innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida

PPTX 20 стр. 2,0 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 20
powerpoint presentation innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida. innovatsiyaning asosiy qonuniyatlari bozorboyeva 1. innovatsion jarayonlarni boshqarish strategiyasi 2. innovatsiyani boshqarish ob'ekti sifatida 3. innovatsiyaning asosiy qonunlari reja: innovatsion natijalarni o'lchash va baholash innovatsiyaning muvaffaqiyatini baholashda, mijozlarning qoniqish darajasini o'lchash uchun so'rovnomalar o'tkazish va kamida 80% ijobiy javob olish maqsadga muvofiq. innovatsion loyihalarning roi (return on investment) ko'rsatkichini hisoblashda, sarmoya kiritish va keltirilgan foyda o'rtasidagi nisbatni aniqlash va kamida 20% ko'rsatkichga erishish muhim. innovatsiyalarni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish innovatsion loyihalarni moliyalashtirishda grantlar va subsidiyalar, shuningdek, soliq imtiyozlari kabi 3 ta asosiy mexanizmlarni qo'llash kerak. innovatsiyalarni rag'batlantirishda xodimlarni o'qitish va malakasini oshirishga 10% dan kam bo'lmagan mablag'lar ajratish muhim hisoblanadi. innovatsion guruh va jamoani shakllantirish guruh a’zolari o‘rtasida samarali muloqot va hamkorlikni ta’minlash uchun ochiq va ishonchli muhit yaratish, loyiha boshqaruvini va vazifalarni taqsimlash tizimini joriy etish muhimdir. innovatsion guruhning samaradorligini oshirish uchun muntazam ravishda 3 oyda bir marta natijalarni baholash va kerakli tuzatishlarni amalga …
2 / 20
imolini 30% dan pastga tushirish uchun kamida 5 ta xatarni aniqlash va ularni bartaraf etish bo'yicha rejalar ishlab chiqish zarur. innovatsion loyihalarni baholash jarayonida, 2-3 ta mustaqil ekspertning fikrlarini birlashtirish va ularning o'rtacha bahosiga tayanish, xatolik ehtimolini 10% ga kamaytiradi. innovatsiyalarni tijoratlashtirish va kommertsiyalashtirish muvaffaqiyatli kommersiyalashtirish uchun 70% marketing va sotishga, 30% esa mahsulot sifatiga va texnologiyasiga sarmoya kiritish tavsiya etiladi. kommersiyalashtirish strategiyasi patentlashtirish, litsenziyalash yoki to'g'ridan-to'g'ri sotuv kabi 3 ta asosiy yo'nalishni o'z ichiga oladi, ularning har biri turli xil xarajatlar va foydalarni ta'minlaydi. resurslarni boshqarish va taqsimlash resurslarni boshqarishda, 50%ini asosiy faoliyatga, 30%ini tadqiqot va rivojlantirishga, 20%ini esa yangi loyihalarga ajratish strategiyasi tavsiya etiladi. innovatsiyalarni qo'llab-quvvatlash uchun ajratilgan byudjetning kamida 15%ini xodimlarni o'qitish va malakasini oshirish dasturlariga sarflash muhim ahamiyatga ega. innovatsion hamkorlik va tarmoqlar innovatsion loyihalarda kamida 2 ta turli soha vakillarining ishtiroki 50% ga yaqin yangi g'oyalar generatsiyasini ta'minlaydi, bu esa tarmoqlararo yondashuvning samaradorligini tasdiqlaydi. innovatsiyalarni …
3 / 20
r ulushini 10% ga oshirish, xavflarni 30% ga kamaytirishga yordam beradi. innovatsion loyihalarni muvaffaqiyatli boshqarish uchun 5 bosqichli jarayon (g'oya, rejalashtirish, ishlab chiqish, sinov va tijoratlashtirish)ni qo'llash muhimdir, bu esa xarajatlarni 15% gacha kamaytiradi. innovatsiyani boshqarish ob'ekti sifatida innovatsiyani boshqarish, 3 bosqichli jarayon sifatida ko'rib chiqiladi: g'oya generatsiyasi (kamida 5 ta variant), prototip yaratish (2-3 oy ichida) va bozorga chiqarish (marketing strategiyasi bilan). innovatsion loyihalar portfeli diversifikatsiyasi, kamida 3 ta turli yo'nalishdagi innovatsiyalarni bir vaqtda rivojlantirish orqali, xatarlarni tarqatish va daromadlarni oshirish imkonini beradi. innovatsion strategiya va rejalashtirish innovatsion loyihalarni baholashda, texnologiya tayyorligi darajasi (trl) shkalasi bo'yicha 6-7 darajadan yuqori bo'lgan texnologiyalar afzal ko'riladi, bu ularning tijoriylashtirish ehtimolini oshiradi. muvaffaqiyatli innovatsion rejalashtirish 5-10 yillik istiqbolni o'z ichiga olishi, bosqichma-bosqich maqsadlarni belgilashi va resurslarni samarali taqsimlashni nazarda tutadi. e'tiboringiz uchun rahmat @taqdimot_robot image2.jpg image3.jpg image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg image9.jpg image10.jpg image11.jpg image12.jpg image13.jpg
4 / 20
innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida - Page 4
5 / 20
innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida"

powerpoint presentation innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida. innovatsiyaning asosiy qonuniyatlari bozorboyeva 1. innovatsion jarayonlarni boshqarish strategiyasi 2. innovatsiyani boshqarish ob'ekti sifatida 3. innovatsiyaning asosiy qonunlari reja: innovatsion natijalarni o'lchash va baholash innovatsiyaning muvaffaqiyatini baholashda, mijozlarning qoniqish darajasini o'lchash uchun so'rovnomalar o'tkazish va kamida 80% ijobiy javob olish maqsadga muvofiq. innovatsion loyihalarning roi (return on investment) ko'rsatkichini hisoblashda, sarmoya kiritish va keltirilgan foyda o'rtasidagi nisbatni aniqlash va kamida 20% ko'rsatkichga erishish muhim. innovatsiyalarni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish innovatsion loyihalarni moliyalashtirishda grantlar va subsidiyalar, shuningdek, soliq ...

Этот файл содержит 20 стр. в формате PPTX (2,0 МБ). Чтобы скачать "innovatsiya boshqaruv obyekti sifatida", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: innovatsiya boshqaruv obyekti s… PPTX 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram