huquqshunosning harakatlar taktikasi va strategiyasi

DOCX 13 pages 31.0 KB Free download

13 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 31.0 KB

File type DOCX

Pages 13

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 13

mavzu: huquqshunosning harakatlar taktikasi va strategiyasi. reja: 1. huquqshunosning harakatlar taktikasi 2. huquqshunosning strategiyasi. harakatlar rejasi qisqa muddatli (taktik) va uzoq muddatli (strategik) rivojlanish rejalari va harakat bosqichlaridan iborat. ular asosiy missiyangizga erishishingiz uchun qilishingiz zarur bo‘lgan ishlarni hamda malaka va ko‘nikmalarni baholash, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etishingizga yordam beradi. har bir rivojlanish rejasi uchun aniq harakat bosqichlarini belgilang. masalan, agar siz xorijda o‘qishni maqsad qilsangiz, sizga ielts yoki toefl kabi xalqaro sertifikatlar kerak bo‘ladi. qo‘yilgan maqsadning hususiyatiga qarab harakatlar bosqichida boshqa odamlarning (masalan, o‘qituvchingiz yoki o‘rtog‘ingiz) ishtiroki ham nazarda tutilishi mumkin. e’tiborga olinishi lozim bo‘lgan omillar quyidagicha aniqlanadi: • sizga qanday ta’lim zarur? • sizga qanday tajriba kerak? • ushbu ta’lim yoki tajribani qanday egallamoqchisiz (masalan, turli kurslar, ko‘ngilli bo‘lib ishlash, turli loyihalarda ishtirok etish…) • sizga qanday ko‘mak kerak? • sizga yordam berish uchun boshqalar (masalan, o‘qituvchingiz, jamoangiz, oilangiz) nima qilishi kerak? to‘siqlar va yechimlar bo‘limiga siz oldindan ko‘rayotgan …

2 / 13

turishingizni yodga olishingiz mumkin. zaif tomonlarni bilish esa qaysi jihatlaringizni rivojlantirish ustida ishlashingiz zarurligi va qay jabhalarda yordamga muhtoj ekanligingizni anglashingizga ko‘maklashadi. kuchli tomonlaringiz va imkoniyatlaringiz birgalikda uzoq muddatli istiqbolli karerangizni aniqlashtirishga yordam beradi. mavjud zaif tomonlaringiz va sodir bo‘lishi mumkin bo‘lgan ehtimolli xatarlar – o‘z maqsadlaringizga erishish yo‘lida aynan ular ustida ishlashingiz shart bo‘lgan jihatlarni o‘zida aks ettiradi. topshiriq: swot tahlilni amalga oshirish orqali hozirgi holatingiz va vaziyatingiz to‘g‘risida o‘zingizga zarur savollarni bering va swot tahlilning to‘rt katakdan tashkil topgan jadvalini xolis to‘ldiring. 2. huquqshunosning shaxsiy rivojlanish rejasini tuzishda muhim usul bo‘lgan pest tahlili siz faoliyat yuritadigan siyosiy (political), itisodiy (economic), ijtimoiy-madaniy (sociocultural) va texnologik (technological) muhitlarni tahlil qilishni talab etadi. zero, pest tahlilni amalga oshirish uchun karerangizga ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan tashqi omillarni aniqlashtirib olishingiz lozim. keyin ularning har biridan kelishi mumkin bo‘lgan imkoniyat yoki xatarlarni aniqlaysiz. bilasizki, bunda vaziyatlarga xolis baho berish, ehtimoliy xatarlarni to‘liq inobatga olish …

3 / 13

sizga yetgan moliyaviy zararni qoplashini, faqat bu haqda hech kimga og‘iz ochmaslikni iltimos qildi. savol-topshiriq: swot hamda pest tahlillar tajribasidan kelib chiqib, ushbu vaziyatda qanday yo‘l tutasiz? bo‘lim boshlig‘ining gapiga rozi bo‘lasizmi yoki rahbariyatga barcha haqiqatni aytasizmi? bo‘lim boshlig‘ingizga yoki rahbariyatga aytadigan gaplaringizni yozma bayon qiling. huquqshunos professional faoliyati davomida ham kasbiy, ham shaxsiy nuqtai nazardan o‘z oldiga muayyan maqsadlarni qo‘yadi va ularga erishish uchun bir qancha sa’y-harakat, chora-tadbir va amallarni bajarishiga to‘g‘ri keladi. ammo huquqshunosda shaxsiy xislatlar va qatiyat bo‘lmasa, u rejalashtirgan maqsadlariga erishishda muvaffaqiyatsizlikka uchrashi yoki oldinga intilishga jazm qila olmay qolishi mumkin. bunda, yuzaki qaraganda o‘xshash, biroq mohiyatan bir-biridan jiddiy farqlanuvchi ikki tushunchani ajratib olish darkor. bular maqsad va orzu tushunchalaridir. maqsad va orzuning farqli jihatlari quyidagilarda namoyon bo‘ladi: 1.aniqlilik darajasi. 2.rejaga asoslanganligi. 3.shaxsning qobiliyati va imkoniyatlari darajasiga muvofik kelishi. 4.aniq sa’y-harakatlar va chora-tadbirlarning amalga oshirilishi. 5.erishish imkoniyatining mavjudligi. 6.o‘lchovga yoki miqdorga egaligi. 7.vaqt birligi asosida jadvallashtirilgani. …

