loyixa boshqaruvi

DOCX 35 pages 39.7 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 35
“510-19 512-19 514-19 bino va inshootlari qurulishi” 3-kurs talabalari uchun 4-semestrdagi “loyixa boshqaruvi” fanidan yakuniy test savol to’g’ri javob muqobil javob muqobil javob muqobil javob «loyiha" atamasiga berilgan ta’rifni aniqlang. “loyiha boshqaruvi to‘g‘risidagi bilimlar kodeksi” da keltirilishicha loyiha – bu muayyan dastlabki ma’lumotlarga (muammolar) va uni qanday hal qilishni belgilaydigan zarur natijalarga (maqsadlarga) ega bo‘lgan vazifadir. loyiha mexnat predmeti, vositasi va loyihani bajarish usulidan iborat jarayondir. loyixada muammo bo‘ladi, uni xal qilish usuli va mehnat predmeti kabilardan tashkil topadi va nazoratga olinadigan jarayondir.. loyiha bu muammo, maqsad uni xal qilish predmetidan iborat masaladir “loyiha” tushunchasi bir nechta belgilar bilan tavsiflangan qanday asosiy tadbirlarni birlashtiradi? aniq maqsadlarga erishish, aniq natijalarga erishish; bir nechta o‘zaro bog‘liq harakatlarning muvofiqlashtirilishi; muayyan boshlanish va tugash bilan cheklangan vaqt aniq maqsadlarga erishish, aniq natijalarga erishish; bir nechta o‘zaro bog‘liq harakatlarning muvofiqlashtirilishi; katta foyda olinishini ta’minlash, boyib ketish. aniq maqsadlarga erishish, aniq natijalarga erishish; katta foyda olinishini …
2 / 35
mos keladi. bundan tashqari, loyiha ko‘pincha kompaniyaning faoliyatining asosiy shakli bo‘ladi. har bir korxona o‘ziga-o‘zi loyihacha qilib oladi. loyihaning konsepsiyasi firma yoki korxona konsepsiyasiga zid kelmaydi va unga to‘liq mos kelmaydi. bundan tashqari, loyiha ko‘pincha kompaniyaning faoliyatining asosiy shakli bo‘lmaydi. loyiha nimalarni o‘z ichiga oladi? loyiha maqsadi (muammosi), uni amalga oshirish vositasi (muammoni hal qilish) va amalga oshirish jarayonida olingan natijalarni o‘z ichiga oladi. loyiha mexnat predmeti, vositasi va loyihani bajarish usulidan iborat. loyixada muammo bo‘ladi, uni xal qilish usuli va mehnat predmeti kabilardan tashkil topadi loyiha muammo, maqsad uni xal qilish predmetidan iborat. loyihaning ishlab chiqarish tizimidan farqi nimada? loyiha bir marotaba emas, balki davriy faoliyat. ketma-ket ishlab chiqarish oldindan belgilangan muddatga ega emas va talabning mavjudligi va hajmiga bog‘liq. talab yo‘qolganda, ishlab chiqarish jarayoni tugaydi. sof ishlab chiqarish aylanishi loyihalar emas. loyiha bir marotaba emas, balki davriy faoliyat. ketma-ket ishlab chiqarish oldindan belgilangan muddatga ega emas va talabning …
3 / 35
faqat bir yo‘nalishda faoliyat yuritadigan mutaxassislar guruxidir. napu – iqtisodchilar va bank xodimlari guruhi. napu – davlat apparati xodimlari guruhi. napu asosan qanday vazifani bajaradi? o‘zbekistondagi loyihalarni amalga oshirishni yaxshilash va investitsion muhitni yaxshilash uchun davlat idoralari va boshqa tashkilotlarning, shuningdek, biznes-jamoatchilik ishchi guruhlarining ishlarini tashkil qiladi va muvofiqlashtiradi o‘zbekistondagi loyihalarni amalga oshirish uchun investorlarni jalb qiladi, ular bilan xisob-kitob qiladi, ularning ishlarini muvofiqlashtiradi o‘zbekistondagi loyihalarni amalga oshirish uchun ish joylarini tashkil etish, investorlarni jalb etish, ularning o‘zbekiston respublikasi qonunlariga bo‘ysinib ishlashi ustidan nazoratni amalga oshiradi. o‘zbekistondagi loyihalarni amalga oshirish uchun ish joylarini tashkil etish, investorlarni jalb etish, jamoatchilik nazoratini amalga oshiradi napu faoliyati doirasida kimlar bilan o‘zaro hamkorlik qiladi? napu o‘zbekiston respublikasida davlat va nodavlat tashkilotlari, muassasalari, tadbirkorlik sub’ektlari, xorijiy mamlakatlarning diplomatik vakolatxonalari va konsullik muassasalari, xalqaro tashkilotlar, xorijiy kompaniyalar va mutaxassislar bilan o‘zaro hamkorlik qiladi. napu o‘zbekiston respublikasida davlat va nodavlat tashkilotlari, muassasalari, tadbirkorlik sub’ektlari, loyixa institutlari, xususiy …
4 / 35
xassislar bilan o‘zaro hamkorlik qiladi. napu qanday tashkilot? napu - loyiha boshqaruvi milliy agentligi; napu – loyiha ijrosini nazorat qiluvchi birlashma; napu – loyiha tashkiloti; napu – burtmachi davlat tashkiloti agentligi. o‘zbekistonda napu qachon tashkil etilgan loyiha boshqaruvi milliy agentligi uzbekiston respublikasi prezidentining 2017 yil 24 iyuldagi №-up-5120 raqamli qarori asosida tashkil etilgan. loyiha boshqaruvi milliy agentligi uzbekiston respublikasi prezidentining 2007 yil 24 iyuldagi №-up-5120 raqamli qarori asosida tashkil etilgan loyiha boshqaruvi milliy agentligi uzbekiston respublikasi prezidentining 2010 yil 24 iyuldagi №-up-5120 raqamli qarori asosida tashkil etilgan loyiha boshqaruvi milliy agentligi uzbekiston respublikasi prezidentining 2000 yil 24 iyuldagi №-up-5120 raqamli qarori asosida tashkil etilgan. ichki loyihani ishlab chiqish nimalarni o‘z ichiga oladi? barcha javoblar birgalikda to‘g‘ri. xodimlarning individual rivojlanishi; boshqaruv guruhlari, korporativ madaniyat va ishlab chiqarishni rivojlantirish ularga asoslangan iqtisodiy munosabatlar c) loyiha boshqaruvini takomillashtirish dasturlarini rag‘batlantirishga yo‘naltirilgan siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish. loyiha boshqaruvining turli jihatlarini yuqori integratsiyasi …
5 / 35
qaro tashkilot ipma – international project moskva association loyihalarni boshqarish sohasidagi eng yirik xalqaro tashkilot ipma – international project monument association. loyihalarni boshqarish sohasidagi eng yirik xalqaro tashkilot ipma – international project monument association. bu zamonaviy sharoitlarda loyihalarga zarur moslashuvchanlikni ta’minlaydigan yangi innovatsion g‘oyalar paydo bo‘lishiga hissa qo‘shadigan xodimlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan va ijodiy ishidir bu zamonaviy sharoitlarda loyihalarga zarur moslashuvchanlikni ta’minlaydigan yangi innovatsion g‘oyalar paydo bo‘lishiga to‘sqinlik qiladigan xodimlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan va ijodiy ishidir. bu zamonaviy sharoitlarda loyihalardagi ichki muammolarni aniqlaydigan omillar yig‘indisidir bu zamonaviy sharoitlarda loyihalarga zarur moslashuvchanlikni ta’minlaydigan yangi innovatsion g‘oyalar paydo bo‘lishiga sabab bo‘ladigan omillarning jamlamasidir steykxolderlar kimlar? manfaatdor tomonlar opponent tomon; buyurtmachi tomon; pu dratchi tomon; funksiyasiga qarab loyiha ishtirokchilarini aniqlang. asosiy ishtirokchi – kelajakda loyiha natijalari egasi va foydalanuvchisi. investor - investitsiya loyihalarini amalga oshirish, uchun vakolatli bo‘lgan boshqa shaxslar va yuridik shaxslar mijozlar. asosiy ishtirokchi – kelajakda loyiha ishlarini bajaruvchi; investor - investitsiya loyihalarini …

