi sifatida nusxalashning yana bir misoli kompaniya ofatlarni tiklash xizmatidan foydalanishidir. duplication diversifikatsiya - bu turli sohalarda turli xil mahsulotlar yoki xizmatlarni taklif qiluvchi bir nechta biznes yo'nalishlarini yaratish uchun biznes resurslarini taqsimlaydigan risklarni boshqarish usuli. diversifikatsiya orqali biznesning bir yo'nalishi bo'yicha qisman daromad yo'qotilishi kompaniyaning umumiy daromadiga tuzatib bo'lmaydigan zarar keltirmaydi.risklarni boshqarish har qanday kompaniya strategiyasining asosiy komponentidir. tashkilotning uzoq muddatli barqarorligi va rentabelligini ta'minlashda bu usul muhimdir riskni aniqlash riskni identifikatsiyalash xavf manbalarini, ta'sir doiralarini, hodisalarni va ularning sabablari va oqibatlarini aniqlashni o'z ichiga oladi. buning uchun: risk manbalarini; ta'sir doiralarini; hodisalarni (shu jumladan vaziyatning o'zgarishini) va ularning sabablarini; mumkin bo'lgan oqibatlarini; maqsadlaringizga erishtiruvchi; kuchaytiruvchi,oldini oluvchi,tezlashtiruvchi va kechiktiruvchi omillarni aniqlang ma’lumot to’plash delphi …

4 / 30

ysi zaif tomonlaringiz sizga tahdid solidi? imkoniyatlar: qanday holatlar sizga ijobiy ta’sir qiladi? qanday imkoniyatlarga egasiz? siyosiy barqarorlik; mukammal qonunchilik va huquqiy asos; qulay mehnat va soliq qununchiligi; qulay xorijiy investitsiy siyosati; ta’minlangan xavsizlik iqtisodiy o’sish; aholi jon boshiga yaim ulushi; xarid qobiliyati pariteti; foiz va inflayatsiya stavkasi; valuta barqarorligi va valuta kursi; ishsizlik darajasi; savdo balansi; investitsiya imkoniyatlari aholi o’sish miqdori, aholi zichligi; madaniy ijtimoiy hayot tarzi; boshlang’ich va oliy ta’lim; inson tarqqqiyot indeksi; ijtimoiy himoya va xavsizlik texnologik rivojlanish; innovatsiyalar; research and development; tajribali resurslar; yangi texnologiyalarni oson va tez qabul qila olish; informatsion texnologiyalar 04 risklarni baholash-business modeli ilovalar jarayon texnologiyalar manzil ma’lumotlar risklarni tahlil qilish - bu biznesda va boshqa ko'plab sohalarda yuzaga keladigan noaniqliklar va xavflarni tizimli o'rganish. risk tahlilchilari xavflarni aniqlashga, ular qanday va qachon paydo bo'lishini tushunishga va salbiy natijalarning ta'sirini (moliyaviy yoki boshqa) baholashga intiladi. sifat va miqdor risk analizining farqlari miqdoriy …

5 / 30

atijasidagi downside risklarga chidamlilikni qabul qila oladigan o’zgarishlarni anglatadi. tashkilotning mavjud barcha potensial risklari tashkilotning capital va likvidlik pozitsiyani amalga oshira oladigan maksimal risk darajasi tashkilotning bardosh bera oladigan maksimal risk turi va hajmi tashkilot o'z biznes maqsadlariga erishish uchun qabul qilishga tayyor bo'lgan xavf miqdori riskni davolash proaktiv kontekstda tashkilot risklarni boshqarishni boshqaruv tizimiga muvaffaqiyatli tarzda integratsiyalashgan bo’ladi . xavfni davolash ajralmas hisoblanadi va uni decisionmakingdan samarali ravishda ajratib bo'lmaydi. shunday qilib, qaror qabul qilinganda, qaror natijasida yuzaga keladigan xavf tashkilotning xavf mezonlari doirasida bo'ladi. reaktiv kontekst - tashkilot ilgari qabul qilingan va amalga oshirilgan qarorlar natijasida yuzaga kelgan xavfni retrospektiv tarzda ko'rib chiqadi va shuning uchun zarur bo'lgan har qanday xavfni davolash tabiatda tuzatuvchi bo'ladi. riskni davolash aniqlangan riskning chastotasi va jiddiyligini minimallashtirish uchun samarali strategiyalar mavjudligini ta'minlaydi . bunda xavfni boshqarish, nazorat qilish yoki kamaytirishga qaratilgan harakatlarni ishlab chiqish va davolash usullari amalga oshiriladi. risk manbasiga yoki …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 30 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "risk menejment tushunchasi va uning mohiyati"

risk menejment tushunchasi va uning mohiyati risk menejment tushunchasi va uning mohiyati mavzu doirasida quyidagilar yoritiladi risk menejmentining mohiyati va vazifalari risk menejment jarayonlari 01 02 risk menejmentda boshqarish uslublari 03 risklarni baholash usullari 04 risk analizi 05 risk ta’sirini baholash 06 risk menejmenti ning vazifalari sug‘urta faoliyatini yo‘lga qo‘yish, sug‘urta kompaniyalari bilan shartnomalar tuzish va har hil operatsiyalarni amalga oshirish ishlab chiqarish sub'ektlarida riskli munosabatlarni bor yo‘qligini nazorat qilib borish investisiya bilan bog‘liq bo‘lgan ish faoliyatida risk dasturlarini ishlab chiqish atrofdagi riskli munosabatlarga aloqador xabar va axborotlarni yig‘ish, tahlil qilish, qayta ishlash va saqlash riskli munosabatlarni oldini olishg...

Этот файл содержит 30 стр. в формате PPTX (3,8 МБ). Чтобы скачать "risk menejment tushunchasi va uning mohiyati", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: risk menejment tushunchasi va u… PPTX 30 стр. Бесплатная загрузка Telegram