inson resurslarini boshqarish strategiyasi

PPTX 35 pages 8.8 MB Free download

35 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 8.8 MB

File type PPTX

Pages 35

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 35

prezentatsiya powerpoint inson resurslarini boshqarish strategiyasi j.v. yaratov inson resursi inson resurslari - odamlar ega bo‘lgan bilimlar, odatlar va fazilatlarning qiymati bilan bog‘liq bo‘lgan tushunchadir inson resurslari = inson + uning salohiyati (aqli, tajribasi, jismoniy imkoniyatlari, o‘zini-o‘zi doimiy takomillashtirish va rivojlantirish qobiliyati). 1 2 2 fanga birinchi marta “inson resurslari” atamasini amerikalik iqtisodchi jon kommons 1893 yilda nashr etilgan “boylik taqsimoti” kitobida ishlatgan. jarayonning xususiyatlarini yaxshilash va natijalarga erishish uchun jarayon ishtirokchilariga ta’sir ko‘rsatish, rejalashtirish, prognozlash, tashkil etish, motivatsiya, muvofiqlashtirish va nazorat qilishni o‘z ichiga oladi. tanlash, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir boshqaruv strategiya qadimgi yunoncha στρατηγία (starēgía) so‘zidan olingan, ma’nosi qo‘mondonlik san’ati, uzoq muddatli, umumiy, batafsil bo‘lmagan, reja qilib, harbiy ishlarda inson faoliyatidan murakkab maqsadga erishish yo‘li. strategiyaning vazifasi – asosiy maqsadga erishish uchun mavjud resurslardan samarali foydalanish. inson resurslarini boshqarish samarali ishchi kuchini jalb qilish, rivojlantirish va qo‘llab-quvvatlashga qaratilgan tashkiliy tadbirlar majmui turli xil …

2 / 35

nal (xodim)larni boshqarish strategiyasi shartnoma tuzish, ish haqi va imtiyozlarni belgilash personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi yo‘naltirish va moslashtirish personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi mehnat faoliyatini baholash personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi ko’tarish, pasaytirish, ishdan bo’shatish personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi o’qitish, malaka oshirtirish, qayta o’qitish personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi mehnat faoliyatini baholash personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi mehnat resurslarini rejalashtirish kadrlar zaxirasini shakllantirish (yig’ish) tanlash (saralash) shartnoma tuzish, ish haqi va imtiyozlarni belgilash yo‘naltirish va moslashtirish mehnat faoliyatini baholash ko’tarish, pasaytirish, ishdan bo’shatish o’qitish, malaka oshirtirish, qayta o’qitish personal (xodim)larni boshqarish strategiyasi muassasada xodimga bo‘lgan ehtiyojni baholash mavjud kadrlarning ehtiyojlarini qondirish xodimlarga xizmat ko‘rsatish sifatini yaxshilash va ularni qo‘llab-quvvatlash ta’limda tizimida inson resurslarini boshqarish 3 ta asosiy masala bilan bog‘liq jahon iqtisodiyoti jadal sur’atlar bilan o‘sib borar ekan, davlatlar o‘zlarining asosiy boyliklari o‘z odamlari ekanligini, davlatlar raqobatbardosh bo‘lishi yuqori malakali ishchi kuchining rivojlanishiga bog‘liqligini tushunib yetmoqda. bu esa, tajribali o‘qituvchilarni, lekin ular o‘z navbatida …

3 / 35

n xabardor bo‘lishi, maktab va ta’lim hayotida qaror qabul qilish va rejalashtirishda ishtirok etishi lozim. xodimlarni rivojlantirish – xodimning rivojlantirishga muhtoj bo‘lgan muhim kompetensiyalarini aniqlash, ish faoliyati samaradorligini oshirish uchun ishdan ajralmagan holda o‘quvlar tashkil etish. xodimlarni ishga qabul qilish – maktabdagi mavjud vakansiyalarni zarur ko‘nikma, qobiliyat, bilim va tajribaga ega xodimlar bilan to‘ldirish. bajarilgan ish uchun taqdirlash – agar xodim mehnatiga yarasha, bajargan ishining sifatiga mos ravishda haq (kompensatsiya) oladigan bo‘lsa, u tomonidan bajariladigan ishning sifati ham oshadi. 3 4 5 21 direktorning vazifasi o‘z jamoasini diqqat bilan kuzatish va u yoki bu o‘qituvchini qanday ehtiyojlar boshqarayotganini bilishdir. jamoani boshqarish va mehnatni rag‘batlantirish tizimini birlashtirish nuqtai nazaridan o‘qituvchi o‘zini namoyon qilish zarurligiga ega bo‘lishi uchun fiziologik, ijtimoiy va xavfsizlik ehtiyojlarini qondirishning zarur darajasiga erishish muhimdir. o‘qituvchining ehtiyojlari va motivatsiyasi uning hatti-harakatlarini faollashtiradi, qo‘llab-quvvatlaydi va boshqaradi. o‘qituvchilarning motivatsiyasi tashkilotdagi muvaffaqiyatli faoliyatning eng muhim elementidir. ko‘pgina hollarda menejerlar o‘qituvchini pul bilan …