Want to read more?

Download all 35 pages for free via Telegram.

Download full file

About "loyixa boshqaruvi"

“510-19 512-19 514-19 bino va inshootlari qurulishi” 3-kurs talabalari uchun 4-semestrdagi “loyixa boshqaruvi” fanidan yakuniy test savol to’g’ri javob muqobil javob muqobil javob muqobil javob «loyiha" atamasiga berilgan ta’rifni aniqlang. “loyiha boshqaruvi to‘g‘risidagi bilimlar kodeksi” da keltirilishicha loyiha – bu muayyan dastlabki ma’lumotlarga (muammolar) va uni qanday hal qilishni belgilaydigan zarur natijalarga (maqsadlarga) ega bo‘lgan vazifadir. loyiha mexnat predmeti, vositasi va loyihani bajarish usulidan iborat jarayondir. loyixada muammo bo‘ladi, uni xal qilish usuli va mehnat predmeti kabilardan tashkil topadi va nazoratga olinadigan jarayondir.. loyiha bu muammo, maqsad uni xal qilish predmetidan iborat masaladir “loyiha” tushunchasi bir nechta belgilar bilan tavsiflanga...

This file contains 35 pages in DOCX format (39.7 KB). To download "loyixa boshqaruvi", click the Telegram button on the left.

Tags: loyixa boshqaruvi DOCX 35 pages Free download Telegram