loyiha boshqaruviga kirish

PPTX 353,7 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1683118066.pptx /docprops/thumbnail.jpeg powerpoint presentation loyiha boshqaruviga kirish tayanch tushunchalar: loyiha, dastur, loyiha boshqaruvi loyihaning muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizligi mezonlari hayotiy tsikl va loyiha bosqichlari loyiha muhiti loyiha ishtirokchilari. loyiha jamoasi loyihalar bo'yicha menejer loyihaning tashkiliy tuzilmalari loyihani boshqarish jarayonining bosqichlari loyihada axborot texnologiyalari tayanch tushunchalar: loyiha, dastur, loyiha boshqaruvi "loyiha" ni "loyiha bo'lmagan" dan nimasi bilan farq qiladi? maqsad (mahsulot, xizmat, natija) o'ziga xoslik / yangilik cheklovlar (vaqt, moliya, resurslar, texnologiya, geografiya va boshqalar) hayot davrasi loyiha - bu maqsadli faoliyat majmuasiga ega bo'lgan vaqtinchalik korxona cheklovlari ostida yagona maqsadga erishish muayyan hayot aylanishi. tayanch tushunchalar: loyiha, dastur, loyiha boshqaruvi aqsh, loyihalarni boshqarish instituti ( pmi ): loyiha - bu yaratish uchun mo'ljallangan vaqtinchalik korxona noyob mahsulotlar, xizmatlar yoki natijalar. xalqaro loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi ( ipma ): loyiha - bu vaqtinchalik xarakterdagi maqsadli faoliyat, noyob mahsulot yoki xizmatni yaratish uchun mo'ljallangan. buyuk britaniya, ingliz loyiha menejerlari assotsiatsiyasi: loyiha ko'pincha aniq maqsadlarga …

hal qilinadigan individual buyurtmalar va vazifalar loyihalarni boshqarish tamoyillari va usullari qo'llaniladigan alohida loyihalar sifatida ko'rib chiqiladigan boshqaruv yondashuvi. dastur - bu umumiy maqsad va ularni amalga oshirish shartlari bilan birlashtirilgan o'zaro bog'liq loyihalar va turli tadbirlar guruhi. dastur ko'p loyihani boshqarish usullarini talab qiladi. dasturdagi ba'zi loyihalar sezilmaydigan darajada foydali yoki foydali bo'lishi mumkin, ta'sir faqat dasturning bir qismi sifatida seziladi. uyga vazifa: dastur va uning 3 ta loyihasiga misollar keltiring loyihalar = jarayonlar jarayonlar loyihalar uyga vazifa: 5 ta jarayon va 5 ta loyihani ajratib ko'rsatish. misollar yozing. loyiha maqsadlari maqsadli tasnif: asosiy, zarur, kerakli; aniq va yashirin; loyiha ishtirokchilarining maqsadlari - buyurtmachi, pudratchi, pudratchi ... turli darajadagi maqsadlar; … muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlik mezonlari loyihaning muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizligi mezonlari - loyihaning muvaffaqiyatini baholashga imkon beradigan ko'rsatkichlar to'plami. ajratish: an'anaviy va ikkilamchi muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlik mezonlari an'anaviy mezonlar: loyiha o'z maqsadiga erishdi; loyiha o'z vaqtida yakunlandi; loyiha byudjet doirasida …

stiqbollar belgilandi. sehrli uchburchak vaqt xarajatlar sifat ish hajmi loyihaning hayot aylanishi loyiha bosqichi - bu mantiqiy o'zaro bog'liq bo'lgan loyiha faoliyati to'plami bo'lib, ularning bajarilishi davomida loyihaning asosiy natijalaridan biriga erishiladi. loyihaning hayotiy tsikli - bu loyihaning ketma-ket bosqichlarining to'liq to'plami bo'lib, ularning nomi va soni ish texnologiyasi va loyihada ishtirok etayotgan tashkilot yoki tashkilotlar tomonidan nazorat qilish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. loyihaning hayot aylanishi kontseptsiya rivojlanish amalga oshirish tugallash ishga tushirish tugallash muhim bosqich muhim bosqich muhim bosqich loyiha g'oyasi/kontseptsiyasini ishlab chiqish vazifalarni belgilash batafsil loyihalash ekspert ko'rib chiqish muzokaralar kredit berish bo'yicha qaror qabul qilish loyihani amalga oshirish amalga oshirishni nazorat qilish natijalarni baholash va tahlil qilish loyihani yakunlash jahon banki nashri 1993 yil jahon banki loyihasining hayot aylanishi (misol) loyiha g'oyasini/kontseptsiyasini ishlab chiqish vazifalarning ta'rifi rivojlanish ishlaydigan dizayn ekspertiza muzokaralar kredit berish to'g'risida qaror qabul qilish loyihani amalga oshirish amalga oshirish nazorati natijalarni baholash va …

hi loyihani boshqarish jarayonining bosqichlari boshlash. loyihani boshlash yoki uning hayotiy tsiklining keyingi bosqichiga ruxsat beruvchi loyihani boshqarish jarayonidagi bosqich. rejalashtirish. rivojlanayotgan muhitni hisobga olgan holda loyihaning belgilangan maqsadlariga erishish uchun eng yaxshi harakat yo'nalishini aniqlashning davom etayotgan jarayoni. amalga oshirishni tashkil etish va nazorat qilish. loyihani boshqarish jarayonining bosqichi bo'lib, unda loyiha rejasiga kiritilgan ishlarning bajarilishini tashkil etish va tegishli buxgalteriya hisobi va hisobot tizimlaridan foydalangan holda ularning bajarilishini nazorat qilish amalga oshiriladi. loyihani amalga oshirishni tahlil qilish va tartibga solish. loyihani boshqarish jarayonining bosqichi bo'lib, unda quyidagilar amalga oshiriladi: haqiqiy natijalarni rejalashtirilgan bilan taqqoslash, og'ishlarni tahlil qilish, ularning yakuniy natijalarga ta'sirini prognozlash va mumkin bo'lgan tuzatish harakatlarini baholash. loyihani yopish. loyihani boshqarish jarayonidagi barcha loyiha faoliyatining yakunlanishini tasdiqlash va hujjatlashtirish va barcha nizolarni yakuniy hal etish bilan yakunlangan bosqich. jarayonlar va mehnat mehnat darajasi vaqt rejalashtirish jarayonlari ko'rib chiqish va tartibga solish jarayonlari amalga oshirishni tashkil etish va …

r) tomonidan boshqariladigan va loyihaning davomiyligi uchun yaratilgan o'ziga xos tashkiliy tuzilma. kichikroq loyihalarda bu jamoa loyiha jamoasining deyarli barcha a'zolarini o'z ichiga olishi mumkin. loyihaning tashkiliy tuzilishi ( tashkiliy parchalanish tuzilmasi ) - loyiha uchun eng mos vaqtinchalik tashkiliy tuzilma, shu jumladan uning barcha ishtirokchilari va loyiha maqsadlariga muvaffaqiyatli erishish uchun yaratilgan. doimiy (ota-ona, rahbar, bosh) tashkilot - loyiha tarkibida paydo bo'lgan va uning manfaatlarini ko'zlab amalga oshirilayotgan korxona yoki tashkilot. loyihaning vaqtinchalik tashkiliy tuzilmasidan farqli o'laroq, bosh tashkilot doimiy tashkilotdir. loyiha jamoasi tuzilishi kompaniyaning yuqori boshqaruvi loyiha qo'mitasi loyiha kuratori loyihalar bo'yicha menejer funktsional hudud rahbari (moliya) funktsional hudud boshlig'i (xodimlar) bosh loyiha muhandisi (gip) loyiha ofisi va/yoki loyiha ma'muri ijrochilar pudratchilar subpudratchilar loyiha boshqaruvi jamoasi loyiha jamoasi loyiha muhiti. manfaatdor tomonlar (manfaatdor tomonlar) loyiha muhiti - loyiha maqsadlariga erishishga hissa qo'shadigan yoki to'sqinlik qiladigan ichki va tashqi kuchlar to'plamini yaratadigan loyiha muhiti . yaqin va uzoq atrofni …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "loyiha boshqaruviga kirish"

1683118066.pptx /docprops/thumbnail.jpeg powerpoint presentation loyiha boshqaruviga kirish tayanch tushunchalar: loyiha, dastur, loyiha boshqaruvi loyihaning muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizligi mezonlari hayotiy tsikl va loyiha bosqichlari loyiha muhiti loyiha ishtirokchilari. loyiha jamoasi loyihalar bo'yicha menejer loyihaning tashkiliy tuzilmalari loyihani boshqarish jarayonining bosqichlari loyihada axborot texnologiyalari tayanch tushunchalar: loyiha, dastur, loyiha boshqaruvi "loyiha" ni "loyiha bo'lmagan" dan nimasi bilan farq qiladi? maqsad (mahsulot, xizmat, natija) o'ziga xoslik / yangilik cheklovlar (vaqt, moliya, resurslar, texnologiya, geografiya va boshqalar) hayot davrasi loyiha - bu maqsadli faoliyat majmuasiga ega bo'lgan vaqtinchalik korxona cheklovlari ostida yagona ma...

Формат PPTX, 353,7 КБ. Чтобы скачать "loyiha boshqaruviga kirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: loyiha boshqaruviga kirish PPTX Бесплатная загрузка Telegram