4 / 35

g uchun kadrlar bilan ishlashda to‘g‘ri rag‘batlantirishni yaratish uchun ehtiyojlarni tushunish muhimdir. rag‘batlar ma’lum motivlarning harakatiga sabab bo‘ladigan ta’sir etuvchi yoki “tirnash xususiyati” rolini o‘ynaydi. a.maslou nazariyasida ushbu asosiy tezislarni ajratib ko‘rsatish mumkin motivatsiyaning eng mashhur konsepsiyasi bugungi kungacha a. maslou muallifligidagi motivatsiya tizimi bo‘lib qolmoqda. a.maslou motivatsiyani ma’lum shaxsni har qanday harakatga undaydigan ichki hatti-harakat deb ta’riflagan. 1 odamlarning ehtiyojlari cheksizdir inson bir ehtiyojni qondirishi bilanoq, u boshqalarga ham ega bo‘ladi 2 3 qanoatlantirilgan ehtiyojlar rag‘batlantiruvchi kuchini yo‘qotadi 4 qondirilmagan ehtiyojlar insonni harakatga undaydi 24 inson ehtiyojlari ularning ahamiyatiga ko‘ra ma’lum bir ierarxiyada joylashgan. a.maslou qonuniga ko‘ra bir darajadagi ehtiyojlarni qondirish boshqa yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondirishni keltirib chiqaradi. agar quyi darajadagi ehtiyojlar qondirilmasa, ko‘p hollarda shaxs yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondira olmaydi. a.maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi besh darajadan iborat piramida sifatida ifodalanadi. abraham maslou 1908-1970 yy. a.maslouning ehtiyojlar piramidasi 3- 26 men qo‘shimcha boshqa ishlarga qiziqaman, o‘z ishim yoqmaydi mening muammolarim …

5 / 35

ojlari hisoblanadi. bu ehtiyojlar barcha insonlar uchun asosiy umumiy ehtiyoj hisoblanadi. shuningdek, har qanday insonning yashashi va mavjudligi uchun bu ehtiyojlar qondirilishi kerak 27 o’zini anglash hurmat ijtimoiy xavfsizlik fiziologik a.maslouning ehtiyojlar piramidasi inson doimo o‘zining asosiy bo‘lgan ehtiyojlarini qondirilishini, uning iqtisodiy xavfsiz bo‘lishni istaydi inson turli baxtsiz hodisalardan (jumladan ishlab chiqarishdagi) va boshqa jismoniy xavfsizlikka ehtiyojmand keksayganda, kasal bo‘lganda, mehnatga layoqatini yo‘qotganda ijtimoiy himoyalanganlik 28 o’zini anglash hurmat ijtimoiy xavfsizlik fiziologik iqtisodiy xavfsizlik jismoniy xavfsizlik ijtimoiy xavfsizlik a.maslouning ehtiyojlar piramidasi inson ijtimoiy jonzot hisoblanadi. aristotel aytganidek, u “sevish” va “sevimli bo‘lishga” muhtoj. shuning uchun ham ijtimoiy ehtiyojlar boshqalar bilan bir jamiyatda yashaydigan va ishlaydigan barcha uchun muhimdir. ushbu ehtiyojlarga guruhga, jamoaga mansublik hissi, o‘zini jamoaning ajralmas qismi sifatida his etish, jamoa tomonidan qabul qilinishi kabilar kiradi. 29 o’zini anglash hurmat ijtimoiy xavfsizlik fiziologik a.maslouning ehtiyojlar piramidasi bu ehtiyoj o‘z-o‘zini hurmat qilish, o‘ziga ishonch, maqom, tan olish, tasdiqlash, boshqalar tomonidan …

Want to read more?

Download all 35 pages for free via Telegram.

Download full file

About "inson resurslarini boshqarish strategiyasi"

prezentatsiya powerpoint inson resurslarini boshqarish strategiyasi j.v. yaratov inson resursi inson resurslari - odamlar ega bo‘lgan bilimlar, odatlar va fazilatlarning qiymati bilan bog‘liq bo‘lgan tushunchadir inson resurslari = inson + uning salohiyati (aqli, tajribasi, jismoniy imkoniyatlari, o‘zini-o‘zi doimiy takomillashtirish va rivojlantirish qobiliyati). 1 2 2 fanga birinchi marta “inson resurslari” atamasini amerikalik iqtisodchi jon kommons 1893 yilda nashr etilgan “boylik taqsimoti” kitobida ishlatgan. jarayonning xususiyatlarini yaxshilash va natijalarga erishish uchun jarayon ishtirokchilariga ta’sir ko‘rsatish, rejalashtirish, prognozlash, tashkil etish, motivatsiya, muvofiqlashtirish va nazorat qilishni o‘z ichiga oladi. tanlash, qaror qabul qilish va uning bajarilishini n...

This file contains 35 pages in PPTX format (8.8 MB). To download "inson resurslarini boshqarish strategiyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: inson resurslarini boshqarish s… PPTX 35 pages Free download Telegram