boshqaruvning mohiyati predmeti va uslublari

DOCX 20 стр. 61,1 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 20
1-mavzu: boshqaruvning mohiyati predmeti va uslublari boshqaruv fani dunyoning taraqqiy etgan mamlakatlarida bugungi kungacha rivojlanib, mohiyati yanada oydinlashib o’z tamoyillarga ega bo’lib bormoqda. ana shu masalalarda bir qator maktab vakillari va ularning qarashlari mavjud bo’lib, boshqaruv hisobini tashkil qilish va yuritish uchun ularni o’rganish va mohiyatiga to’g’ri baho berish muhim deb hisoblaymiz. shunday qarashlarga ega bo’lgan bir maktab vakillari emersonning o’n ikki tamoyili nomi bilan tanilgan. boshqaruvni takomillashtirish borasida olib borilgan emerson ishlarining asosiy yo’nalishlari ishchilarni emas, balki boshqaruvchilarning mehnat samaradorligini oshirishga qaratilgan. tabiiy boyliklar talon-taroj qilinishi, ulardan noaqilona foyldalanish va inson imkoniyatlari boy beriladigan sabablarning asosi - noto’g’ri tashkilotchilikda deb ta’kidlagan[footnoteref:2]. [2: nauchnaya organizatsiya truda i upravlenie. - m.: ekonomika, 1965.] emerson o’z zamondoshlaridan farqli o’laroq, ishda yuqori natijalarga minimal harajatlar evaziga erishiladi deb hisoblar edi. ishdagi zo’rma – zo’raklik yaxshi natijalar bermasligi, balkim aksincha, zo’rma-zo’raklik va unumdorlik o’rtasida teskari aloqa mavjud. emerson nazariyasiga muvofiq, zavoddagi usta faqat o’z …
2 / 20
a yo’qotishlarga olib keladi. 2. sog’lom fikr ishlab chiqarishni tashkil etish asosida tonnalar ortidan quvish, biznesga katta kapital kiritishga intilish emas, balki ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish, sog’lom fikr asosida tashkilot muammolarini yechish yotishi lozim. 3. o’rinli maslahat emerson har bir xo’jalik yurituvchi subyektning “barcha bo’linmalarda boshqaruvni takomillashtirish bo’yicha tavsiyalar ishlab chiqish bilan shug’ullanuvchi” bo’lim tashkil etishni taklif etgan. emersonningbuqoidasizamonaviyxo’jalikyurituvchisubyektlardamenejmentrolinitushunishdato’liqmoskeladi. 4. intizom buboradategishliyo’riqnomalarmavjudbo’lishivaharbirishchiunibilishivabajarishilozim. 5. xodimga nisbatan munosabat ishchilar yaxshi mehnat sharoiti, ish haqi va doimiy ravishda malakalarini oshirish imkoniyatlari bilan ta’minlangan bo’lishi lozim. ishchilar tanlov asosida ishga olinishi va bunda ularning ishga qobiliyatlarini hisobga olish lozim. 6. to’liq va doimiy hisob emersonning fikricha mahsulotlarning miqdori, narxi, samaradorligi hisobini yuritish orqali unumdorlikka erishish mumkin. 7. dispetcherlik dispetcherlik – bu rejalashtirishning bir qismini o’zida namoyon etadi. amaliyotning ko’rsatishicha, ishni rejalashtirib, unga dispetcherlik qilmasdan, hattoki rejalashtirilmagan ishga dispetcherlik qilish yaxshiroqdir. 8. me’yorlar va ish rejimi me’yorlash unumdorlik zahiralarini aniqlash va yo’qotishlarni kamaytirish ustida …
3 / 20
tomondan operatsiyalarni bajarilishida vaqtni me’yorlashga ko’maklashadi. 11. yozma standart yo’riqnomalar emersonningfikricha, yozmastandartyo’riqnomalarto’plamiqonunlarvaxo’jalikyurituvchisubyektamaliyotiningkodifikatsiyasihisoblanadi. buxo’jalikyurituvchisubyektdaerishilganmuvaffaqiyatlaryozmaravishdamustahkamlanishiuchunzarurdir. 12. unumdorlik uchun mukofot ishdagi yaxshi natijalar uchun rag’batlantirish va ish haqini oshirish tizimining yo’qligi unumdorlikning pasayishiga olib keladi. ishchilarning rag’batlantirish uchun ish haqidan tashqari, rag’batlantirishning boshqa shakllaridan ham foydalanish maqsadga muvofiqdir. yuqoridagi tamoyillarning juda ko’pchiligining hozirgi bosqichidagi ahamiyati va uning yangicha mohiyati prezidentimiz i.karimov tomonidan biznes, xususan, kichik va o’rta biznesni rivojlantirishga qaratilgan muhim yig’ilish va tadbirkorlar bilan uchrashuvlarda, mamlakatimiz ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyotining o’ziga xos tomonlarini xisobga olgan holda ochib berilgan, kengaytirilgan1. mamlakatimiz prezidenti tomonidan xo’jalik yurituvchi subyektlarni boshqarish jarayoni, ularda ishni tashkil qilish, bozorga o’zi ishlab chiqargan mahsulot, ish va xizmatlarni olib chiqish, qolaversa chet mamlakatlarga yuqori sifatli mahsulotlarni chiqarish borasidagi juda keng qamrovli yo’nalish berilgan tamoyillarni barcha xo’jalik yurituvchi subyekt va tashkilotlar o’z amaliy faoliyatida qo’llashlari lozim deb hisoblaymiz. boshqaruvni tashkil qilish borasida muhim amaliy ahamiyatga ega bo’lgan va umuman, boshqaruv fanining fan sifatida shakllanishida …
