mehnatresurslarinitasniflash

PPTX 71 sahifa 179,4 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 71
prezentatsiya powerpoint 5-mavzu. korxonaning mehnat resurslari 1. mehnat resurslarini tasniflash 2. mehnat resurslarining tarkibi va tuzilishi 3. mehnat unumdorligi 4. sanoat korxonalarida ish haqini tashkil qilish 5. asosiy ish natijalari uchun rag‘batlantirish tizimlari 1. mehnat resurslarini tasniflash zamonaviy korxonalar faoliyatida mehnat qurollari va mehnat predmetlaridan tashqari kadrlar xam katta ahamiyatga ega. aynan kadrlar ishlab chiqarishni boshqarib, joriy va istiqboldagi rivojlantirishni amalga oshiradilar. kadrlarning kasbiy malakasi qanchalik yuqori bo‘lsa, korxonalarning iqtisodiy va ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari shunchalik yuqori bo‘ladi. mehnat resurslari deganda mehnatga layoqatli yoshda bo‘lgan (o‘zbekiston respublikasi erkaklar uchun 16 yoshdan 59 yoshgacha, ayollar uchun 16 yoshdan 54 yoshgacha) aholi, shuningdek iqtisodda band mehnatga layoqatli yoshda bo‘lmagan (o‘smirlar va mehnatga layoqatli yoshdan yuqori yoshdagilar) shaxslar tushuniladi. salohiyat(potensial) tushunchasi lotin tilidan olingan bo‘lib, imkoniyat, kuch-quvvat ma’nosini anglatadi. kadrlar salohiyati - mehnat resurslarining umumiy soni va jinsi, yoshi, ma’lumoti, kasbiy ko‘nikmalari, korxonaning u yoki bu bo‘g‘inlarida va ijtimoiy ishlab chiqarishida qatnashishi bilan ifodalanuvchi …
2 / 71
rali foydalanishga quyidagi omillar ta’sir ko‘rsatadi: xodimlarning moddiy manfaatdorligi; atrof-muxit; aqliy; jismoniy va asablar kuchlanishi; boshqarish usullari va x.k. korxona xodimlarining ro‘yxat bo‘yicha tarkibi quyidagilarni o‘z ichiga oladi: - sanoat ishlab chiqarish personali (sichp) - asosiy va yordamchi sexlar, zavod boshqaruvi, laboratoriya, ilmiy-tadqiqot va tajriba-loyihalashtirish bo‘limlari, xisoblash markazi xodimlari; - noishlab chiqarish personali - uy-joy, kommunal va yordamchi xo‘jaliklarda, sog‘liqni saqlash, profilaktika va ta’lim muassasalarida faoliyat yurituvchi xodimlar; - rahbarlar - direktor, direktor o‘rinbosarlari, bosh mutaxassislar, bo‘lim boshliqlari, ya’ni muxandis-texnik personal (mtp); - xizmatchilar - xujjatlarni tayyorlash, xisob-kitob va nazorat qilish, xo‘jalik xizmati xodimlari (agentlar, g‘aznachilar, ish yurituvchilar, kotiblar, statistlar va x.k.). korxona sanoat ishlab chiqarish personali (sichp) ning asosiy va ko‘p sonli qismini ishchilar tashkil qilib, ular mahsulot ishlab chiqarish, ta’mirlash va uskunalarga xizmat ko‘rsatishda qatnashadilar, mehnat predmetlarini tashish va mahsulot tayyorlashni amalga oshiradilar, qurish-ta’mirlash ishlarini bajaradilar. kadrlarning korxonada xarakatlanishini tavsiflash uchun quyidagi ko‘rsatkichlar xisoblanadi va tahlil kilinadi: kadrlarning …
3 / 71
mat lavozimlari bo‘yicha yuqori pog‘onaga ko‘tarish; - yollash shartlari, mehnat va unga xaq to‘lash sharoitlari; mehnat jamoasida qulay ruhiy muxitni yaratish. kadrlar siyosati birinchi o‘rinda insonni ishlab chiqarish va turmushdagi yangi ahloqini shakllantirish, ikkinchidan, novatorlik va yuqori mehnat unumdorligiga manfaatdorligini rivojlantirishi lozim. korxonaning kadrlar siyosati amaliyotda faqat ichki vazifa va muammolarni hal qilishdan tashqari, bandlik sohasida davlat siyosatiga tayanadi va quyidagilarni ko‘zda tutadi: - fuqarolarning mehnat xuquqi va kasb tanlash erkinliklarini amalga oshirishda bir hil imkoniyatlarga ega bo‘lishini ta’minlash; - fuqarolarning mehnat va tadbirkorlik tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlash, ularning ishlab chiqarish qobiliyatlarini rivoylantirishga bandlik sohasidagi faoliyatni iqtisodiy va ijtimoiy faoliyatining boshqa yo‘nalishlari bilan uyg‘unlashtirish orqali ko‘maklashish; - mehnat faoliyati davrida va nafaqaga chiqqandan so‘ng xam xodimlarning ijtimoiy muxofazasini ta’minlash; - aholi bandligi muammolarini yechishda, qo‘shma korxonalar tuzish va ishlab chiqarish bilan bog‘liq loyihalarni amalga oshirish yo‘li bilan xalqaro hamkorlik yuritish va boshqalar. 2. mehnat resurslarining tarkibi va tuzilishi mehnat resurlarini shakllantirish manbalari …
