menejment va menejer tushunchasi mazmuni

PPTX 576,3 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1739168040.pptx /docprops/thumbnail.jpeg menejment va menejer tushunchasi mazmuni menejment va menejer tushunchasi mazmuni reja: 1. menejment tushunchasi. 2. menejer tushunchasi. 3. menejment va menejer tamoyillari. 1. menejment tushunchasi. menejment- bu tashkilotning maqsadlariga rejalashtirish, tashkil etish, rahbarlik va tashkilotning resurslarini nazorat qilish vositasida samarali va oqilona holda erishishdir. adabiyotlarda «menejment» va «boshqaruv» iboralari o’xshash va bir-birini to’ldiruvchi tushunchalardir. menejment so’zi ingliz tilidan olingan. menejment bu muvaffaqiyatga erishish uchun kerakli sharoitlarning yaratilishi. menejment turlari. 1. operatsion menejment- kundalik ishlarni boshqarish. 2. strategik menejment- uzoq muddatli rejalar tuzish. 3. moliyaviy menejment- moliyaviy resurslarni boshqarish. 4. kadrlar menejmenti- xodimlarni boshqarish 2. menejer tushunchasi. menejer- bu boshqaruv faoliyati bilan shug’ullanuvchi va bozor sharoitlarda faoliyat yurituvchi tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo’yicha qarorlar qabul qilish vakolatlarga ega bo’lgan odamdir. menjer jamiyatda sezilarli rolni o’ynovchi ijtimoiy qatlamni tashkil etadi. ular kasb egasi, hammadan avval, ishlab chiqarish va tashkil qilish sohasidagi maxsus bilimlar va ko’nikmalarni egaligidan, har xil sohadagi odamlar …

iylik tamoyili ( san’at elementlari bilan uyg’unlashgan.) 2. yetakchilik tamoyili ( boshqaruvda markazlashtirish va nomarkazlashtirish amallari.) 3. yakkaboshchilik tamoyili ( masalalarni mustaqil hal etish huquqi.) 4. aloqa tamoyili ( ko’p pog’onali boshqaruv tuzilmasini yaratish.) 5. rejalilik tamoyili ( tashkilot rivojlanishining asosiy yo’nalish.) 6. demokratsiyalash ( tashkilotni boshqarish va qarorlarni tartiblash.) 3. menejer tamoyillari. menejerlarda asosan 4 ta tamoyil bilan ish yuritiladi. 1.maqsadni to’g’ri qo’ya olish ( maqsadni to’g’ri shakllantirmasa barcha harakatlari bekor bo’ladi.) 2.tashkil etish ( funksiyalarni to’g’ri taqsimlash va xodimlar uchun imkoniyat yaratish.) 3.rag’batlantirish ( o’z xodimlarini maksimal darajada qiziqtirish, rag’batlantirish.) 4.kommunikatsiya ( odamlar bilan muloqatda, axborot almashuvi bo’lish kerak.) etiboringiz uchun rahmat. image2.jpg image3.jpeg image4.jpeg

menejment va menejer tushunchasi mazmuni - Page 3

menejment va menejer tushunchasi mazmuni - Page 4

menejment va menejer tushunchasi mazmuni - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment va menejer tushunchasi mazmuni"

1739168040.pptx /docprops/thumbnail.jpeg menejment va menejer tushunchasi mazmuni menejment va menejer tushunchasi mazmuni reja: 1. menejment tushunchasi. 2. menejer tushunchasi. 3. menejment va menejer tamoyillari. 1. menejment tushunchasi. menejment- bu tashkilotning maqsadlariga rejalashtirish, tashkil etish, rahbarlik va tashkilotning resurslarini nazorat qilish vositasida samarali va oqilona holda erishishdir. adabiyotlarda «menejment» va «boshqaruv» iboralari o’xshash va bir-birini to’ldiruvchi tushunchalardir. menejment so’zi ingliz tilidan olingan. menejment bu muvaffaqiyatga erishish uchun kerakli sharoitlarning yaratilishi. menejment turlari. 1. operatsion menejment- kundalik ishlarni boshqarish. 2. strategik menejment- uzoq muddatli rejalar tuzish. 3. moliyaviy menejment- moliya...

Формат PPTX, 576,3 КБ. Чтобы скачать "menejment va menejer tushunchasi mazmuni", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment va menejer tushunchas… PPTX Бесплатная загрузка Telegram