biznesni innovatsion rivojlantirish

PPTX 27 стр. 4,6 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 27
6-mavzu: biznesni innovatsion rivojlantirish. innovatsion faoliyatni davlat tomonidan tartibga solish fan: innovatsion iqtisodiyot “iqtisodiyot” kafedrasi dots. isamuxamedov b.b. 1 agenda reja: ochiq bozorlarda innovatsiyalarni xarid qilish biznesni innovatsion rivojlantirish usullaridan biri sifatida. yangi texnologiyalarni joriy etishda innovatsion rivojlanishning omillari. yangi texnologiyalarni joriy qilish orqali kompaniyalarni muvaffaqiyatli innovatsion rivojlantirish borasida misollar. bozor sharoitida innovatsiyalar va korxonalar taraqqiyotining asosiy yoʻnalishlari. rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyotida innovatsion faoliyatni boshqarish tajribasi. oʻzbekiston respublikasida innovatsion faoliyatni rivojlantirish konsepsiyasi asoslari. 2 bozordagi raqobat muhiti tez oʻzgaruvchan sharoitlarda innovatsiyalarni joriy etish zaruriyati muhim ahamiyat kasb etadi. xususan, innovatsion faoliyatning shiddatli kechishi yoki baynalmilallashuv (xalqaro rivojlanish) darajasining oʻsib borishi va shuningdek, inqiroz sharoitida ― soʻnib borayotgan bozorda oʻz ulushini saqlab qolish va xarajatlarni pasaytirishning yagona yoʻli sifatida yangi texnologiyalarni joriy etish har qachongidan ham dolzarb boʻlib boradi. ochiq bozorlarda innovatsiyalarni xarid qilish biznesni innovatsion rivojlantirish usullaridan biri sifatida 3 inqiroz sharoitida kompaniyalar oʻzlarining ― omon qolishlariga imkon beruvchi yangi texnologiyalarni …
2 / 27
hirish. soliq motivlari. kompaniyaning bozor narxi va uning oʻrnini qoplash qiymati oʻrtasidagi farq. 5 kompaniyaning himoya maqsadlari uning oʻzi faoliyat koʻrsatayotgan sektor yoki boshqa sektordan xaridlarni amalga oshirishi, qoʻshimcha aktivlarni sotib olishi; qoʻshilish orqali bozordagi mavqeini mustahkamlash, turli vosita va usullar yordamida raqobatchilardan xalos boʻlish evaziga oʻsish imkoniyatlarining mavjudligida aks etadi. 6 investitsion maqsadlar kompaniyalar, ularning menejerlari va investorlar quyidagi maqsadlarni koʻzlaydilar: boʻsh mablagʻlarni joylashtirish; foydali biznesda ishtirok etish; yetarlicha yaxshi baholanmangan va kelgusida qiymati oshishi mumkin boʻlgan aktivlarni sotib olish;boshqaruv tajribalaridan unumli foydalanish; ortiqcha naqd pullarni investitsiyalarga yoʻnaltirish; portfel uchun antisiklik yoki balanslovchi aktivlarni sotib olish. informatsion maqsadlar qoʻshib olish va sotib olishlar kompaniyaning mol yetkazib beruvchilarning texnologiyalari va xarajatlari toʻgʻrisida, iste‘molchilarning qaysi mahsulotlarni afzal koʻrishlari borasida xabardorlik darajasini oshiradi. sinergitik samaraga ega boʻlish kompaniyalarni qoʻshib olish va sotib olishlar koʻrinishida qaytadan tashkil etish sinergitik samaraga erishish va uning ta‘sir kuchini oshirishda namoyon boʻladi, ya‘ni ikki yoki undan ortiq …
3 / 27
oʻng, kompaniya aktivlarini boshqarish samaradorligi ortadi. aktivlardan samarali foydalana olmayotgan, xarajatlarni pasaytirish va sotish hajmini oshirish imkoniyatlarini yetarlicha ishga sola olmayotgan kompaniyalar amalda koʻplab topiladi, aynan mana shunday kompaniyalar qoʻshib olish va sotib olishlarning obyektiga aylanadi. soliq motivlari amaldagi soliq qonunchiligi ba‘zan pirovard natijasi soliqlarni pasaytirish yoki soliq imtiyozlarini qoʻlga kiritish boʻlgan qoʻshib olish va sotib olishlarni ragʻbatlantiradi. masalan, soliq yuki yetarlicha ogʻir boʻlgan serdaromad firma kelgusida yaxlit korporatsiya tashkil etishda foydalanilishi mumkin boʻlgan katta soliq imtiyozlariga ega kompaniyani sotib olishi mumkin. ushbu kompaniya soliq tushumlari evaziga resurslarni tejash borasida katta imkoniyatga ega boʻlsada, ammo uning foyda darajasi mazkur imkoniyatdan toʻlaqonli tarzda foydalanish imkonini bermaydi. kompaniyaning bozor narxi va uning oʻrnini qoplash qiymati oʻrtasidagi farq. odatda, yangi korxona tashkil etishdan koʻra, amalda faoliyat koʻrsatayotgan korxonani sotib olish osonroq kechadi. nishon-kompaniya mulkiy kompleksining bozor bahosi kompaniyaning aktivlarini almashtirish uchun sarflanadigan sarf- xarajatlar qiymatidan past boʻlgan hollarda, kompaniyani sotib olish maqsadga muvofiq …