4 / 71
ilan bandlar: pul bilan to‘lanadigan yoki natura holidagi haq evaziga yollanib, shuningdek, o‘z faoliyati evaziga qancha muddati haq yoki daromad olishdan qat’iy nazar, foyda yoki oilaviy daromad olish uchun yollanmasdan haftasiga kamida 2 soat mobaynida ish bajarganlar; b) kasalligi yoki jarohatlanganligi tufayli, bemorlarga qarab turish uchun; yillik mehnat ta’tili yoki dam olish kunlarida; o‘z ish joyidan tashqarida ta’lim olganligi uchun; ma’muriyat tashabbusi bilan ta’minoti saqlab qolingan yoki saqlanmagan holda mehnat ta’tilida bo‘lgan va boshqa shunga o‘xshash sabablar bilan vaqtincha ishda bo‘lmaganlar; v) oilaviy korxonada haq olmasdan ish bajargan shaxslar. ish bilan band bo‘lmagan, ishga joylashishga muhtoj aholi – amaldagi qonunlarga muvofiq ishsizlar sifatida rasman ro‘yxatdan o‘tgan (mehnat organlari bandlikka ko‘maklashish markazlari tashkil etadigan, haq to‘lanadigan jamoat ishlarida ish bilan band bo‘lgan davri ham qo‘shganda), shuningdek, mehnatga qobiliyatli yoshda bo‘lib, vaqtincha ish bilan band bo‘lmagan, haq to‘lanadigan ishi yoki daromd keltiradigan mashg‘uloti bo‘lmagan,yo mehnat organlari yordamida, yoki mustaqil ravishda faol ish …
5 / 71
llarni ham bilish zarurdir. ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga bir qancha omillar ta’sir qiladi: 1. ilmiy-texnik taraqqiyotni tezlashtirish va uning natijalarini tezlik bilan ishlab chiqarishda qo‘llash. 2. ishlab chiqarishni ratsional joylashtirish, ixtisoslashtirish va kooperatsiyalash. 3. iqtisodiyotning tarkibiy qismlarini va uning tashkiliy bo‘g‘inlarini o‘zgartirish. 4. ishlab chiqaruvchilarni rag‘batlantirish va ularning faolligini oshirish. 5. mavjud tabiiy, moddiy va mehnat resurslaridan oqilona, tejab-tergab foydalanish, yangi, arzon, sifatli xomashyo va energiya turlarini, ekinlarning yangi hosildor navlarini, chorva mollarining mahsuldor zotlarini topib ishlab chiqarishga joriy qilish. 6. kishilarning bilim saviyasini, malakasini oshirish, yetuk ishchi va mutaxassislar tayyorlash. mehnat unumdorligi ma’lum ish vaqti birligi mobaynida ishlab chiqarilgan mahsulotning miqdori yoki mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan ish vaqti bilan o‘lchanadi. mehnat unumdorligining o‘zgarishi tovar birligi qiymatining o‘zgarishiga sabab bo‘ladi. mehnat unumdorligi o‘ssa, tovar birligining qiymati kamayadi yoki aksincha, mehnat unumdorligi pasaysa, tovar birligining qiymati oshadi. 4. sanoat korxonalarida ish haqini tashkil qilish korxonalarda mexnatga xaq to‘lashni oqilona …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 71 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"mehnatresurslarinitasniflash" haqida

prezentatsiya powerpoint 5-mavzu. korxonaning mehnat resurslari 1. mehnat resurslarini tasniflash 2. mehnat resurslarining tarkibi va tuzilishi 3. mehnat unumdorligi 4. sanoat korxonalarida ish haqini tashkil qilish 5. asosiy ish natijalari uchun rag‘batlantirish tizimlari 1. mehnat resurslarini tasniflash zamonaviy korxonalar faoliyatida mehnat qurollari va mehnat predmetlaridan tashqari kadrlar xam katta ahamiyatga ega. aynan kadrlar ishlab chiqarishni boshqarib, joriy va istiqboldagi rivojlantirishni amalga oshiradilar. kadrlarning kasbiy malakasi qanchalik yuqori bo‘lsa, korxonalarning iqtisodiy va ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari shunchalik yuqori bo‘ladi. mehnat resurslari deganda mehnatga layoqatli yoshda bo‘lgan (o‘zbekiston respublikasi erkaklar uchun 16 yoshdan 59 yoshgacha, ayol...

Bu fayl PPTX formatida 71 sahifadan iborat (179,4 KB). "mehnatresurslarinitasniflash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: mehnatresurslarinitasniflash PPTX 71 sahifa Bepul yuklash Telegram