sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish

PPTX 4,3 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1477551894_63884.pptx /docprops/thumbnail.jpeg sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish. sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish sanoat marketingini tashkiliy tuzilishi quyidagi yo’nalishlardan biriga mos kelishi mumkin: funksiyalar bo’yicha tovarlar bo’yicha bozorlar va xaridorlar bo’yicha mintaqalar bo’yicha funksiyalar va tovarlar bo’yicha funksiyalar va mintaqalar bo’yicha funksional tipdagi tuzilish tovarlari va bozorlari soni kam bo’lgan korxonalar uchun mos keladi. bu holatda bozorlar va ishlab chiqarilayotgan tovarlar bir xil tovarlar sifatida qaraladi va ular bilan ishlash uchun ixtisoslashgan bo’limlar tuziladi. ishlab chiqarish va sotishning maxsus sharoitlarini talab qiladigan ko’plab miqdordagi har xil tovarlar ishlab chiqaradigan korxonalar uchun marketingni tovarlar prinsipi bo’yicha tashkil qilish maqsadga muvofiq. konkret tovar marketingi keyingi vaqtlarda katta ahamiyat kasb etmoqda, chunki bozori rivojlangan mamlakatlarda tovar differensiatsiyasi (tabaqalashganligi) raqobat kurashining asosiy omillaridan biriga aylanmoqda. shu munosabat bilan tovar bo’yicha boshqaruvchining faoliyati muhimdir. uning majburiyatlari doirasi turli firmalar(korxonalar)da har xil. u bir qator ustunliklarga ega. ma’lum bir tovar bo’yicha boshqaruvchi ushbu tovar bo’yicha butun marketing …

a tashkil qilish maqsadga muvofiq. ko’plab mintaqalar tomonidan sotib olinadigan mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxonalarda marketing tuzilishi mintaqalar bo’yicha tashkil qilinishi mumkin. bunda har bir mintaqada mazkur tovarni iste’mol qilish xususiyatlari hisobga olinishi maqsadga muvofiq. mintaqalar prinsipi bo’yicha marketingni tashkil qilishda savdo agentlari xizmat ko’rsatilayotgan hudud doirasida yashashi va borib-kelishlarga mablag’ hamda vaqtni eng kam sarf qilgan holda ishlashi mumkin. xuddi tovarlar va bozorlarga mo’ljallangan tuzilishlar kabi bunday marketing tuzilishida ham uchraydigan kamchilik bir ishning takroran bajarilishi, ushiningdek faoliyatni muvofiqlashtirishdagi muammolar bo’lishi mumkin. 7 korxonaning marketing tuzilishini tashkil qilishda uni tashkil qilishning quyidagi prinsiplariga rioya qilish zarur. maqsadlar birligi. quyidagilar bazaviy maqsadlardir: foydaning sotuv hajmiga nisbati, kapital tuzilishi (ya’ni subsidiyalashgan kapital hissassi). sotuvlar hajmi, foyda, bir aksiya daromadi, korxonaning bozordagi ulushi, bunda maqsadlar bir-birini inkor qilmasligi zarur. marketing tuzilishining oddiyligi. tashkiliy tuzilishning oddiyligi va aniqligi unga korxona xodimlarining osonroq moslashishlari va tegishlicha maqsadlarni amalga oshirishda faol qatnashishlariga ko’maklashadi. axborotlarni aniq yetkazishni …

a tariqasida, quyidagi bo’linmalar tashkil qilinadi. bozorni tadqiq qilish bo’limi. u o’z ichiga quyidagilarni oladi: axborot-tadqiqot guruhi (byuro); mahsulotga bo’lgan talabni o’rganish guruhi (byuro); bozorni o’rganishga texnik xizmat ko’rsatish guruhi (byuro). mahsulot assortimentini boshqarish guruhi.. u o’z ichiga quyidagi guruhlarni oladi: eski mahsulot assortimentini boshqarish guruhi; yangi mahsulot assortimentini boshqarish guruhi sotish guruhi. u o’z ichiga tezkor-sotish ishlari bo’yicha bo’linmalarni oladi. bu bo’linmalarning soni va nomlari asosan ishlab chiqarilayotgan mahsulot nomenklaturasi kengligi va korxona ishlab chiqarish-xo’jalik faoliyatining o’ziga xosligidan kelib chiqib belgilanadi. talabni shakllantirish va sotishni rag’batlantirish bo’limi. uning tarkibiga odatda quyidagi guruhlar (byurolar) kiradi: reklama; sotishni rag’batlantirish servis xizmati ko’rsatish bo’limi faqat murakkab texnika, mashinalar ishlab chiqaradigan korxonalar, firmalarda tuziladi. marketing xizmati bo’linmalari o’zaro uzviy bog’langan. marketing xizmati bo’linmalarining asosiy vazifalari va funksiyalarini ko’rib chiqamiz. bozor kon’yunkturasi, talab va mahsulotni reklama qilish bo’limining vazifalari quyidagilardan iborat: qisqa, o’rta va uzoq muddatli marketing strategiyasini ishlab chiqish; korxonaning mahsulotiga talabni o’rganish …

