kouching turlarini klassifikatsiyalashning mezonlari

PPTX 25 pages 2.3 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 25
buxoro davlat universiteti tarix va yuridik fakulteti 5.1 psi-21 guruh talabasi xudoyberdiyeve fotimaning shaxs psixologiyasi va kouching fanidan tayyorlagan taqdimoti mavzu: kouching turlarini klassifikatsiyalashning mezonlari reja: kouching haqida umumiy tushuncha kouching modeli kouchingning turlari kouching nima ? kouching (angl. coaching) "o'rgatmoq, ilhomlantirmoq, o'rgatmoq" degan manolarni anglatadi. kouching - bu uning samaradorligini oshirish uchun insonning salohiyatini oshkor qilishdir. asosiy vazifa-o'z-o'zini o'rganishni rag'batlantirish, shuning uchun faoliyat jarayonida inson o'ziga kerakli bilimlarni topishi va olishi, ya'ni "o'rganishni o'rgatish". jon uitmor birinchi bo‘lib kouchingni aniqlagan timoti galvey kouching-bu uning samaradorligini oshirish uchun insonning salohiyatini oshkor qilishdir. kouching o'rgatish emas, balki o'rganishga yordam beradi jon uitmor kouching-jamoani nazorat qiluvchi xatti-harakatlarning muqobili bo'lgan boshqaruv xatti-harakati hisoblanadi. kouching qo'llab-quvvatlashning yangi shakli sifatida 1980- yilni boshida paydo bo'ldi. avvaliga, bu atama ajoyib natijalarga ega bo'lgan sportchilarni tayyorlashning maxsus shakli sifatida tushunilardi. so'ng kouchingni muvaffaqiyatli va izlanuvchan ishbilarmonlar, siyosatchilar, jamoat arboblari va shou-biznes yulduzlari jiddiy shaxsiy maqsadlarga erishishning samarali …
2 / 25
higa o'z yechimini topishga yordam beradi va u muammoni hal qilmaydi. shunday qilib, murabbiy o'zi ko'rib chiqayotgan muammoli vaziyatlarda mutaxassis bo'lishi shart emas, balki u boshqalarga o'z qobiliyatlarini kashf etishga yordam beruvchi mutaxassis bo'lishi kerak koucher - bu quyidagi ko'nikma va qobiliyatlarga ega bo'lishi kerak bo'lgan yuqori malakali maslahatchi: 1. tadqiqot o'tkazish, analiz va sintez qilish, induksiya va deduksiyadan foydalanish, abstraksiya va umumlashtirish qobiliyati. hozirgi vaziyat modelini qurish, ishlar real holatini ko'rish qobiliyati. 2. o'z hissiyotlaringizni boshqarish, mijozning hissiy holatini tushunish qobiliyati, uni tartibga solish. 3. ijodiy qobiliyat, combinatorial, divergent fikrlash. o openness c center a attention h helping c connection kouchingning birinchi modeli jon uitmor tomonidan taklif etilgan grow modelidir.modelning nomi kouching bosqichlari nomining birinchi harflaridan kelib chiqadi: • g — maqsad (vazifalar). bu bosqich mijozning erishmoqchi bo'lgan maqsadlarini aniqlashdan iborat; • r — haqiqat (voqelikni). ushbu bosqich haqiqatni o'rganishni o'z ichiga oladi — mijozning hozirgi holati; • 0 …
3 / 25
shga yordam beradi. o o'rganishni tezlashtirish. kouching mashg'ulotni tezlashtiradi va takomillashtiradi hamda xodimlarga vaqtni boy bermay, ish joyida to'g'ri rivojlanish imkoniyatini beradi. o munosabatlarni takomillashtirish. kouching muloqotni va suhbatdoshning javoblariga qiziqishni o'z ichiga oladi, bu shaxsning qadrlanishi va hurmat qilinishini ko'rsatadi. o xo'jayinning vaqtini tejash. kouching tufayli xodimlar mustaqil va proaktiv bo'lib, menejerning vaqtini bo'shatadilar. o ko'proq ijodiy g'oyalar. kouching va u yaratgan muhit jamoaning barcha a'zolarining ijodiy salohiyatining o'sishiga yordam beradi: hech kim jazodan qo'rqmaydi. o odamlar, ko'nikmalar va resurslardan optimal foydalanishi. o katta moslashuvchanlik, o'zgarishlarga moslashish qobiliyati. o xodimlarda motivatsiya kuchayadi. kouching har bir odamga motivatsiya topishga yordam berad kouchingning qiziqarli va samarali modelini amerikalik taniqli koucher meri bayt oneil taklif qildi. bu model nafaqat bir seansning, balki umuman butun kouching kursining tuzilishini tushuntirib beradi. o'neill modelidagi kalit so'zlar " qattiqqo'llik "va"ochiqlik" dir. qattiqqo'llik-bu qattiq mulohaza yuritish yoki qarama qarshiliklardan foydalanishni anglatsa ham, maqsadga erishish demakdir. ochiqlik-mijoz bilan …
4 / 25
at shu holatda kouching samarali bo'ladi; 2) so'rovning tahriri. buning uchun reflektor tinglash metodlaridan foydalaniladi. so'rovni shakllantirishda qo'llaniladigan asosiy metodlar: a] operatsionalizatsiya-mijoz vaziyatni umumiy ko'rinishda tasvirlaydigan bo'lsa, aniq vaziyatlarga chiqish (siz nima demoqchisiz?) b) ishonch bermoq v) konfrontatsiya-mijoz so'zlaridagi zidlikni ko'rsatish; konfrontatsiya varianti sifatida-mijoz mulohazasini berish" bu yerda va hozir"; d) qo'llab-quwatlash-mijozning qobiliyati va vaziyatni eng ish qobiliyatiga bo'lgan ishonchni namoyish etish; e) menejerning mas’uliyatni qabul qilishga yo'naltirilganligi - buning uchun qiyinchiliklarni qo'zg'atuvchi o'z xatti-harakatlariga e’tibor qaratish lozim. koucher uchta shart bajarilsa, shartnomani uzaytirishga rozi:- menejer o'zgarishlarga tayyor;- menejer o'z mas’uliyatini tan oladi;- boshqaruvchi mulohazalarni idrok eta oladi; 3) shartnomani tasdiqlash-suhbatdan malum maqsadni belgilashga o'tish kutilayotgan natijalarni shakllantirish va kouching shartnomasida bo'lishi mumkin bo'lgan barcha talablarni, shuningdek,: a) uchrashuvlarning o'ziga xos mazmuni va ketma-ketligini aniqlang; b) kouching shaklini kelishish - "sahna ortida" yoki" faoliyat davomida; v) to'lov masalalarini ta’minlash 4] faoliyatni rejalashtirish ushbu bosqichning vazifalari: l) qiyinchiliklarni muhokama qilishdan harakat …
5 / 25
ish kerak bo'lganlar; v] vositachi-ko'makchi (qiyin vaziyatda koucher bo'lishi mumkin d]idea generator o'zgarishlarni amalga oshirish uchun qanday tasavvurga ega bo'lgan kimdir, lekin ularni amalga oshirish uchun homiy kerak. 6) koucher ham homiy, ham ijrochilar bilan ishlashi mumkin xodimlar qarshilik ko'rsatgan taqdirda koucher harakat rejasini tuzadi. tizim gomeostazga intiladi-shuning uchun o'zgarishlarga yangiliklarga qarshilik mavjud. zarur: a] mijozni o'z tashabbusini bostira oladigan qarshiliklarni, shu jumladan o'zining, ichki; b) mijozga yordam bering, u qulfni buzganini tasawur qiling v) uning kursiga amal qilish uchun nima qilishini so'rang birinchi qadamni tanlang — menejer darhol amalga oshirishni boshlaydigan harakat; backstage kouching va uni olib borish kouching o'rtasida tanlov taklif shakllanad.. faoliyat davomida yoki sahna ortida kouching qilish.ushbu bosqichda kouching mijoz bilan birgalikda tanlangan rejimda amalga oshiriladi: 1) backstage kouching-haftada bir marta uchrashuvlar birinchi qadam amalga oshirishda mijozning yutuqlarini muhokama qilish; 2) faoliyat jarayonida kouching qilishkoucherning mijoz harakatlarini amalga oshirishdagi ishtiroki o'zgarishi kouching turlari -karyera kouchingi -biznes-kouching …