4 / 20
sohasida eksperimentlar olib borish imkoniyatlari boshqaruvga doir qarashlarning rivojlanishida sezilarli turtki bo’lgan. u ilmiy ishlarida ko’targan masalalar mohiyatini ochishda o’zi ishlayotgan bitta kompaniya doirasida cheklanib qolmadi, aksincha o’z g’oyalarini boshqaruv obyekti bo’lgan ixtiyoriy tashkilotga targ’ib qildi. anri fayolning boshqaruv fani oldidagi muhim hissasi – u birinchi bo’lib “boshqaruv” tushunchasiga quyidagicha aniq ta’rif bergan, ya’ni: boshqarish – xo’jalik yurituvchi subyektda mavjud bo’lgan barcha resurslardan maksimal darajada foydalangan holda, xo’jalik yurituvchi subyektni maqsadlari sari yetaklashdir. 1 karimov i.a. o'zbekiston iktisodiy isloxatlarni chukurlashtirish yo'lida. – t.: o'zbekiston, 1995., karimov i.a. yuksak malakali mutaxassislar – taraєєiyot omili. – t.: o'zbekiston, 1995, karimov i.a. yangicha fikrlash va ishlash – davr talabi. – t.: o'zbekiston, 1997, t.5, 2014 yil yuqori o'sish sur'atlari bilan rivojlanish, barcha mavjud imkoniyatlarni safarbar etish, o'zini oqlagan islohatlar strategiyasini izchil davom ettirish yili bo'ladi. o'zbekiston respublikasi prezidenti islom karimovning mamlakatimizni 2013 yilda ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2014 yilga mo'ljallangan iqtisodiy dasturning eng …
5 / 20
ini mutloq emas, balki ijodiy yondashuvni talab etadigan egiluvchan deb hisoblagan. fayolning xizmatlari shundaki, u – boshqaruvchi bo’lish uchun faqat muhandislik tayyorgarligi sirlarini bilish yetarli emas deb ta’kidlaydi. anri fayol yaxshi boshqaruvchi bo’lish va xo’jalik yurituvchi subyektni samarali boshqarish uchun boshqaruvni professional darajada o’rganish yoki boshqacha qilib aytganda, menejmentni o’rganish zarur, degan xulosaga keldi[footnoteref:4]. [4: fayol a. obshee i promishlennoe upravlenie. – l.: «m»., 1924] xo’jalik yurituvchi subyektni boshqarish borasidagi fayol tomonidan e’tirof etilgan zaruriy tamoyillar quyidagilardir: t.r mezon mohiyati 1. hokimiyat javobgarlikdan ajralmasdir buyruq va farmoyishlar berayotgan shaxslar, o’z buyruq va farmoyishlarining oqibatlari uchun javobgardirlar. 2. ixtisoslashgan mehnat taqsimoti mehnatning barcha turlari uchun ham mehnat taqsimoti amal qilishi kerak. bu barcha sharoitlar bir xilda bo’lgan xolatda ko’p va sifatli ishlab chiqarishga imkon beradi. 3. farmoyishning yagonaligi ishchi bitta boshliqdan farmoyish olishi kerak. 4. intizom intizom samaradorlikni oshirishga qaratilgan kelishuvlarni hurmat qilish, mansublik, tirishqoqlik. intizom rahbarlar va oddiy xodimlar uchun …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvning mohiyati predmeti va uslublari"

1-mavzu: boshqaruvning mohiyati predmeti va uslublari boshqaruv fani dunyoning taraqqiy etgan mamlakatlarida bugungi kungacha rivojlanib, mohiyati yanada oydinlashib o’z tamoyillarga ega bo’lib bormoqda. ana shu masalalarda bir qator maktab vakillari va ularning qarashlari mavjud bo’lib, boshqaruv hisobini tashkil qilish va yuritish uchun ularni o’rganish va mohiyatiga to’g’ri baho berish muhim deb hisoblaymiz. shunday qarashlarga ega bo’lgan bir maktab vakillari emersonning o’n ikki tamoyili nomi bilan tanilgan. boshqaruvni takomillashtirish borasida olib borilgan emerson ishlarining asosiy yo’nalishlari ishchilarni emas, balki boshqaruvchilarning mehnat samaradorligini oshirishga qaratilgan. tabiiy boyliklar talon-taroj qilinishi, ulardan noaqilona foyldalanish va inson imkoniyatlari boy...

Этот файл содержит 20 стр. в формате DOCX (61,1 КБ). Чтобы скачать "boshqaruvning mohiyati predmeti va uslublari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvning mohiyati predmeti… DOCX 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram