mavzu.boshqarishusullari

PPTX 52 стр. 1,9 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 52
slayd 1 mavzu. boshqarish usullari mavzu. boshqarish usullari reja: 1. menejment uslullari tushunchasi. 2.menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish, ijtimoiy-psixologik usullari. 3. menejment uslublari tushunchasi. 4. rahbarlik uslublari. avtokratik, liberal va demokratik uslublar. 5. shaxsning psixologik ta’rifi boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta'sirida o’zgaradi tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o’zgarishi, iqtisodiyotni boshqarishda tub isloxatlarni amalga oshirish , xalq xo’jaligi ning texnikaviy qurollanganlik darajasini boshqarish tizimida o’zgarishlar kiradi ichki omillarga: yirik ishlab chiqarish birlashmalarini tashkil etish asosida ishlab chiqarish kontsentratsiyasini amalga oshirish ; korxona kattaligi o’zgarishi natijasida uning bir guruxdan ikkinchisiga o’tkazilishi; ishlab chiqarish ixtisoslashish darajasi o’zgarishi; mehnatning texnika bilan ta'minlanish darajasi yaxshilanishi; ishlab chiqarishni rejalashtirish va jadal tartibga solishning mavjud usullarini takomillashtirish va yangilarini joriy qilish kiritish mumkin 2. boshqaruvning tashkiliy-farmoyish usullari boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlar samarali faoliyat yuritishini ta'minlovchi ta'sir etish tizimidan iboratdir. boshqaruvning tashkiliy-farmoyish usullari iqtisodiy usullarni to’ldirib, bozor iqtisodiyoti qonunlari, xuquqiy aktlarni hisobga olish va bajarishga asoslanadi. …
2 / 52
r, mehnat va kapitaldan samarali foydalanish; mamlakatning makroiqtisodiyotini va barcha hududlar infratuzilmasini rivojlantirish. 1) ma’muriy-huquqiy idora qilish (respublika va mahalliy darajada) 2) tashkilotning normativ va metodologik hujjatlari (rahbar buyruqlari, farmoyishlar, ko’rsatmalar); 3) rejalar, dasturlar va topshiriqlar; 4) operativ rahbarlik qilish. buyruq bu rahbarning qo’l ostidagi xodimlardan ma'lum vazifani bajarishni yozma yoki og’zaki ravishda talab qilishidir. buyruq faqat chiziqli boshqaruv tizimi raxbari tomonidan beriladi farmoyish xodimlardan ayrim ishlab chiqarish va xo’jalik masalalarini xal etishni talab qilishdir. farmoyish boshlik o’rinbosarlari, xizmatlar boshliklari, ular ega bo’lgan vakolatlari doirasida beriladi 3.boshqaruvning iqtisodiy usullari kishilarga iqtisodiy manfaatlar orqali ta'sir ko’rsatadi. iqtisodiy usullarning moxiyati xodimlar va ishlab chiqarish jamoasiga ular manfaati bo’lishini ta'minlovchi iqtisodiy sharoit yaratishdan iboratdir. boshqaruv usullari tizimida iqtisodiy usullar yetakchi o’rinni egalaydi 2. iqtisodiy usullar bu usullar xodimlarni moddiy qiziqtirish orqali boshqarishdir. ular aniq vazifalar va ko’rsatkichlarning bajarilishiga hodimlarni yo’naltiradi va mukofot sifatida rag’batlantiriladi. iqtisodiy usullar 3 darajada qo’llaniladi: 1. makrodarajada qo’llaniladigan iqtisodiy …
3 / 52
sul kishilarning shaxsiy va gurux manfaatlarini yuzaga chiqarish orqali ularning samarali ishlashini taminlanadi. bu maqsadda qoshimcha ish haqi to’lash mukofotlar berish bir yo’li katta pul bilan taqdirlash kabilar muxim ahamiyat kasb etadi iqtisodiy usullar 3 darajada qo’llaniladi: 1. makrodarajada qo’llaniladigan iqtisodiy usullar. 2. korxona (tashkilot) darajasida qo’llaniladigan iqtisodiy usullar. 3. alohida xodim darajasida qo’llaniladigan iqtisodiy usullar. boshqariluvchi ob’ektga iqtisodiy usullar orqali ko‘rsatiladigan ta’sir korxonalarni: jiddiy rejalar qabul qilishga; mehnat va moliya resurslaridan yanada unumliroq foydalanishga; yangi texnologilarni joriy qilishga; mehnat unumdorligini oshirishga; sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarishga rag‘batlantiradigan bo‘lishi va shunga da’vat etishi kerak. boshqaruvning iqtisodiy usullari jumlasiga: narx novo va boshqalar transfert to’lovlar kredit va foiz stavkalari soliq va soliq yuki boj to’lovlari litsenziya subsidiya va sanksiya 1. makrodarajada qo’llaniladigan iqtisodiy usullar: • prognozlar; • milliy dasturlar; • soliq siyosati; • narx siyosati; • investitsiya siyosati; • moliya-kredit siyosati. 2. korxona (tashkilot) darajasida qo’llaniladigan iqtisodiy usullar. a) rejalashtirish uslublari balans …
