тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ишчи ходимларни рағбатлантириш («chorsu dehqon bozori» oaj мисолида)

DOCX 120,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

фаолиятини бошқар.docx тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ишчи ходимларни рағбатлантириш («chorsu dehqon bozori» oaj мисолида) kirish........................................................................................ i bob тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришнинг назарий асослари 1.1. тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантириш тушунчасининг моҳияти ва мазмуни 1.2. корхоналарда ходимларни иш фаолиятини баҳолаш назарияси 1.3 хозирги даврда ходимларни рағбатлантиришнинг ижтимоий жихатлари. ii bob тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришнинг таҳлилий ҳолати 2.1. «chorsu dehqon bozori» oaj boshqaruvining tashkiliy-tarkibiy tuzilishi 2.2. «chorsu dehqon bozori» oaj ning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi tahlili iii bob тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришни такомиллаштириш йўналишлари 3.1. корхоналарада меҳнат самарадорлигини оширишда мотивация ва рағбатлантиришнинг ролини кучайтириш 3.2. рағбатлантириш корхонада меҳнат унумдорлиги ўсишининг асосий шарти сифатида. 3.3. hulosa .................................................................................... foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati.............. ilovalar ............................................................................... “tasdiqlayman” kafedra mudiri _________ prof. f.nazarova “___” ____________ 2013 y. toshkent moliya instituti “menejment va marketing” kafedrasida “menejment” ta'lim yo’nalishi bo’yicha bajariladigan bitiruv malakaviy ish topshirig’i 1. _______ guruhi talabasi _____________________________________ning (familiyasi, ismi-sharifi ) «______________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ___________________________________» bitiruv malakaviy ishining …

ni dastlabki himoyaga topshirish muddati ________________________________________________________________ 3. bitiruv malakaviy ishini bajarish yuzasidan talab etiladigan ma'lumotlar ______________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 4. bitiruv malakaviy ishining kirish, boblari va xulosalarini bajarish yuzasidan bajariladigan masalalar __________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. ishlab chiqilishi belgilangan jadvallar (soni va nomlari keltirilsin) _______________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ topshiriq berilgan sana____________________________________________ ilmiy rahbar (imzo) _______________________________________________ (familiyasi, ismi-sharifi, ilmiy darajasi va ilmiy unvoni) topshiriqni olgan talaba ___________________________________________ (familiyasi, ismi-sharifi, sana va imzo) bitiruv malakaviy ishni bajarish muddatlari № bitiruv malakaviy ishining tarkibiy қismlari nomi bajarilish muddatlari eslatma talaba _________________________________________________________ (familiyasi, ismi-sharifi ) ilmiy rahbar ________________________________________________________ (familiyasi, ismi-sharifi, ilmiy unvoni) кириш бми мавзусининг долзарблиги. рағбатлантириш бу инсон омилини кенг демократик асосида фаоллаштириш, унинг манфаатлари йўлида ғамхўрлик қилишни бошқаришдир. меҳнатни пировард натижасига қараб ходим

ларни рағбатлантириш кўндаланг туради. бунда моддий рағбатлантириш усули қўлланиладики, натижада бу катта самара беради. рағбатлантириш хар доим ҳам менежерлар учун муҳим ва эътиборли функция бўлиб келган. бунинг муҳимлиги шундаки, менежерлар доимо ишчилар билан, одамлар билан ишлайдилар, мулоқотда бўладилар. менежерлар ташкилотни мақсадларга эришиши учун, одамларни бирлаштириш учун одамларни хулк атворини қандайлиги тўғрисида бир қанча маълумотларни олиш учун рағбатлантиришни амалга оширадилар. ижтимоий хизмат кўрсатиш фаолиятининг мухим томонини хилмахил рағбатлантириш омилларидан фойдаланиш ташкил этади. бу омиллар жамоани ижтимоий ривожлантиришнинг мақсадли дастурларини ва режаларини бажариш, биргаликда куч-ғайрат сарфлаш натижаларини ошириш соҳасидаги фаол ишларга ундайди. бунга ижтимоий ривожлантириш ишида ташаббус кўрсатиб, яхши намунаси билан ажралиб турадиган ходимларни моддий ва маънавий рағбатлантириш киради ҳар бир корхона ва ташкилот ўз ходимларини маълум бир шаклда рағбатлантиради, яъни улар корхона ва ташкилотнинг мақсадларига эришиши учун меҳнат қилиб, сарфлаган вақтлари, куч-қувватлари, ақлидроклари ўрнини тўлдирадилар. рағбатлантиришнинг энг кўп тарқалган ва одатдаги шакли албатта, пул билан мукофотлаш ёки иш хақи тўлашдир. хусусан, …

