товарнинг ҳаракатланиши, жамоатчилик билан алоқа халқаро маркетингнинг савдо сиёсати

DOC 59.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1354963199_40722.doc www.arxiv.uz режа: 1. савдо вазифалари 2. халқаро бозорга чиқиш стратегияси 3. бевосита бўлмаган экспорт, бевосита экспорт савдо вазифалари ва ҳалқаро бозорига чиқиш стратегияси маҳсулотни ҳаракатлантириш бу маҳсулот ёки хизматларни сотишга кўмаклашишдир. уларнинг услублари фирманинг кўриниши, у томонидан ишлаб чиқарилаётган маҳсулот тури ва улар сотиладиган мамлакатга боғлиқдир. "итариш-тортиш-" усули. "итариш" усули-савдо услубларини такомиллаштириш, "тортиш" усули эса- бу талабга оммавий-ахборот воситалари орқали таъсир кўрсатишдир. бир қатор омиллар мана шу икки усул ўртасидаги фарқни белгилаб беради: - тақсимот тизимининг кўриниши - ҳаражатлар миқдори ва зарур оммавий-ахборот воситаларининг мавжудлиги - истеъмолчиларнинг ахборот манабага бўлган муносабатлари товарнинг даромадга нисбатан нархи. савдодан олдинги жараёнга истеъмолчиларни жалб қилиш даражаси турли давлатларда турлича бўлади. лекин ҳар бир давлатда маҳсулотнинг нархи ва истеъмолчининг даромадлари ўртасидаги мутаносиблик асосий омил ҳисобланади. бу реклама фаолиятига ҳам ўз таъсирини кўрсатади. ҳарид қилиш қиймати даромаднинг қанча кўп қисмини ташкил қилса, ҳаридор қарор қабул қилиши учун шунча кўп ахборот ва вақт зарур бўлади. ахборот …

ама қилиш руҳсати, реклама қилинаётган маҳсулотнинг бўлиши мумкин бўлган оқибатлари ҳақида; маҳсулотлар таркиби ҳақида тўлиқ маълумот бериш ва ҳ.к. ахборотга бўлган эҳтиёж. битта мамлакат учун қизиқарли маълумот бошқа давлат учун қизиқарли бўлмаслиги мумкин. шунинг учун ҳам реклама жараёнида ҳар бир давлат учун мос келувчи мавзуни танлаш лозим бўлади. ривожланаётган мамлакатлар томонидан танқид. танқидчилар кўп миллатли корпорациялар истеъмолчилар учун ортиқча бўлган маҳсулотларни керагидан ортиқ миқдорда чиқармоқдалар ва ҳаддан ташқари кўп реклама натижасида истеъмолчилар ўзлари учун керак бўлмаган нарсаларни сотиб олмоқдалар деб таъкидламоқдалар. халқаро бозорга чиқиш стратегияси маркетинг дастурида аниқ бир бозор талабларига қараб энг даромадли маҳсулотларни ишлаб чиқариш ҳақида қарор қабул қилиш учун зарур бўлган кенгайтирилган асос ва материаллар келтирилади. у ишлаб чиқариш бўлинмасининг шу жумладан бутун фирма фаолиятини режалаштириш учун асос ҳисобланади. чунки у ишлаб чиқариш олдига энг кам миқдорда ишлаб чиқариш чиқиндилари билан оптимал технологияни танлаш вазифасини қўяди. ишлаб чиқариш бўлинмаси бўйича маркетинг дастўрини ишлаб чиқиш аниқ мақсадларга эга …

ҳал қиладилар, реклама, товарни ҳаракатлантириш ва сотилишига жавоб берадилар. маркетинг товар тавсифи, унинг нархи ва ишлаб чиқариш хажми, товарнинг бозорга олиб чиқиш муддатлари, сотув ҳажми ва мижозларга хизмат кўрсатиш билан боғлиқ деярли барча масалаларга ўз марказий хизматларида маркетинг фаолиятини мувофиқлаштириш ва режалаштириш учун асос бўлиб хизмат қилади. маркетинг- бу маркетинг концепцияларини ишлаб чиқиш ва амалга ошириш, нархларни белгилаш, ғоялар, товарлар ва хизматларни бозорга олиб чиқиш ва сотиш жараёни бўлиб, ушбу жараён алоҳида шаҳарлар ва ташкилотлар мақсадларига хизмат қилади. ушбу изоҳга кўра маркетинг фаолиятнинг кўплаб турларини ўз ичига олади. агарда сиз маркетингнинг барча вазифаларини бажаришга киришсангиз, сизнинг ишингиз ҳаддан ташқари кўп бўлади. аслида эса барча йирик компанияларда ҳар бир бўлинма ўзининг маркетинг бўлимларига эга бўлиб, у ерда бир қатор мутахассислар фаолият кўрсатадилар. уларнинг баъзилари истеъмолчи қандай товарларни сотиб олиш истагини билдиришини ўрганса, бошқалари ҳиссасини қўшади. маркетингнинг умумий тамойиллари халқаро миқёсда ўзига хос хусусиятларга эга бўлмасада, ташқи муҳитдаги фарқ, кўпинча шунга олиб …

