xavfsizlik va sog'liqni saqlash tizimlari. rejalashtirish

DOCX 1,1 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1667679818.docx xavfsizlik va sog'liqni saqlash tizimlari. rejalashtirish 1. rejalashtirishning muhimligi 2. xavfni baholash amaliyoti va tamoyillari 3. xatarlarni nazorat qilish va kamaytirish chora-tadbirlarining ierarxik umumiy tamoyillari 4. sog'liqni saqlash va xavfsizlik axborot manbalari 5. xavfsiz ish tizimi 6. ishga ruxsat 7. qo'shimcha ma'lumotlar 1 rejalashtinshning muhimligi 1.1 kirish sog'liq va sog'liqni saqlash hsg 65 sog'liq va sog'liqni saqlash siyosatini amalga oshirishni rejalashtirish menejment modelining 3 elementi bo'lib hisoblanadi. modelning asosiy elementlari 2 - bo'limda batafsil qayd qilingan. garchi batafsil qilib aytganda ular orasida farq bo'lishi mumkin, lekin umuman olganda sog'liq va sog'liqni saqlash menejment tizimi o'xshash hisoblanadi. bu bo'lim "hse books" tomonidan nashr qilingan "omadli sog'liq va sog'liqni saqlash menejment hsb 65" deb nomlangan kitobni o'z ichiga oladi va quyidagicha ta'riflaydi: rejalashtirish bu sog'liq va uni saqlash siyosatini amalga oshirishning metodlari va obyektlarini qaror qilish jarayonini anglatadi. u kerakli narsalarni qaror qilish va obyektivlarga erishish (mas. pul, vaqt yoki harakat) …

boshqarishni talab qiladi. garchi bizning maqsadimiz ish joylarda odamlarga kelayotgan zararni oldini olish ekan, ish joylarida ogohlantiruvchi va aniqlovchi tizimlar bilan ta'minlangan bo'lishi kerak. xavf-xatarlar ishlab chiqarishda xizmat ko'rsatish va mahsulotlarni ishlab chiqarishda ishlatiladigan resurslar yoki axborotlar singari ish joylarida yuzaga kelishi mumkin. ish joylardagi ko'ngilsizliklardan va xavf-xatarlardan ogohllantiruvchi tizim biznesning har jabhasida kerak bo'ladi. 1.2 xavf-xatarni nazorat qilish tizimi xavf-xatarni nazorat qilish tizimlari bu ish joylarida yetarlicha ogohlantiruvchi tizimlar bilan ta'minlanganligi va aniqlanganligiga ishonch komil qiluvchi asos bo'lib hisoblanadi. xavf-xatarni aniqlovchi qaysi nazorat tizimi kerak bo'lishi mumkinligi 1-rasmda, harakatning turli xil ko'rinishlarida berib o'tilgan. 1-rasm. mehnat muxofazasini boshqaruv tizimining asosiy elementlari - bo'limi tashkilotga kirayotgan xavf-xatar va ko'ngilsizliklarni kamaytirishni o'z ichiga oladi. · bo'limi o'sha jarayon bilan bog'liq bo'lgan xavf-xatarni nazorat qilishni anglatadi. · bo'limi tashkilotlar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlardagi yoki tashqi xavf-xatarni nazorat qilishni maqsad qilib qo'yadi. xavf-xatarni nazorat qiluvchi tizim barcha bo'lishi mumkin bo'lgan ko'ngilsizliklarni o'z ichiga …

ib hisoblanadi. · boshqalar ishlatishi uchun moddalar va materiallar bilan ta'minlovchi tashkilotlar maxsus ishlab chiqarish masalalariga bog'liq bo'ladi. masalan: transport, g'amlash, qadoqlash va marka bilan belgilashdir. 1.3 nazorat qihsh mexamzmlari tashkilot, rejalashtirish, boshqarish, ishlab chiqish va joriy nazorat qilish uchun rcsslar, 1-rasm, boshqaruv jarayonlarining zarur elementlar majmui ko'rsatilgan. bu shakllar, sog'liqni saqlash va xavfsizlik boshqaruv tizimi va kasbiy xavfsizlik va sog'liqni saqlash qonunda «mexanizmlar» deb ataladi. hsg 65 nazorat qilish mexanizmlari, xatarlarni boshqarish va ish joyini xavfsizlik choralarini, sog'liqni saqlash va xavfsizligini boshqarish tizimini yagona (4-rasmga qarang ishlab chiqarish ko'rish uchun foydalanish kerak) deb ko'rsatadi. ko'plab tashkilotlar foydalanishi mumkim. xar bir kichik qurilish korxonalari nazorat markazida etarli boshqaruv mexanizmlari va etarli xavfsizlik boshqaruv tizimi bo'lishini amalga oshirishni ta'minlash kerak, deb nazarda tutadi. tashkilotlarda samarali sog'liqni saqlash va xavfsizlik boshqaruv tizimini mustahkamlash uchun, ular barcha uch yo'nalishlarini samarali rejalashtirish kerak va turli tashkilotlar ichida darajasini muvofiqlashtirib turish kerak. bu mashqlar barcha …