b chiqarilajak va ishlab chiqarilayotgan mahsulotga ehtiyojni, statistik hisobot ma’lumotlarini baholash; bozor holati va sotuvlar hajmiga ta’sir qiladigan turli omillarning o’zaro aloqasi tizimini aniqlash; korxona mahsulotining raqobatbardoshligini tahlil qilish, uning iste’mol xususiyatlarini, narxi, ishlab chiqarish xarajatlarini boshqa korxonalar ishlab chiqarayotgan raqobatchi mahsulotning o’xshash ko’rsatkichlari bilan taqqoslash; korxona mahsuloti uchun bozor sig’imini hisoblash va h.k. sotish bo’limining funksiyalari quyidagilardan iborat: korxonaning tegishli xizmatlari bilan birgalikda ishlab chiqarish nomenklatura rejalari va tayyor mahsulotni topshirish rejalarini shakllantirish; tuzilgan shartnomalarga muvofiq mahsulot yetkazib berishning yillik, choraklik va oylik rejalarini tuzish; yetkazib berish rejalari bajarilishining oylik, choraklik tahlilini amalga oshirish va sexlarning mahsulot yetkazib berish bo’yicha qarzdorliklarini tugatish bo’yicha choralar ko’rish; mahsulot sotish bo’yicha asoslanmagan xarajatlarni bartaraf qilish bo’yicha tadbirlarni amalga oshirish; mahsulot ulgurji savdosini tashkil qilish va h.k. ishlab chiqarilayotgan mahsulotga xaridorlar bilan shartnomalarni tayyorlash va tuzish; korxonaning mahsulotni o’tkazish bo’yicha muvaffaqiyatli tijorat faoliyatini ta’minlash; ishlab chiqarilayotgan tovarga texnik xizmat ko’rsatish bo’limining vazifalari quyidagilardan …

gi texnikani joriy qilish va uni qo’llash bo’yicha axborot bilan ta’minlashni tashkil qilish. bu bo’limning funksiyalari quyidagilardan iborat: mahsulotga kafolat xizmati ko’rsatish bo’yicha tayanch bazalar va tayanch punktlarning ishini tashkil etish va unga rahbarlik qilish; joylarda kafolat muddati davomida ishdan chiqqan texnikaga kafolat xizmati ko’rsatish va texnikani ta’mirlashni tashkil qilish; ishlab chiqarilayotgan mahsulotdan foydalanishda buzilishlar va kamchiliklar haqidagi dastlabki ma’lumotlarni to’plash, bu boradagi da’volarni ko’rib chiqishda qatnashish; ishlab chiqarilayotgan mahsulotning sifati bo’yicha da’volarni ko’rib chiqish va ularni qondirish; ta’mirdan chiqarilgan texnikani sinab ko’rishni tashkil qilish va unda ishtirok etish; ehtiyot qismlarini texnik asoslangan holda rejalashtirish va ishlab chiqarish bo’yicha takliflar ishlab chiqish, korxonada tayyorlanayotgan ehtiyot qismlari nomenklaturasini ishlab chiqish va uni kelishib olishda ishtirok etish va h.k. istiqbollash va marketingni rejalashtirish byurosining vazifalari quyidagilardan iborat: istiqbollari, ishlab chiqarishga qo’yilishi rejalashtirilayotgan mahsulot turlari va narxlarni bashorat qilishni ishlab chiqish; marketing strategiyasini ishlab chiqish; ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarish rejasini shakllantirish bo’yicha …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish"

1477551894_63884.pptx /docprops/thumbnail.jpeg sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish. sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish sanoat marketingini tashkiliy tuzilishi quyidagi yo’nalishlardan biriga mos kelishi mumkin: funksiyalar bo’yicha tovarlar bo’yicha bozorlar va xaridorlar bo’yicha mintaqalar bo’yicha funksiyalar va tovarlar bo’yicha funksiyalar va mintaqalar bo’yicha funksional tipdagi tuzilish tovarlari va bozorlari soni kam bo’lgan korxonalar uchun mos keladi. bu holatda bozorlar va ishlab chiqarilayotgan tovarlar bir xil tovarlar sifatida qaraladi va ular bilan ishlash uchun ixtisoslashgan bo’limlar tuziladi. ishlab chiqarish va sotishning maxsus sharoitlarini talab qiladigan ko’plab miqdordagi har xil tovarlar ishlab chiqaradigan korxonalar uchun marketingni tova...

Формат PPTX, 4,3 МБ. Чтобы скачать "sanoat korxonalarida marketingni tashkil etish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: sanoat korxonalarida marketingn… PPTX Бесплатная загрузка Telegram