) мақсадларни вақт бўйича белгилаш. исталган натижага эришишнинг аниқ вақтини ҳам белгилаш ҳам муҳим аҳамиятга эга. одатда мақсадлар ўзок ёки қисқа вақт чегараларида белгиланади. ўзок муддатли мақсадлар 5 йилга, баъзан, техник жихатдан илғор фирмаларда ундан ҳам ортиқ муддатга белгиланади. қисқа муддатли мақсадлар асосан 1 йилга мўлжаллаб тўзилади. ўрта муддат мақсадлар 1 йилдан ортиқ, 5 йилдан кам вақтга мўлжаллаб тўзилади. корхона дастлаб кенг микесли ўзок муддатли мақсадлар белгилайди, сунг, улардан келиб чикиб, тор миқёсли ўрта ва қисқа муддатли мақсадларни белгилайди. масалан, “унумдорликка нибатан тўзилган умумий мақсадга асосан 5 йил ичида умумий масалан, “rca” фирмаси ibm билан рақобатлашиш борасида етарлича - 7 -унумдорликка 25% га орттириш” лозим бўлса, ўрта муддатли мақсадда “2 йил ичида умумий унумдорликни 10% га орттириш” кўзланган бўлади. қисқа муддатли мақсадда товар моддий захиралари киймати, ходимлар малакасини ошириш, ишлаб чиқариш тизимини такомиллаштириш, мавжуд кувватлардан фойдаланиш самарадорлигини ошириш, бошқарувни такомиллаштириш, касаба иттифоклари билан мўзокаралар олиб бориш каби аниқ сохларга мослаб …

иги. самараси юқори бўлиши учун мақсадлар ўзаро муофик бўлишлари керак, яъни, қўйилган максалардан бирига эришиш бошқа мақсадларга эришилишига тускинлик килмаслиги керак. масалан, товар –моддий захираларни сотувлар хажмининг 1% миқдори даражасида саклаб туришига қаратилган мақсад кўпчилик ҳолларда барча буюртмачиларни икки хафта ичида бажариш имкониятини бера олмайди. мақсадлар ўзаро муофиклаштирилмаганидан корхона ичида турли булинмалар ичида ўзаро келишмовчиликларга олиб келади. хуллас, мақсад – бутун корхона ходимларини амалга ошириш учун бирлаштирувчи мативлардан иборат. унга эришиш учун бутун жамоа бир елкадан бош чиқариб хатти – ҳаракат қилиши институционаллаштириб, улар хакида бутун жамоага ахборот бериб, уларни амалга ошириш рағбатлантирилган ҳолдагина мақсадлар стратегик режалаштиришнинг муҳим қисми бўла олишида. бевосита бўлмаган экспорт, бевосита экспорт замонавий бошқарувчи корхона ўз мақсадларига эришиши учун қандай ташқи омилларни назоратда ушлаб туриши лозимлигини билиши керак. агарда буни умумлаштирган ҳолда айтадиган бўлсак: корхона ташқи муҳитнинг муҳим макроомилларини (демографик, иқтисодий, технологик, сиёсий-ҳуқуқий ва ижтимоий-маданий), шунингдек микроомиллари (истеъмолчилар, рақобатчилар, тақсимлаш каналлари, етказиб берувчилар)ни назорат қилиб бориши …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "товарнинг ҳаракатланиши, жамоатчилик билан алоқа халқаро маркетингнинг савдо сиёсати"

1354963199_40722.doc www.arxiv.uz режа: 1. савдо вазифалари 2. халқаро бозорга чиқиш стратегияси 3. бевосита бўлмаган экспорт, бевосита экспорт савдо вазифалари ва ҳалқаро бозорига чиқиш стратегияси маҳсулотни ҳаракатлантириш бу маҳсулот ёки хизматларни сотишга кўмаклашишдир. уларнинг услублари фирманинг кўриниши, у томонидан ишлаб чиқарилаётган маҳсулот тури ва улар сотиладиган мамлакатга боғлиқдир. "итариш-тортиш-" усули. "итариш" усули-савдо услубларини такомиллаштириш, "тортиш" усули эса- бу талабга оммавий-ахборот воситалари орқали таъсир кўрсатишдир. бир қатор омиллар мана шу икки усул ўртасидаги фарқни белгилаб беради: - тақсимот тизимининг кўриниши - ҳаражатлар миқдори ва зарур оммавий-ахборот воситаларининг мавжудлиги - истеъмолчиларнинг ахборот манабага бўлган муносабатлари товар...

DOC format, 59.0 KB. To download "товарнинг ҳаракатланиши, жамоатчилик билан алоқа халқаро маркетингнинг савдо сиёсати", click the Telegram button on the left.

Tags: товарнинг ҳаракатланиши, жамоат… DOC Free download Telegram