innovatsion faoliyatni boshqarishda tizimli yondashuv

DOC 544,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1664482519.doc innovatsion faoliyatni boshqarishda tizimli yondashuv reja: 1. o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish 2. fan va texnika yutuqlarining darajasi 3. ijtimoiy-iqtisodiy ehtiyojlar 4. innovatsiya jarayonida loyihaviy qarorlarning tanlanishini sistemali tahlil innovatsiyani yaratish jarayonini kirishini muayyan obyektda moddiylashgan ishlanma tashkil etadigan sun’iy yaratilgan tizim sifatida baholash mumkin. ikkita asosiy yo‘nalishni inobatga olish maqsadga muvofiq bo‘ladi: o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish va yangilik yaratish jarayonining elementlari tuzilishini, shuningdek ularning o‘zaro aloqalarini tadqiq etish. o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish kirish va chiqish tomonidan yaratish jarayonining o‘ziga xos xususiyatini aniqlashga imkon beradi. 1-rasmda yangilik kiritish modelini tashkil etuvchi asosiy tarkibiy qismlarning o‘zaro munosabati sxema tarzida ko‘rsatilgan. innovatsiya jarayoni yaratish jarayoni modelining chiqishiga xos xususiyatlarni uning tarkibiy qismlari aks aloqa kichik tizimiga kelib tushishi va u yerda quyidagi operatsiyalarni bajarishi tashkil etadi: innovatsiya jarayoni boshlanishining modeli bilan qiyoslash, loyihalashtirilayotgan tizimning hamda ularni loyihalashtirish …

illashtirishga bunday yondashuvni amalga oshirish vositasi bo‘lib dasturiy-maqsadli usullar xizmat qilishi mumkin. innovatsiya yaratish jarayonining ancha murakkab tuzilishi, uni tashkil etishning yangi shakllari ushbu jarayonni boshqarishning amaldagi tizimini qayta qurish va takomillashtirishni talab etadi. ular kompleks tarzda, ya’ni yuqoridan pastga tomon, ya’ni umumiy prinsiplar va talablarni markazlashgan boshqaruv tizimiga qo‘llab, hamda pastdan yuqoriga, ya’ni umumiy prinsiplar va talablarning xususiyatlarini aniq bir jarayonga qo‘llab, bunda baholash, rejalashtirish va rag‘batlantirish ko‘rsatkichlari va usullarini yagona haqiqiy tizimga birlashtirib amalga oshirilishi kerak. innovatsiya yaratishni boshqarish jarayoniga tatbiq etib, bu tariqa tasavvur etish loyihadagi yechimlardan kerakligini tanlash muammosini sistemali tahlil qilish metodologiyasi nuqtai nazaridan qarash imkonini beradi. tahlilning umumiy blok-chizmasi 3-rasmda keltirilgan. keltirilgan blok-chizma yangilikni bevosita loyihalashtirish jarayonida mavjud bo‘lgan eng maqbul loyihaviy yechimlarni izlashga qaratilgan harakatlarning umumiy ketma-ketligini aks ettiradi. мақсадлар ва ин- технологиялар- тизом киритувчи технология зарур техник нинг келажакда шартларни систе- талабларини воситаларни ўзгариш имконимали (иқтисодий системали системали ятларини башо- кўрсаткичлар тасвирлаш …

kiritish nazorat tariqasida baholash berish 2.-rasm. innovatsiya jarayonida loyihaviy qarorlarning tanlanishini sistemali tahlil qilishning umumiy blok-chizmasi innovatsiya modellarini axborot tuzish, unga tuzatish kiritish va uni tahlil qilishga doir informatsion va matematik taomillar orqali ishlab chiqish mumkin. ushbu modellarning variantlari innovatsiya jarayonini rivojlantirish yo‘llari va eng maqbul variantini tanlash haqidagi qiyosiy ma’lumotlarni olish maqsadida tahlil qilinadi. rivojlanishning ushbu modeli tuzilishiga doir axborot kelib tushgan sari kengaytirilgan, unga tuzatishlar keltirgan va ko‘rinishi o‘zgartirilgan taqdirdagina unga dinamik xususiyat berish mumkin. innovatsiya faoliyatini boshqarish mexanizmi deganda, yangiliklarni ishlab chiqaruvchilar bilan uning iste’molchilari o‘rtasida uni yaratish, ishlab chiqarish, ishlatish borasida yuzaga keladigan barcha shakllardagi iqtisodiy munosabatlardan foydalanish zaruratini obyektiv ravishda keltirib chiqaruvchi iqtisodiy, tashkiliy, huquqiy hamda boshqa metodlar va usullar majmui tushuniladi. innovatsiya jarayonini boshqarish mexanizmini funksional va ta’minlovchi kichik tizimlardan iborat ikki o‘zaro bog‘liq blok ko‘rinishida tasavvur qilish mumkin har bir kichik tizim yangilikni yaratish va qo‘llash jarayoni uning “hayotiy sikli»dagi har qanday bosqichda …

