boshqaruvturlari

PPTX 16 стр. 846,3 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 16
boshqaruv turlari boshqaruv turlari boshqaruv turlari - bu boshqaruvning muayyan vazifalarini hal qilish bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv faoliyatining alohida sohalari. boshqaruv faoliyatining murakkabligi va xilma-xilligi, mutaxassislarning fikriga ko'ra, menejmentning 80 tagacha turini aniqlashga imkon beradi. menejmentning eng muhim va ahamiyatli turlarining xarakterli xususiyatlarini ko'rib chiqing. boshqaruvning quyidagi turlari mavjud: - mexanik, texnik boshqaruv (uskunalar, mashinalar, texnologik jarayonlarni boshqarish); tabiiy boshqaruv (tirik organizmlarning hayotiy jarayonlarini boshqarish); ijtimoiy boshqaruv (ijtimoiy jarayonlar, odamlar va tashkilotlarni boshqarish). menejmentning ushbu turlarining har biri o'zining maqsadi, sifat jihatidan o'ziga xosligi, o'ziga xos xususiyatlari, boshqaruv funktsiyalari va bajariladigan operatsiyalarning intensivligi bilan ajralib turadi. ijtimoiy faoliyat sohalariga qarab quyidagilar ajralib turadi: butun jamiyatni boshqarish iqtisodiy boshqaruv- ijtimoiy boshqaruv siyosiy boshqaruv ma'naviy va mafkuraviy boshqaruv maqsadlar, vazifalar va muddatlarga qarab boshqaruv : tashkiliy; strategik; taktik; operatsion. tashkiliy boshqaruv tashkiliy boshqaruv tuzilishni, boshqaruv mexanizmini yaratish, boshqaruv funktsiyalari, qoidalari va standartlari to'plamini ishlab chiqish asoslari turadi. tashkiliy menejment - maxsus tarzda …
2 / 16
di, ishlab chiqarishni tashkil qilishni iste'molchilarning ehtiyojlari va istaklariga yo'naltiradi, tashkilotni tashqi muhitga moslashtiradi, natijada tashkilotning uzoq muddatli maqsadlariga erishiladi. strategik menejment katta boshqaruvning diqqat markazidir. strategik menejment natijalari bir necha yillar davomida to'liq oshkor qilinmaydi. strategik menejment doirasida tashkilotning uzoq muddatli maqsadlari belgilanadi, ularga erishish yo'llari aniqlanadi, taktik boshqaruv boshqaruvning ikkinchi turi bu taktik nazorat, bu o'rta muddatli. bunga bir oydan bir yilgacha ajratilgan barcha rejalar kiradi. masalan, bu korxonadagi bo'limlarni qayta qurish, marketing kampaniyasi va hk. bunday vazifalarni bajarish uchun yangi guruhlar tuzilishi yoki mavjudlariga ishonib topshirilishi mumkin (marketing bo'limi, mehnatni muhofaza qilish bo'limi). ushbu rejalardagi ko'rsatmalar taxminiy va aniq bo'lishi mumkin, shuning uchun menejerdan hali ham o'ylashi va to'g'ri qaror qabul qilishi talab qilinadi. operatsion boshqaruv operatsion etakchilik bu boshqaruvning so'nggi turi. uning xususiyatlari quyidagicha: operatsion reja uni amalga oshirish uchun bir oydan ko'p bo'lmagan vaqt bilan tuziladi, qoida tariqasida kichik menejerga yoki darhol ijrochiga ishonib topshiriladi …
3 / 16
kni tashkil qilish uchun zarurdir.u universal emas va har xil funktsiyalarni alohida qamrab oladi. ushbu yondashuv boshqaruv vositalarining ko'lamiga, biznes turiga va ijtimoiy muhitga qarab kompaniyaning maqsadlarini amalga oshirish uchun tegishli sxemalarni o'z ichiga oladi. umumiy boshqaruv-umuman tashkilotni boshqarish. funktsional boshqaruv-tashkilot faoliyatining muayyan sohalarini boshqarish. funktsional bog'liqligiga qarab boshqaruvning bunday turlari quyidagicha ajratiladi: marketingni boshqarish. u moliyaviy bozorlarni o'rganadi, yangi tarqatish kanallarini yaratadi va narx siyosatini shakllantiradi. ishlab chiqarishni boshqarish sizga tashkilotning ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, harakatlar va jarayonlarni muvofiqlashtirish orqali korxonaning asosiy faoliyatini amalga oshirish imkonini beradi. savdo menejmenti -bu mahsulot sotishni tashkil etish, mahsulotni etkazib berish bo'yicha xo'jalik shartnomalarini tuzishda ishtirok etish. xodimlarni boshqarish - bu mehnat resurslaridan foydalanish, ularni tanlash, joylashtirish, o'qitishning yuqori sifatli rejalashtirilishi. bunga motivatsiya tizimi va tashkilotni rivojlantirish ham kiradi. moliyaviy menejment - bu tashkilotni moliyaviy boshqarishning maqsad va vazifalarini ishlab chiqish, tashkilotning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish, samarali resurslarni boshqarish usullarini ishlab chiqish. moliyaviy menejment …
4 / 16
lil qilish asosida, shu kabi faoliyat turi bilan boshqa tashkilotlarning ko'rsatkichlarini taqqoslash bilan boshqariladigan boshqaruv. adaptiv boshqarish o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashishga qaratilgan. inqirozlarni boshqarish - bu tashkilotning bankrotligi bilan bog'liq jarayonlarni boshqarish. masalan, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish paytida yoki tinchlik bitimi tuzilganda boshqaruv. boshqaruv pog’onasiga qarab menejerlar uch toifaga bo’linadi yuqori pog’onadagi menejerlar o’rta pag’onadagi menejerlari quyi pog’onadagi menejerlar. top menejer kim? men xo'jayinimni top -menejer deb hisoblay olamanmi? image1.jpeg image2.png /docprops/thumbnail.jpeg
5 / 16
boshqaruvturlari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 16 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvturlari"

boshqaruv turlari boshqaruv turlari boshqaruv turlari - bu boshqaruvning muayyan vazifalarini hal qilish bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv faoliyatining alohida sohalari. boshqaruv faoliyatining murakkabligi va xilma-xilligi, mutaxassislarning fikriga ko'ra, menejmentning 80 tagacha turini aniqlashga imkon beradi. menejmentning eng muhim va ahamiyatli turlarining xarakterli xususiyatlarini ko'rib chiqing. boshqaruvning quyidagi turlari mavjud: - mexanik, texnik boshqaruv (uskunalar, mashinalar, texnologik jarayonlarni boshqarish); tabiiy boshqaruv (tirik organizmlarning hayotiy jarayonlarini boshqarish); ijtimoiy boshqaruv (ijtimoiy jarayonlar, odamlar va tashkilotlarni boshqarish). menejmentning ushbu turlarining har biri o'zining maqsadi, sifat jihatidan o'ziga xosligi, o'ziga xos xususiya...

Этот файл содержит 16 стр. в формате PPTX (846,3 КБ). Чтобы скачать "boshqaruvturlari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvturlari PPTX 16 стр. Бесплатная загрузка Telegram