мпенсация тўлашнинг бошқа турлари ҳам борки, булар корхона ва ташкилот ишлаб чиқарган махсулот билан мукофотлаш, каттароқ маош тўланадиган ишга ўтказиш, шунингдек хайрия ташкилотлари аъзоларининг турли фаолиятларда иштирок этишдан олган маънавий қониқиш хосил қилишлари ва бошқалар. шундай қилиб, ташкилотни муваффакиятли ривожланиши учун кадрларни танлаш, ўқитиш, баҳо бериш ва рағбатлантириш, бошқариш, яъни мазкур жараёнларни ташкил этишнинг алоҳида усуллари, тадбирларини ишлаб чиқиши, фойдаланиши ва уларни такомиллаштириш зарур. биргаликда олинган бу усуллар, тадбирлар, дастурлар инсон ресурсларини бошқариш тизимларидан иборатдир. анъанавий равишда бундай тизимлар тўртта бўлиб, улар инсон ресурсларини бошқаришнинг асосий вазифаларига тўғри келади - бу тизимлар кадрларни танлаш, кадрларни ўқитиш ва малакаларини ошириш, уларга бахо бериш ва рағбатлантиришдир. баъзан бу сўнгги икки тизим бир-бирига чамбарчас боғлиқ бўлганлиги сабабли улар бирлаштирилади. бми нинг объекти. «chorsu dehqon bozori» oaj бмининг объекти ҳисобланади. бми нинг предмети. бозор иқтисодиёти шароитида «chorsu dehqon bozori» oajда ходимларни рағбатлантириш билан боғлиқ жараёнлар бмининг предметидир. бмининг мақсади. ходимларни бошқариш жараёнида мавжуд муаммоларни …

хориждаги ва республикамиз олимлари томонидан ўрганилган. қ.ҳ.абдураҳмонов, ё.абдуллаев, р.я.досумов, м.а.турсунхўжаев, н.м.махсудов, д.н.рахимова, н.ходжаев ва бошқа бир қатор иқтисодчи олимлар томонидан тадқиқ қилинган. бми таркибининг қисқача тавсифи. битирув малакавий ишининг тузилиши: кириш, учта боб, хулоса, фойдаланилган адабиётлар рўйхати ва иловалардан иборат. бми матни ___ бетни ташкил этиб, унда __ та жадвал, ___ та расм, ___ та диаграмма келтирилган. 1 боб. тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришнинг назарий асослари 1.1. тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантириш тушунчасининг моҳияти ва мазмуни «рағбат – бу ташкилот мақсадларига эришишнинг умумий режасига биноан корхона ходимларида уларга топширилган вазифаларга мувофиқ ҳолда ҳаракат қилишга интилиш яратишдир». бундан ташқари, «ҳаракат қилишга интилиш яратиш» кераклиги ҳақидаги иборани алоҳида қайд этиш лозим – бу жуда муҳим жиҳат. жарималар тизимини рағбат, деб бўлмайди, чунки жарималар тўғри йўл тутишга ундамайди, улар хато ҳаракатни, кўпи билан – ҳаракатсизликни таъқиқлашади. айнан мана шунинг учун самарали рағбатлантириш схемасида жарима санкциялари ҳеч қачон биринчи ўринда турмаслиги лозим. айниқса бу …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ишчи ходимларни рағбатлантириш («chorsu dehqon bozori» oaj мисолида)" haqida

фаолиятини бошқар.docx тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ишчи ходимларни рағбатлантириш («chorsu dehqon bozori» oaj мисолида) kirish........................................................................................ i bob тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришнинг назарий асослари 1.1. тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантириш тушунчасининг моҳияти ва мазмуни 1.2. корхоналарда ходимларни иш фаолиятини баҳолаш назарияси 1.3 хозирги даврда ходимларни рағбатлантиришнинг ижтимоий жихатлари. ii bob тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ходимларни рағбатлантиришнинг таҳлилий ҳолати 2.1. «chorsu dehqon bozori» oaj boshqaruvining tashkiliy-tarkibiy tuzilishi 2.2. «chorsu dehqon bozori» oaj ning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi tahlili iii bob тадбиркорлик...

DOCX format, 120,0 KB. "тадбиркорлик фаолиятини бошқаришда ишчи ходимларни рағбатлантириш («chorsu dehqon bozori» oaj мисолида)"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: тадбиркорлик фаолиятини бошқари… DOCX Bepul yuklash Telegram