4 / 52
sixologik usullari bu ishlab chiqaruvchi va ayrim shaxslarga ularning ijtimoiy extiyojlari va psixologik xususiyatlariga ta'sir etish bilan boshqarish vositasidir. boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullarini qo’llash korxonada yo’z berayotgan ijtimoiy xodisalarni chuqur o’rganish xodimlar nerv sistemasi kayfiyatiga ta'sir etuvchi psixologik (ruxiy) omillarni bilishni talab etadi ijtimoiy - ruhiy usular. bu usullar jamoada ijtimoiy - ruhiy munosabatlarni boshqarishga yo’naltirilgandir. ular mehnatni ma’naviy rag’batlantirishga asoslangan. boshqaruvning sotsial ruhiy usuli. bu usulning asosiy maqsadi jamoalarda sog’lom ishtimoiy ruxiy muxitni yaratishdir. usul ishtimoiy manaviy vaziyatga tasir etish yo’li bilan kishilarning fel atvori ruxiyatini xisobga olib ularning ishtimoiy talablarini qondirish orqali boshqarishni bildiradi. kishilarning boshqarish faoliyatlari xususiyatlari va natijalarni aniqlashga xizmat qiladigan xodisalarni o’rganadi u kadrlarni tanlashda ularni joy joyiga qo’yishda topshiriqlarni funksiyalarni taqsimlashda xodimlarni rag’batlantirishda intizomni mustaxkamlashda va boshqalarda qo’llaniladi. insonning ishlab chiqarish omillari bilan o’zaro aloqasi jamoaning sotsial rivojlanishi rejalashtirish mehnat jamoasini tarkib toptirish xodimlarning tashabbusi va ijodiy faolligini oshirish kabi muxim muammolarni ko’rib chiqadi. boshqarish …
5 / 52
sixologik muxitni yaratish kishilarning madaniy sotsial maishiy ehtiyojlarini qondirish uy joy klublar sport inshootlarini va boshqalarni qurishgasharoit yaratish odamlarni o’z mexnatidan tanlagan mutaxasisligi va kasbdan qoniqishi uchun ishlab chiqarish samaradorligini va ish sifatini oshirish uchun shart sharoitlarni yaratiah ijtimoiy-ruhiy tadqiqot usullari: 1) anketalash samim prostim sposobom yavlyaetsya anketirovanie – sotrudnikov massovo oprashivayut, chashe vsego anonimno, i na osnove oprosa sostavlyayut grafik potrebnostey. takim obrazom mojno udovletvorit nekotorie zaprosi bolshey chasti personala. 2) intervyu olish idealnim sposobom obsheniya s rukovodstvom schitaetsya intervyuirovanie. xotya intervyu trebuet ot spetsialista, kotoriy ego provodit, dostatochno visokogo urovnya kvalifikatsii, pravilno podobrannie i sformulirovannie voprosi pozvolyat poluchit o kajdom iz sotrudnikov samuyu polnuyu i dostovernuyu informatsiyu. odnako eshe odnim minusom yavlyaetsya znachitelnoe vremya, kotoroe nujno potratit na protsess intervyu. 3) kuzatish psixologi takje mogut primenit takoy sposob, kak nablyudenie. s ego pomoshyu mojno opredelit v cheloveke te kachestva, kotorie zachastuyu proyavlyayutsya v neformalnoy obstanovke. takoy metod trebuet …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 52 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "mavzu.boshqarishusullari"

slayd 1 mavzu. boshqarish usullari mavzu. boshqarish usullari reja: 1. menejment uslullari tushunchasi. 2.menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish, ijtimoiy-psixologik usullari. 3. menejment uslublari tushunchasi. 4. rahbarlik uslublari. avtokratik, liberal va demokratik uslublar. 5. shaxsning psixologik ta’rifi boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta'sirida o’zgaradi tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o’zgarishi, iqtisodiyotni boshqarishda tub isloxatlarni amalga oshirish , xalq xo’jaligi ning texnikaviy qurollanganlik darajasini boshqarish tizimida o’zgarishlar kiradi ichki omillarga: yirik ishlab chiqarish birlashmalarini tashkil etish asosida ishlab chiqarish kontsentratsiyasini amalga oshirish ; korxona kattaligi o’zgarishi natijasida uning bir guruxdan ikkinchisiga o...

Этот файл содержит 52 стр. в формате PPTX (1,9 МБ). Чтобы скачать "mavzu.boshqarishusullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: mavzu.boshqarishusullari PPTX 52 стр. Бесплатная загрузка Telegram