rejalashtirish jarayoni (45-rasmga qarang) uch qismdan iborat: · joriy vaziyat haqida to'g'ri ma'lumotlar; · taqqoslash uchun tegishli mezonlar; · tahlil qilish va qaror qabul qilish uchun vakolatli shaxslar. tizimni o'rnatish uchun echimlar zarur bo'lsa qo'yidigilar bo'lishi mumkin: · tashkilot uchun bir qator xavflar - xavflar etarli; · mo'ljallangan va to'g'ri maqsadlarga erishish kabi ishlaydi; va · ish joyidagi tejamli va mutanosib xavflarni boshqarish. · 3-rasm. xavfni nazorat qilish tizimlari 1.5 xavfsizlik va sog'liqni saqlash maqsadlarini belgilash har bir ishni birinchi urinishda qilish bu amaliy hisoblanmaydi, va shunday qilib, sog'liq va sog'liqni saqlashni rejalashtirish ma'ram bir davr oralig'ida obyektlarni tashkil qilishda tashkilotni yo'naltirishda muhim bo'lib hisoblanadi. qilinishi kerak bo'lgan ishlar mavjud bo'lgan resurslarga, tashkilotning siyosiy maqsadlariga va hozirgi sog'liq va uni saqlash va unga itoat etish holatlariga bog'liq bo'ladi. agar ularning siyosati yaxshi holatga erishmoqchi bo'lhsa va dunyoda yetakchi bo'lishni istasa, ularning obyektlari minimum qonuniy standartlarga rioya qilishni istaganlarga qaraganda anchagina …

a erishishni ta'mibnlashlari va tashkilot uchun kerakli standardlarni aniqlashi kerak bo'ladi. bu usul "yuqoridan pastga" metodi asisda ishlaydi. ammo, ba'zida boshliqlar ko'proq baxtsiz hodisalar sodir bo'lishi mumkin bo'lgan joylardan uzoqroq yurishlari kerak bo'ladi. boshqarish tadbirlari audit siyosat tashkiloto'zaro kommunikativ vakolatni nazorat qiladi. jalashtirish vaamalga oshirish ishlab chiqarishni o'lchash 5-rasm. rejalashtirish jarayonining yakuni ba'zi bir dunyoning yetakchi biznesida, sodir bo'lishi mumkin bo'lgan xavf-xatarni hisobga ogan holda ish yuritadigan odamlar ish joylarida obyektlami tashkil etishadi. bular keyinchalik yuqori darajada ekanligi tasdiqlandi va tashkilotning bosh ish joylarida ham birgalikda ishlatiladigan bo'ldi. umumiy maqsadlar o'rtada qaror qilinadigan bo'ldi va ish joylardagi darajaga qarab yoki joylarda o'sha narsalar tashkil etila boshlandi. bu esa "pastdan yuqoriga" metodi hisoblanadi va bu esa ish joylarda odamlarning tayyorligiga erishishga yordam beradi. qaysi metod ishlatilishidan qat'iy nazar, obyektlami tashkil etish va ularni amalga oshirish davomida murojaat orqali ishchilaming xavfsizligi yoki xafsiz murojaatlar tashkil etish uchun ishonch hosil qilishda muhim rol …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "xavfsizlik va sog'liqni saqlash tizimlari. rejalashtirish"

1667679818.docx xavfsizlik va sog'liqni saqlash tizimlari. rejalashtirish 1. rejalashtirishning muhimligi 2. xavfni baholash amaliyoti va tamoyillari 3. xatarlarni nazorat qilish va kamaytirish chora-tadbirlarining ierarxik umumiy tamoyillari 4. sog'liqni saqlash va xavfsizlik axborot manbalari 5. xavfsiz ish tizimi 6. ishga ruxsat 7. qo'shimcha ma'lumotlar 1 rejalashtinshning muhimligi 1.1 kirish sog'liq va sog'liqni saqlash hsg 65 sog'liq va sog'liqni saqlash siyosatini amalga oshirishni rejalashtirish menejment modelining 3 elementi bo'lib hisoblanadi. modelning asosiy elementlari 2 - bo'limda batafsil qayd qilingan. garchi batafsil qilib aytganda ular orasida farq bo'lishi mumkin, lekin umuman olganda sog'liq va sog'liqni saqlash menejment tizimi o'xshash hisoblanadi. bu bo'lim "hse bo...

Формат DOCX, 1,1 МБ. Чтобы скачать "xavfsizlik va sog'liqni saqlash tizimlari. rejalashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: xavfsizlik va sog'liqni saqlash… DOCX Бесплатная загрузка Telegram