menejment loyiha boshqaruvi

PPT 66 sahifa 1,7 MB Bepul yuklash

66 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,7 MB

Fayl turi PPT

Sahifalar 66

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 66

slayd 1 menejment loyiha boshqaruvi mavzu:1 loyihani boshqarishning mohiyati va metodologiyasi reja: loyiha tushunchasi va loyihani boshqarish mohiyati. loyihalarni boshqarish tarixi. loyiha va investitsiyalarni boshqarishning o‘zaro bog‘liqligi. loyihani boshqarish texnologiyasi. loyihani boshqarish metodologiyasi va asosiy ko‘rsatkichlari. * tayanch iboralar: loyiha, loyiha maqsadi, loyiha boshqaruvi, loyihani boshqarish ko‘nikmalari, loyihani boshqarish bosqichlari, loyiha texnologiyasi, zamonaviy loyihalar, loyiha metodologiyasi, agile loyiha boshqaruvi, sharshara loyihasini boshqarish, kanban loyihasi boshqaruvi, scrum loyiha boshqaruvi, olti sigma, lean project management, prince2 loyiha boshqaruvi. qosimov m.s. investitsiya loyihalari tahlili. darslik. t.: “iqtisodiyot”. 2019. smirnov e.a. razrabotka upravlencheskix resheniy. uchebnik. m.: 2004. . smirnov e.a. upravlencheskie resheniya. uchebnik. m.: rior infra-m 2023. fatxutdinov r.a. upravlencheskie resheniya. uchebnik. m.: infra-m 2021. upravlenie proektami: ucheb.pos/pod red. d.t.n., prof. v.i.denisenko, d.e.n. prof. n.m.filimonovoy; vladim. gos. un-t im. a.g. i n.g. stoletovix. - vladimir: izd-vo vlgu, 2015. - 108 s. ergashev r.x., xalikov s.r., toshbayev a.j. innovatsion iqtisodiyot: darslik / - t.: “lqtisod-moliya”, …

2 / 66

ga bo’lishidir. sh.m.mirziyoyev mirziyoyev sh.m. o‘zbekiston respublikasi prezidentining 2019-yil uchun mo‘ljallangan eng muhim ustuvor vazifalar haqidagi oliy majlisga murojaatnomasi. 2018-yil 28-dekabr. 1-reja loyiha tushunchasi va loyihani boshqarish mohiyati. loyiha nima? * loyiha 2) biror hujjatning oldindan tuzilgan matni; 1) biror bino, inshootni barpo etish maqsadida yoki muayyan bir buyumni yaratishga doir tayyorlangan hujjatlar (hisob-kitoblar, chizma, maketlar) majmui. oʻzme. birinchi jild. toshkent, 2000-yil 3) reja, moʻljal, gʻoya. * loyiha - yakka tartibda yoki hamkorlikda amalga oshiriladigan, tadqiqot yoki dizaynni oʻz ichiga olgan, maʼlum bir maqsadga erishish uchun ehtiyotkorlik bilan rejalashtirilgan har qanday tashabbus. boshqaruv nuqtai nazaridan loyihaning muqobil koʻrinishi voqealar ketma-ketligiga asoslanadi: “belgilangan vaqt davomida va maʼlum xarajatlar va boshqa cheklovlar doirasida bajarilishi kerak boʻlgan oʻzaro bogʻliq vazifalar toʻplami”. loyiha vaqtinchalik ijtimoiy tizim (mehnat tizimi) boʻlishi mumkin, ehtimol vaqt cheklovlari ostida muayyan vazifalarni bajarish uchun jamoalar bilan taʼminlangan boʻladi. loyiha bu aniq bir maqsadga erishish uchun kelishilgan muayyan faoliyatlar tizimidir. buni …

3 / 66

n yangi o‘rindiq turini yaratish va sinovdan o‘tkazish loyiha hisoblanadi. loyiha vaqtinchalik bo‘lib, uning boshi va oxiri bo‘ladi, ya’ni boshlanish va yakunlash kuni. loyihani muddati o‘zgarishi mumkin, lekin o‘zgargan holda uning albatta tugaydigan kuni bo‘ladi.loyiha 10 yillik ham bo‘lishi mumkin, lekin uning albatta tugaydigan kuni aniq bo‘ladi. loyiha resurslari chegaralangan bo‘ladi. ya’ni faqat shu loyiha davomida ishlatish uchun mo‘ljallangan bo‘ladi. loyihaga jalb qilingan ishchilar ham ma’lum bir muddatga, ya’ni loyiha muddatiga olinadi. bu ishchilar tashkilotning doimiy ishchilari bo‘lishlari ham mumkin, lekin ular loyihaga ma’lum bir vaqtga, ma’lum bir vazifani bajarish uchun jalb qilinadilar. loyiha bosqichlari va tadbirlari ketma-ketlik bilan amalga oshiriladi. demak, loyiha bu biror o‘ziga xos mahsulot, xizmat yoki natijaga erishish uchun amalga oshiriladigan vaqtinchalik harakatlar majmuasi. u ma’lum bir belgilangan jadval, narx va ijro parametrlari doirasida maxsus maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi. loyihaning vaqtinchalik bo‘lgani loyiha natijasida yaratiladigan mahsulot yoki natijaga ta’sir etmaydi. aksincha, bunday mahsulot va natijalar …