m egallaydi. u umuman jarayonni va uning har bir bo‘g‘inini ijtimoiy mehnat unumdorligini oshirishga va yaratilayotgan yangilik moddiy tashuvchisi bo‘lgan ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga yo‘naltiradi. iqtisodiy kichik tizim maqsadlarini amalga oshirish, bir tomondan, yangi mehnat mahsullari yaratish bilan mashg‘ul bo‘lgan ijodiy ilmiy-texnikaviy jamoalarning faoliyatini, boshqa tomondan — yangilik yaratish jarayonini boshqarishni takomillashtirish evaziga ta’minlanadi. birinchi holda boshqaruv rejalashtirish, baholash va tahlil qilish, rag‘batlantirish, narx belgilash va moliyalashtirish usullari, vositalari va qurollari yordamida amalga oshiriladi. bunda boshqaruv predmetini tirik ijodiy mehnat samaradorligini oshirishga bo‘lgan asosiy undovchi motiv sifatidagi iqtisodiy manfaat tashkil qiladi. ikkinchi holda — yangi tovarlar samaradorligini oshirish, ularning tuzilishini, ayrim tovarlar va ular majmualarining texnik-iqtisodiy ko‘rsatkichlarini, tahlil qilish va baholash usullarini maqbullashtirish zaxiralarini izlash metodlari va vositalari yordamida amalga oshiriladi. bu o‘rinda boshqaruv predmetini yangilik kiritishning pirovard natijasi bo‘lmish ijtimoiy-iqtisodiy samara tashkil qiladi. iqtisodiy boshqaruv tizimdagi texnik-iqtisodiy salohiyatning paydo bo‘lishi va shakllanishidan boshlab undan foydalanish bosqichida uning samaradorligini baholashgacha …

arur. bu ishlarni quyidagi asosiy bosqichlar bo‘yicha shartli ravishda guruhlashtirish mumkin: · yangiliklar iste’molchisi bo‘lgan tarmoqlarning rivojlanishini uzoq muddatli va o‘rta muddatli kompleks prognozlash va rejalashtirish, jumladan tarmoqda pirovard mahsulot olishning amaldagi va istiqbolli texnologik jarayonlari klassifikatorini ishlab chiqish; · yangiliklar ishlab chiqaruvchi firmalarni uzoq muddatli va o‘rta muddatli kompleks prognozlash va rejalashtirish; · muayyan mahsulotlarga bo‘lgan bozor ehtiyojini ijtimoiy-iqtisodiy baholash; • resurslar cheklanganligini inobatga olgan holda yangilikni yaratishning iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqligi va texnik jihatdan mumkinligini kompleks holda texnik-iqtisodiy tahlil qilish va baholash; · loyihalashtirishning samarali yo‘nalishlarini tanlash maqsadida loyihalashtirishdan avvalgi texnik-iqtisodiy tadqiqotlar, jumladan tizimlar, komplekslar va ayrim mahsulotlarning istiqbolli bazaviy modellarini ishlab chiqish va tahlil qilish; · mahsulot konstruksiyasini ishlash jarayonida texnik yechimlarni texnikiqtisodiy tahlil qilish va maqbullashtirish, jumladan tizimning maqbul tuzilishini, uni birxillashtirish (unifikatsiyalash) darajasini va boshqa ko‘rsatkichlarni tanlash; · tizimning samaradorlik va sifat darajasiga ko‘ra qiymat (baho) ko‘rsatkichlarini ham umuman olganda, ham ayrim tarkibiy qismlari bo‘yicha …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "innovatsion faoliyatni boshqarishda tizimli yondashuv"

1664482519.doc innovatsion faoliyatni boshqarishda tizimli yondashuv reja: 1. o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish 2. fan va texnika yutuqlarining darajasi 3. ijtimoiy-iqtisodiy ehtiyojlar 4. innovatsiya jarayonida loyihaviy qarorlarning tanlanishini sistemali tahlil innovatsiyani yaratish jarayonini kirishini muayyan obyektda moddiylashgan ishlanma tashkil etadigan sun’iy yaratilgan tizim sifatida baholash mumkin. ikkita asosiy yo‘nalishni inobatga olish maqsadga muvofiq bo‘ladi: o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish va yangilik yaratish jarayonining elementlari tuzilishini, shuningdek ularning o‘zaro aloqalarini tadqiq etish. o‘rganilayotgan tizimning tashqi muhit bilan o‘zaro aloqasini tadqiq etish kirish va chiq...

Формат DOC, 544,0 КБ. Чтобы скачать "innovatsion faoliyatni boshqarishda tizimli yondashuv", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: innovatsion faoliyatni boshqari… DOC Бесплатная загрузка Telegram