халкаро маркетинг элементлари

DOC 78.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
1419526501_59822.doc халкаро маркетинг элементлари режа: 1. бозорнинг умумий потенциали 2. регрессион тахлил 3. махсулот ишлаб чикариш сиёсати 1 бозорнинг умумий потенциали махаллий бозорда ишловчи исталган йирик компанияларнинг асосий максади, бозорнинг иложи борича каттарок улушини эгаллаш, уз навбатида бу хорижий бозорларга боскичма боскич чикишни англатади. бирок махаллий бозорни забт этишда кулланган маркетинг режалари мамлакат худудидан ташкари амал килмаслиги мумкин ва келажакда исталган халкаро микёсда иш тажрибасига эга эмас, бирок ташки мухитдаги тофовутлар фирма бахбарини мухим узгарувчиларнинг етарли драржад бахолай олмаслиги ёки келаётган ахборотни тугри кабул кила олмаслигига олиб келади. берилган ишда турли мамлакатлардаги бозор потенциалини бахолашга мукобил ёндашувлар тахлили уз урнини топган. хамда бу иш уз ичига товар массаси танловини, бахо шаклланишини ва сотувга кумаклашишни, савдо белгисини урнатиш ва сотув стратегик режасини олади. халкаро бозорга чикишда бошлангич мухим вазифаларидан бири хорижий бозор потенциалини олдиндан бахолаш хисобланади. компания рахбарияти узининг махсулотига талабни билиш учун, мазкур бозорда ишлаётган барча фирмаларнинг ухшаш махсулотларининг сотиши …
2
хсулотни ишлаб чикаришга мажмуалар сарфлайдиган ресурслар микдорини белгилашучун миллий-иктисодий режалаштиришда кулланилади. вертикал ёки горизонтал мажмуаларини уз ичига олувчи жадвалларда бошкаларнинг талаб курсаткичлари берилган. масалан, пулат чикариш автомобил саноатидаги, уй-хужалиги секторидаги давлат истеъмолидаги, хорижий сектордаги ва катта пулат куйиш саноатидаги харажатлар сифатида курилади. куп мамлактлар «харажатлар-чикариш» турдаги жадвалларни чоп этишади. иктисодиётга умумий равишда тегишли булаган иктисодий башоратлар билан таккослашади, ёки менеджерлар маълум мажмуадаги ишлаб чикариш ресурслари хамда истеъмол даражаси башоратлари хам бундан мустасно эмас. бирок бу усулнинг учта асосий етишмовчилиги мавжуд. куп мамлакатлар учун «харажат-чикиш» жадвалдаги хамда иктисодий узгаришлар режаси ва лойихалардаги маълумотлар нисбийлиги. мажмуалар ва ресурслар куриниши уртасидаги узаро богликлик хам шубхали хисобланади. жадваллар чоп этилишидан ва кенг кулланишидан олдин тузилиши мумкин. муайян товарнинг бир мамлакатдаги сотилиш хажми бошка мамлакатдаги айнан шу курсаткич белгиловчи шартларга боглик булиши мумкин. хусусан товарга булган талаб ахолининг даромадлари узгаришга боглик. масалан, японияда 1970-1990 йиллар мобайнида гушт, шакар, спиртли ичимликлар ва сут махсулотларига жон бошига …
3
р таъсир курсатади. масалан, швейцариядаги автомобилларга булагн мавжуд талаб ахоли даромади даражасидан пастрок. бу уз навбатида швейцария шахарларида транспорт воситаларининг ривожланганлигидан, мураккаб рельефдан ва импортга булган юкори юожлардан далолат беради. бошка бир муаммо – бу куринаётган усул тургунлигидир. даромад эгилувчанлиги. талабни башоратлашда умумбашарий воситаси булаб, даромад узгариш фоизи, махсулот талабига таъсир этувчи узгариш фоизининг булиниши амал килади. агар олинган курсаткич бирдан ошикрок булса, у холда махсулотга булган талабни эластик тарзда куриш лозим. биринчи эхтиёж товарлари яъни озик-овкат махсулотларига булган талаб, дискрцион яъни ижтиёрий равишда хрид килувчи (автомобиль ва хаказо) товарларга булган талабдан фарк килади. шуни таъкиллаб утиш жоизки, талабнинг хар кандай бшоратлар учули каби, эгилувчинлаик курсаткичи даромадга нисбатан бир канча камчиликларга эга булиши мумкин. айникса агар фирма бир мамкалат учун башоратларни, бошка мамкалакат вазиятидан келиб чикаан холда ташкил этса. 2 регрессион тахлил регрессия маълумотларни кисмалрга булиб кайта ишлайдиган мухим усул булиб хисобланади ва шу оркали узгарувчи катталиклар уртасидаги узаро богликликлар …