4 / 66

lik bunday xizmat hozircha tumanda yo‘q, lekin gigiyena va tozalikka rioya qilmaslik ko‘plab kasalliklarni qo‘zg‘atmoqda. shu muammoni hal qilish uchun tumandagi nodavlat tashkiloti aholi orasida ma’lumot tarqatish va targ‘ibot ishlarini olib borish loyihasini yaratib yangi xizmat turini sinab ko‘radi. loyiha natijasi qoniqarli bo‘lsa, uni butun viloyat bo‘ylab doimiy ravishda amalga oshirsa bo‘ladi. shu borada, har bir loyihani tuzganda, loyiha barqarorligini oldindan o‘ylash va uni tadbirlarga singitib borish juda muhim. loyiha tugagach unga nima bo‘ladi? kim bu ishni davom ettiradi? unga qayerdan moliya keladi? shu kabi savollar ustida bosh qotirish kerak va loyiha tugagach uning o‘rnida bo‘shliq paydo bo‘lib qolmaslikka intilish kerak. agar loyiha yangi mahsulot yaratish bilan bog‘liq bo‘lsa, yangi mahsulot turi korxonaning doimiy mahsulot ishlab chiqarish jarayoniga kiritiladi. loyiha - bu maqsadli, oldindan ishlangan va rejalashtirilayotgan jismoniy obyektlarni ishlab chiqarish yoki modenizatsiya qilish, texnologik jarayonlarni, ular uchun tashkiliy hujjat, moddiy, moliyaviy, mehnat va boshqa resurslar, shuningdek boshqaruv qarorlari va …

5 / 66

yangi texnologik liniyaning ishga tushirilishi va hokazo. proektlarning xarakteristikasi maqsadga yo'naltirilganligi; vaqt cheklanganligi; loyihaning hayot tsikli mavjudligi; ishlar bajarish bosqichlarining ketma-ketligi 5) byudjet bo'lishi; 6) mahsulotlar, xizmatlar va natijalarning unikalligi loyihalarning tahlili va sintezi qulayligi uchun turli xil boshqarish tizimlari turli asoslar bo'yicha tasniflanishi mumkin. 1. maqsadiga ko'ra: a) tijorat loyihasi- foyda olish ko'zlangan b) notijorat loyiha − ijtimoiy,ekologik samara kutiladigan. 2. loyiha turi (amalga oshirilayotgan loyihaning asosiy faoliyat sohalari bo'yicha): tashkiliy, iqtisodiy, ijtimoiy aralash. 3. loyiha sinfi (loyiha tarkibi va tizimi hamda uning fan sohasi bo'yicha): monoloyiha (mas, do'konning, uy-joy qurilishining loyihasi) multiloyiha (alohida monoloyihalardan iborat va ularni birlashtiruvchi metropoliten) megaloyiha (xalqaro gazquvurlari qurilishi) 4. loyiha ko'lami – (loyihaning hajmi, qatnashuvchilar soni va atrof-muhitga ta'sir darajasi bo'yicha) kichik loyihalar, o'rta loyihalar, yirik loyihalar, juda yirik loyihalar. loyihalarning bunday taqsimoti juda shartlidir. loyiha ko'lamlarini aniqroq shaklda ko'rish mumkin. davlatlararo, xalqaro, milliy mintaqalararo va mintaqa, tarmoqlararo va tarmoqlar bo'yicha, kooperativ, tashkiliy …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 66 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejment loyiha boshqaruvi" haqida

slayd 1 menejment loyiha boshqaruvi mavzu:1 loyihani boshqarishning mohiyati va metodologiyasi reja: loyiha tushunchasi va loyihani boshqarish mohiyati. loyihalarni boshqarish tarixi. loyiha va investitsiyalarni boshqarishning o‘zaro bog‘liqligi. loyihani boshqarish texnologiyasi. loyihani boshqarish metodologiyasi va asosiy ko‘rsatkichlari. * tayanch iboralar: loyiha, loyiha maqsadi, loyiha boshqaruvi, loyihani boshqarish ko‘nikmalari, loyihani boshqarish bosqichlari, loyiha texnologiyasi, zamonaviy loyihalar, loyiha metodologiyasi, agile loyiha boshqaruvi, sharshara loyihasini boshqarish, kanban loyihasi boshqaruvi, scrum loyiha boshqaruvi, olti sigma, lean project management, prince2 loyiha boshqaruvi. qosimov m.s. investitsiya loyihalari tahlili. darslik. t.: “iqtisodiyot”. 2019. smirn...

Bu fayl PPT formatida 66 sahifadan iborat (1,7 MB). "menejment loyiha boshqaruvi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejment loyiha boshqaruvi PPT 66 sahifa Bepul yuklash Telegram