4 / 27
evaziga bozorga eng yuqori sifat darajasiga ega boʻlgan tovarlarni sotish (yangi mahsulotlar, bozorga chiqish sarflanadigan vaqtning kamligi) yoki bozorning toʻliq qamrovi (geografik va gamma mahsulotlar). xarajatlar sinergiyasi qoʻshib olishning uch modeli – (sotib oluvchi sotib olinayotgan kompaniyaning barcha tuzilmalarini toʻlaligicha oʻzgartiradi), ustuvorlik (qoʻshib olish va sotib olish borasidagi qiyin kechgan muzokaralar natijasida yangi tuzilma borasida 50%-50% qaror qabul qilinadi), ikkita kompaniyaning qoʻshilishi jarayonida ikkita kompaniyadan eng yaxshi tuzilma qoldiriladi. innovatsion mahsulotning tijorat yutugʻi koʻp jihatdan iste‘molchilarning: iqtisodiy modelning hayotiylik sikliga, jamiyatdagi oʻzgarishlarga, birlamchi xulqning oʻzgarishi kabi elementlardan tarkib topgan xulq-atvorining oʻzgarishlariga bogʻliq. ushbu holatda quyidagilarni tushunish va anglab yetish kerak: iqtisodiy modellar bir necha oʻn-yildan tortib bir necha asrga boʻlgan hayotiylik davriga ega ekanligini; jamiyatdagi muhim oʻzgarishlar bir necha oʻn yilliklar davomida amalga oshishini; texnologiyalarning hayotiylik sikli yarim yildan oʻn yilgacha, ba‘zi holatlarda ellik yilgacha davom etishini; inson xulqi bir necha oydan tortib, to insonning butun umri davomida oʻzgarishi. 15 …
5 / 27
b chiqaruvchi roli odatda bir kishiga beriladi; kompaniyada innovatsion jarayonlarni markazlashtirish tendensiyasi; inson omili koʻpincha e‘tiborga olinmaydi; kapital brendiga mutlaq bogʻliqlik; standartlashtirilgan komponentlardan foydalanib ishlab chiqa- rishni tashkil etishda xizmatlari standartlashtirish; koʻpincha ishlab chiquvchilar muvaffaqiyatli rivojlanishdagi oʻz hissalariga mos tarzda moliyaviy jihatdan ragʻbatlantirilmaydilar. kompaniyaga yangi texnologiyalarni joriy etishda muvaffaqiyat keltiruvchi asosiy omillarga quyidagilarni kiritish mumkin: texnologik jarayonni rejalashtirish; texnik axborotlarni topa olish qobiliyati; oʻz intellektual kapitalini himoya qila olish qobiliyati; iste‘molchilarning xulqini tizimli tahlil qilish; innovatsion jarayon cheklangan sondagi xodimlar bilan hamkorlik darajasida amalga oshiriladi; menejer innovatsion jarayonlarning borishini doimiy kuzatib borishi va ayni vaqtda ishlab chiquvchilar faoliyatining yetarlicha erkin boʻlishini ta‘minlashlari talab etiladi. odatda, texnologiya‘ni sotib olgandan keyin uni muvaffaqiyatli joriy etilishini tahlil qilish/auditdan oʻtkazishda quyidagi savollarga batafsil javob olishimiz kerak boʻladi: qoʻshilishdan oldin: biznes sheriklar: xodimlar, aksionerlar, oav, mol yetkazib beruvchilar, mijozlar bilan qay tarzda muloqot qilish lozim? zaruriy texnologiya‘ning tashuvchisi boʻlgan kompaniya maqsadlarining kuchli va zaif tomonlari …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 27 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznesni innovatsion rivojlantirish"

6-mavzu: biznesni innovatsion rivojlantirish. innovatsion faoliyatni davlat tomonidan tartibga solish fan: innovatsion iqtisodiyot “iqtisodiyot” kafedrasi dots. isamuxamedov b.b. 1 agenda reja: ochiq bozorlarda innovatsiyalarni xarid qilish biznesni innovatsion rivojlantirish usullaridan biri sifatida. yangi texnologiyalarni joriy etishda innovatsion rivojlanishning omillari. yangi texnologiyalarni joriy qilish orqali kompaniyalarni muvaffaqiyatli innovatsion rivojlantirish borasida misollar. bozor sharoitida innovatsiyalar va korxonalar taraqqiyotining asosiy yoʻnalishlari. rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyotida innovatsion faoliyatni boshqarish tajribasi. oʻzbekiston respublikasida innovatsion faoliyatni rivojlantirish konsepsiyasi asoslari. 2 bozordagi raqobat muhiti tez oʻzgaruvchan sh...

Этот файл содержит 27 стр. в формате PPTX (4,6 МБ). Чтобы скачать "biznesni innovatsion rivojlantirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznesni innovatsion rivojlanti… PPTX 27 стр. Бесплатная загрузка Telegram