4
рни урганиш ва мамлакатлар танлашида узилишлар тахлили усули фойдали деб хисобланади (маъноси-ишлатилган резерв тахлили). муайян махсулот учун бозор потенциали талаб киладиган даражадан компания товар айланмас паст булса, бу савдо хажмини ошириш имконияти борлигидан далолат беради, аммо савдо усулларидаги, ракобатчилик шартларидага ёки бозор таксимотидаги тафавутларни хисобга олган холда иккита йирик шоколад ишлаб чикарадиган швейцария компаниялари нестле ва интерфуд турли мамлакатларда бундай узулишлар пайдо булганини бошидан кичиришди. шунга асосан улар турли мамлакатларда махсулот сотишини ташкаиллаштириш учун бир нечта маркетинг дастурларини ишлаб чикишди. баъзи мамлакатлар бозорида бу дастурларга истеъмолчилар томнидан мойиллик билдирмади, кенг резервларни ташкил килди, бошкача килиб айтганда ахоли ва даромад курсаткичи асосида шоколад истеъмоли курсаткичи паст даражада эди. иккала компания хам бу худудларда шоколад истеъмолини ва талаб курсаткичини оширишга харакат килишди. масалан, мазкур соха муттахассисларининг маълумотларига караганда баъзи худудларда яшовчи ахолининг 80% шоколад мазасини билишмайди, шунга кура уларнинг башоратлашига, агар одамларни шоколад татиб куришга чорласа, унда товар айланмаси бозор кенгайишига пропорционал …
5
нда) эга булиб, узининг реклама даражаёни давомида ракобатларнинг даромадлари усишга олиб келид. бир канча иссик иклимга эга булган мамлакатлар каторида бу компаниялар кондитер махсулотларига тахчиликни шакллантиришди. шу тарика исиккка купрок чидамли шоколад ишлаб чикариш билан айнан шу етишмаган бозорларни тулдиришади. бундан ташкари компания, ракобатчилар йук булган шокалад махсулотларини ишлаб чикаришди. япония бозорига ухшаша бозорлар мавжудлиги компания махсулотининг таксимланишига ва савдо потенциалини ташкил этишга йул куймади. шунинг учун «нестле» япониянинг «фуджия» фирмаси хамкорлигида корхона ташкил киди. бу корхона «кит-кат» номли махсулотларни ишлаб чикарига мулжалланган булаб, компания япония бозорини эгаллашга имкон яратар эди. франция шу шу жараён сунг «нестле» ва «интерфуд» компаниялари франция ва германия истеъмолчиларини узига жалб кила бошлади, бунинг асосида эса компаниялар товар айланмаси оша бошлади. 3.махсулот ишлаб чикариш сиёсати. махсулот ишлаб чикаришда халкаро маркентингининг асосий принципларини куйидагича туркумлашимиз мумкин: · нима ишлаб чикарсак, ушани сотамиз; · нима сотсак, ушани ишлаб чикарамиз; · чет эл истеъмолчилар талабларига биноан ишлаб чикаришни …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "халкаро маркетинг элементлари"

1419526501_59822.doc халкаро маркетинг элементлари режа: 1. бозорнинг умумий потенциали 2. регрессион тахлил 3. махсулот ишлаб чикариш сиёсати 1 бозорнинг умумий потенциали махаллий бозорда ишловчи исталган йирик компанияларнинг асосий максади, бозорнинг иложи борича каттарок улушини эгаллаш, уз навбатида бу хорижий бозорларга боскичма боскич чикишни англатади. бирок махаллий бозорни забт этишда кулланган маркетинг режалари мамлакат худудидан ташкари амал килмаслиги мумкин ва келажакда исталган халкаро микёсда иш тажрибасига эга эмас, бирок ташки мухитдаги тофовутлар фирма бахбарини мухим узгарувчиларнинг етарли драржад бахолай олмаслиги ёки келаётган ахборотни тугри кабул кила олмаслигига олиб келади. берилган ишда турли мамлакатлардаги бозор потенциалини бахолашга мукобил ёндашувлар тахл...

DOC format, 78.0 KB. To download "халкаро маркетинг элементлари", click the Telegram button on the left.