4 / 13

birini amalga oshirish imkoniyati yuqori bo‘lishi mumkin? ba’zida esa istaklar aslida sizniki bo‘lmaydi. masalan, otangiz siz bilan faxrlanishi uchun muvaffaqiyatli advokat bo‘lishingizni istaydi. lekin uni o‘zingiz chin dildan xohlamasangiz, biror narsaga erishish juda qiyin kechadi. ko‘pincha maqsadga erishish siz kutgan qoniqishni ta’minlamaydi. u amalga oshgach, siz orzu qilgan darajadagi xursandchilikni his etmaysiz. chunki biz baxt miqdori va davomiyligi bo‘yicha tasavvurlarni bo‘rttirishga moyilmiz. shu tufayli ham, o‘z maqsadingiz sari kurashga kirishishdan avval bu haqda chuqur o‘ylab olish shart. aks holda, bir necha yillarni va hatto hayotning yarmini besamar o‘tkazish hech gap emas. quyidagilarni esa maqsadlarga erishishning eng asosiy talablari sifatida sanab o‘tish mumkin. inson aslida nimani istashini aniq belgilab olishi lozim! ba’zan maqsadning avvaldan to‘g‘ri shakllantirilmagani tufayli ularga erishishning imkoni mavjud emasdek tuyuladi. buning uchun inson o‘zi nima istayotganini aniq bilishi, uni batafsil tasavvur etishi zarur. maqsadlarni to‘g‘ri qo‘yish va ularga erishish baxtli hayot garovidir. biroq har doim ham intilayotgan narsalarimizni …

5 / 13

tirishda “smart” texnologiyasining qo‘llanilishi s – (specific – “aniq”) oldinga qo‘yilgan maqsad aniq bo‘lishi (inson sezgi a’zolari yordamida his qilishi) kerak. m – (measurable – “o‘lchovga egalik”) oldinga qo‘yilgan maqsad ma’lum o‘lchovga ega bo‘lishi, uning o‘lchov-mezoni aniq bo‘lishi lozim. a – (attainable – “erishsa bo‘ladigan”) oldinga qo‘yilgan maqsad insonning imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda ishlab chiqilishi lozim. unga erishish uchun, avvalo, inson o‘zining ustun jihatlarini anglab yetishi shart. r – (relevant or realistic – “hayotiy”) oldinga qo‘yilgan maqsad hayotga yaqin bo‘lishi, fantastik yoki aql bovar qilmas orzular o‘zgartirilib, real hayotga yaqinlashtirilishi lozim. t – (timely – “vaqt bilan o‘lchanadigan”) oldinga qo‘yilgan maqsad aniq vaqt birligi bilan o‘lchanishi hamda ma’lum vaqt ichida tegishli natijalar bilan asosiy maqsadga erishish yo‘lidan borish kerak. (kichik maqsadlarga erishish orqali asosiy maqsad tomon borish) yuqoridagi jadvalda ko‘rinib turganidek, maqsadni shakllantirishda “smart” texnologiyasi o‘zining aniqlik mezoni bilan rejalashtirish strategiyasini shakllantiradi. boshqa kasb egalari singari bo‘lajak yuristlar ham o‘zining …

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "huquqshunosning harakatlar taktikasi va strategiyasi"

mavzu: huquqshunosning harakatlar taktikasi va strategiyasi. reja: 1. huquqshunosning harakatlar taktikasi 2. huquqshunosning strategiyasi. harakatlar rejasi qisqa muddatli (taktik) va uzoq muddatli (strategik) rivojlanish rejalari va harakat bosqichlaridan iborat. ular asosiy missiyangizga erishishingiz uchun qilishingiz zarur bo‘lgan ishlarni hamda malaka va ko‘nikmalarni baholash, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etishingizga yordam beradi. har bir rivojlanish rejasi uchun aniq harakat bosqichlarini belgilang. masalan, agar siz xorijda o‘qishni maqsad qilsangiz, sizga ielts yoki toefl kabi xalqaro sertifikatlar kerak bo‘ladi. qo‘yilgan maqsadning hususiyatiga qarab harakatlar bosqichida boshqa odamlarning (masalan, o‘qituvchingiz yoki o‘rtog‘ingiz) ishtiroki ham nazarda tutilishi mumk...

This file contains 13 pages in DOCX format (31.0 KB). To download "huquqshunosning harakatlar taktikasi va strategiyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: huquqshunosning harakatlar takt… DOCX 13 pages Free download Telegram