strategikmaqsadlar

PPTX 10 стр. 328,2 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 10
prezentatsiya strategik maqsadlar strategik rejalashtirish uslublari. zamonaviy taraqqiyot va o’zgarishlarning sur’ati, bilim va innovatsiya (g’oya) larning o’sib borishi shunchalik kattaki, bunda strategik rejalashtirish bo’lajak muammolar va imkoniyatlarni rasmiy bashorat qilishning yagona u oliy rahbariyatni uzoq muddatga reja tuzish vositasi bilan ta’minlaydi. strategik rejalashtirish boshqaruv yechimini qabul qilish uchun asos bo’ladi. tashkilot nimaga erishmoqchi bo’lsa, eng mos keladigan harakat yo’lini aniqlashga yordam beradi. rasmiy rejalashtirish boshqaruv yechimini qabul qilishda tavakkallik (risk) ni pasaytirishga olib keladi. dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning muhim komponentlaridir, ammo ular boshqaruv yechimlarini qabul qilish va xulqlar uchun to’la kafolat bo’lolmaydilar. maqsad, tashkilot nimaga erishishni istayd i va u istalgan natijani qacho n o lishni xo hlayd i. maqsad ga erishish usuli-qanday daromadli ish yoki kommersiya bilan shug’ullanishi faqat umumiy ma’noda qaraladi. bunday yondashish benihoya erkin harakat qilishga imkon beradi. maqsadlarga erishish uchun ma’sul xodimlar o’zlarini shunday tutishlari mumkinki, amalda maqsadlarga …
2 / 10
sadlarni aniqlashdan iborat. bunda masalalarning yechim vositalari va usullari, resurslardan foydalanish, yangi g’oya va texnologiyalarni qo’llash katta aniqlik bilan ishlab chiqiladi. ishlab chiqarishning joriy rejasi-bu oylik, chorak, yarim yillik rejalardir yoki kalendar reja. bu buyurtmalarga qarab tuziladi, resurslar bilan ta’minlanishi, ishlab chiqarish quvvatidan foydalanilish darajasi va har bir buyurtmaning bajarilish muddati hisobga olinadi. taktik va tezkor rejalashtirish ishlab chiqarish bo’linmalarida taktik va tezkor rejalashtirish mavjud. taktik rejalashtirish o’rta muddatli rejalar tuzilishini mo’ljallaydi va strategik g’oyani oydinlashtiradi, uning amalga oshirish usullari va shakllari aniqlanadi. taktik reja doimo tuzatilib turiladi, tashkilot faoliyatini nazariy va amaliy tayyorlash va yuritishdan iborat, shuning uchun odatda tartibga solib turiluvchi reja deyiladi. o’zbekistonda strategik rejalashtirishni tashkil etish. butun investitsiya siyosatida asosiy e’tibor korxonalarni ishlab chiqarishni kengaytirish, qayta qurish va texnika bilan qayta qurollantirish uchun mablag’ qidirib topishga rag’batlantirishga qaratilmog’i lozim. kapital sarflarni mablag’ bilan ta’minlash manbalarining strukturasi o’zgarmoqda. markazlashtirilgan tartibda beriladigan kapital sarflar ulushi ancha qisqardi. bugungi …
3 / 10
a rivojlanishini ifodalaydi. strategik reja – bu kelajakni tadqiq etish, ssenariy tahlili. strategik rejalashtirish bu chuqur atroflicha ishlab chiqilgan majmuaviy reja bo’lib, tashkilotning bosh vazifasini ro’yobga chiqarish va uning maqsadlarini amalga oshirishdir. strategik reja muayyan individning emas, balki butun korxona (korporatsiya, tashkilot, konsern) istiqboli nuqtai nazaridan ishlab chiqilishi kerak. shaxsiy yoki xususiy korxona (firma, xo’jalik) o’zining shaxsiy rejasini tashkilotning ustuvor rejasi bilan moslashtirishi mumkin. ko’pchilik firmalar keng ko’lamda aksiyalarga ega bo’lsa, strategik reja bilan moslashmasligi ham mumkin. strategik reja strategik reja – bu raqobat kurashida afzallik beruvchi g’oya. strategik reja – bu boshqarish faoliyatida qo’llaniladigan uslublar tizimi. strategik reja – bu tashkilot faoliyati uchun mo’ljallar yig’indisi. strategik reja – bu maqsadga erishish va tashkil etishni amalga oshirishga mo’ljallangan mujassam reja. image2.gif image3.emf image4.jpeg image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.jpeg image11.jpeg image12.jpeg image1.emf /docprops/thumbnail.jpeg
4 / 10
strategikmaqsadlar - Page 4
5 / 10
strategikmaqsadlar - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 10 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "strategikmaqsadlar"

prezentatsiya strategik maqsadlar strategik rejalashtirish uslublari. zamonaviy taraqqiyot va o’zgarishlarning sur’ati, bilim va innovatsiya (g’oya) larning o’sib borishi shunchalik kattaki, bunda strategik rejalashtirish bo’lajak muammolar va imkoniyatlarni rasmiy bashorat qilishning yagona u oliy rahbariyatni uzoq muddatga reja tuzish vositasi bilan ta’minlaydi. strategik rejalashtirish boshqaruv yechimini qabul qilish uchun asos bo’ladi. tashkilot nimaga erishmoqchi bo’lsa, eng mos keladigan harakat yo’lini aniqlashga yordam beradi. rasmiy rejalashtirish boshqaruv yechimini qabul qilishda tavakkallik (risk) ni pasaytirishga olib keladi. dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning muhim komponen...

Этот файл содержит 10 стр. в формате PPTX (328,2 КБ). Чтобы скачать "strategikmaqsadlar", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: strategikmaqsadlar PPTX 10 стр. Бесплатная загрузка Telegram