Want to read more?

Download all 25 pages for free via Telegram.

Download full file

About "kouching turlarini klassifikatsiyalashning mezonlari"

buxoro davlat universiteti tarix va yuridik fakulteti 5.1 psi-21 guruh talabasi xudoyberdiyeve fotimaning shaxs psixologiyasi va kouching fanidan tayyorlagan taqdimoti mavzu: kouching turlarini klassifikatsiyalashning mezonlari reja: kouching haqida umumiy tushuncha kouching modeli kouchingning turlari kouching nima ? kouching (angl. coaching) "o'rgatmoq, ilhomlantirmoq, o'rgatmoq" degan manolarni anglatadi. kouching - bu uning samaradorligini oshirish uchun insonning salohiyatini oshkor qilishdir. asosiy vazifa-o'z-o'zini o'rganishni rag'batlantirish, shuning uchun faoliyat jarayonida inson o'ziga kerakli bilimlarni topishi va olishi, ya'ni "o'rganishni o'rgatish". jon uitmor birinchi bo‘lib kouchingni aniqlagan timoti galvey kouching-bu uning samaradorligini oshirish uchun insonning salo...

This file contains 25 pages in PPTX format (2.3 MB). To download "kouching turlarini klassifikatsiyalashning mezonlari", click the Telegram button on the left.

Tags: kouching turlarini klassifikats… PPTX 25 pages Free download Telegram