jismoniy tarbiya va sport menejmentining asosiy tushunchalari

DOC 17 стр. 64,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 17
jismoniy tarbiya va sport menejmentining asosiy tushunchalari reja: 1. jismoniy tarbiya va sport menejmenti asosiy usullarining tavsifi. 2. menejmentning ma’muriy-buyruqbozlik usullari. 3. menejmentning iqtisodiy uusllari.. 4. menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. jismoniy tarbiya va sport menejmenti - ongli ravishda amalga oshiriladigan, faol, uzluksiz, mujassamlashgan mehnat faoliyatidir. menejment faoliyatini ta’minlashni tegishii usullar orqali amalga oshirilishi. menejment usullarining muammosi jismoniy tarbiya va sportni boshqaruv nazariyasining bir qismi hisoblanadi. «boshqarish usuli» faoliyat uslubi, qaror qabul qilish, maqsadlarni va vazifalami ro‘yobga chiqarish kabi kategoriyalar orqali ifodalanishi. menejmentni boshqaruvning umumlashgan nazariyasi. menejment - faol, uzluksiz, mujassamlashgan mehnat faoliya​ tidir, usul esa uning ajralmas qismi, ya’ni abstraksiya demakdir. menejment usuli jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi abstrakt holat va rahbar faoliyatining turli tomonlarini ifodalovchi. ko‘pchilik mutaxassislarning fikricha, menejment usullari - bu eng avvalo, m a’lum harakat uslubi (yo‘nalishi). menejment usuli eng avvalo, ma’lum ta’sir ko‘rsatish yo‘li, kuchsiz ta’sir ko‘rsatayotganini albatta ko‘rsatish lozimligi. har qanday ta’sir, birinchi navbatda qo'yilgan maqsadga …
2 / 17
va to‘g‘ri shakllanganligi bilan uzviy bogliqdir. boshqaruv usullari boshqaruv fanida muhim o‘rinni egallab, boshqaruv qonun va tamoyillari bilan uzviy bogliqdir. mehnat jamoasiga ta’sir etish usullari orasida boshqaruv mexanizmi uchun bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqaruv obyektiv qonunlari talab- lariga muvofiq keluvchilarigina eng maqbul va maqsadga muvofiq deb hisoblanadi. buning mohiyati shundaki, boshqaruv usullari bozor iqtisodiyotiga mansub qonunlar tizimi bilan uzviy bogliqdir. boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta’sirida o‘zgaradi. tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o‘zgarishi, iqtisodiyotni boshqarishda tub islohotlami amalga oshirish, xalq xo‘jaligining texnikaviy qurollanganlik darajasini boshqarish tizimida o‘zga- rishlar (iqtisodiy islohotlar, iqtisodiyotni boshqarishning tarmoq tizimidan hududiy tizimiga o'tish va h.k.) kiradi. ichki omillarga: yirik ishlab chiqarish birlashmalarini tashkil etish asosida ishlab chiqarish konsentratsiyasini amalga oshirish; korxona kattaligi o‘zgarishi natijasida uning bir guruhdan ikkinchisiga o ‘tkazilishi; ishlab chiqarish ixtisoslashish darajasining o ‘zgarishi; mehnatning texnika bilan ta’minlanish darajasining yaxshilanishi; ishlab chiqarishni rejalashtirish va jadal tartibga solishning mavjud usullarini takomillashtirish va yangilarini joriy …
3 / 17
ruv usullari (davlat sektorini boshqarish usullari, sex, korxona, birlash- ma, mintaqani boshqarish usullari), yoki tarmoqlami boshqarish usullari (sanoat, transport, qishloq xo‘jaligini boshqarish usullari) haqida so‘z yuritish mumkin. shuningdek, turli subyektlri tomonidan qo‘llaniladigan boshqaruv usullarini ajratib ko‘rsatish mumkin. davlat boshqaruvi usullari jamoat tashkilotlarini boshqarish usullari. yoki iqtisodiyotning ayrim sohalarida qo‘llaniladigan boshqaruv usullarini (ishlab chiqarishni, moliyaviy sohani, fan va maorifni boshqarish usullari)ni ham ko‘zda tutish lozim. boshqaruv tashkilotlari tizimi bilan turli-tumanligi bu tashkilotlar faoliyati usullarini ajratish uchun asos bo‘lib xizmat qiladi. bu yerda so‘z vazirliklar, assosatsiyalar, aksionerlar jamiyati, davlat qo'mitalarini boshqarish usullari haqida boradi. va nihoyat, turli turkumga kiruvchi ishlovchilar boshqaruv faoliyatida menejerlar, direktorlar, bo‘lim boshliqlari tomonidan qoilaniladigan boshqaruv usullarini ajratib ko‘rsatish mumkin. demak, boshqaruv nazariya va amaliyotida turli boshqaruv usullari mavjuddir. ular boshqaruv usullarining har bir guruhi o‘z xususiyatlariga ega bo‘lgan tizimni tashkil etgan. xalq xo‘jaligini boshqarishda quyidagi usullardan foydalaniladi: iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, psixologik va huquqiy. boshqaruvning bu usullari o‘zaro uzviy …
4 / 17
nazariyasining bir qismi hisoblanadi. «boshqarish usuli» tushunchasi hozirgi davrda amaliy faoliyat uslubi, qaror qabul qilish, maqsadlami va vazifalami ro'yobga chiqarish kabi kategoriyalar orqali ifodalanadi. menejmentni boshqaruvning umumlashgan nazariyasi deb qaraydigan bo‘lsak, usul tushunchasi ham uning ajralmas qismi ekanligini, ya’ni abstraksiya ekanligini ko‘ramiz. demak, menej​ ment usuli jismoniy tarbiya va sport boshqaruvi nazariyasida uchraydigan abstrakt holat va rahbar faoliyatining turli tomonlarini ifodalaydi. ierarxik pog‘onaning yuqori qismidan pastki pog‘o- nalarga tushgan sari menejment usullariga aniqlik kirib boradi. ko‘pchilik mutaxassislaming fikricha, menejment usullari - bu eng avvalo, ma’lum harakat uslubi (yo‘nalishi)dir. menejment usuli eng avvalo, ma’lum ta’sir ko'rsatish yo‘li boiganligi uchun, kuchsiz ta’sir ko‘rsatayotganini albatta ko‘rsatish lozim bo‘ladi. har qanday ta’sir, birinchi navbatda qo‘yilgan maqsadga erishish yo‘lidir. menejmentning maqsadi tegishii usullami tanlashga aniqlik kiritadi. demak, menejment usuli albatta ta’sir o‘tkazishning asosiy maqsadini ifodalashi lozim. ushbu maqsadning mohiyati bozor iqtisodiyoti sharoitida sportchilaming sport tovarlariga va xizmatlariga boigan ehtiyoj ini qondira oladigan jismoniy tabiya va …
5 / 17
gishli usullar orqali harakat qiladi, ikkinchi tomondan, ulaming o‘zi shu usullaming obyektiv asosini tashkil qiladi. har qanday menejment prinsipining samaradorligi usulning to ‘gri tanlanganligi, undan qanday foydalanishga va ulami doimiy ravishda takomillashtirib borishga bogiiq. lekin, menejment usullari prinsiplarga qaraganda amaldagi jismoniy tarbiya va sport boshqaruvi bilan yaqinroq bogiangandir. ular jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi o ‘zgarishlarga har doim tezroq va jadalroq ta’sir ko‘rsata oladilar. jismoniy tarbiya va sport menejmentining har xil usullari pritsiplarga o‘xshab har doim rivojlanish va o‘zgarishda boiadi, natijada obyektga nisbatan ta’sir o‘tkazish imkoniyatlarining va- riantlari paydo boiadi. bunday imkoniyat-laming ko‘payish dara- jasi menejmentning har xil usullari shakllanib borishini tavsiflaydi. menejment usullarining variantlari kamayib borgan sari, ulaming ta’sir omili hukmronlik darajasida yuksalib boraveradi. pirovard natijada menejment usuli yagona va asosiy b o iib qolishi ham mumkin. menejment usullarining dinamikasi jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi rivojlanish va o‘zgarishlar bilan chamcharchas bogiangandir. menejment usullarining samaradorlik darajasi bozor sharoitida jismoniy tarbiya …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "jismoniy tarbiya va sport menejmentining asosiy tushunchalari"

jismoniy tarbiya va sport menejmentining asosiy tushunchalari reja: 1. jismoniy tarbiya va sport menejmenti asosiy usullarining tavsifi. 2. menejmentning ma’muriy-buyruqbozlik usullari. 3. menejmentning iqtisodiy uusllari.. 4. menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. jismoniy tarbiya va sport menejmenti - ongli ravishda amalga oshiriladigan, faol, uzluksiz, mujassamlashgan mehnat faoliyatidir. menejment faoliyatini ta’minlashni tegishii usullar orqali amalga oshirilishi. menejment usullarining muammosi jismoniy tarbiya va sportni boshqaruv nazariyasining bir qismi hisoblanadi. «boshqarish usuli» faoliyat uslubi, qaror qabul qilish, maqsadlarni va vazifalami ro‘yobga chiqarish kabi kategoriyalar orqali ifodalanishi. menejmentni boshqaruvning umumlashgan nazariyasi. menejment - faol, uzlu...

Этот файл содержит 17 стр. в формате DOC (64,5 КБ). Чтобы скачать "jismoniy tarbiya va sport menejmentining asosiy tushunchalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: jismoniy tarbiya va sport menej… DOC 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram