logistika va taqsimot jarayonlarini optimallashtirish

DOCX 15 pages 29.4 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 15
logistika va taqsimot jarayonlarini optimallashtirish reja 1. taqsimot logistikasining maqsadi va vazifalari 2. ta’minot zanjirini optimallashtirish yo‘llarini rivojlantirish 3. logistika tarmog‘ini optimallashtirish taqsimot logistikasining maqsadi va vazifalari jahon savdosining doimiy rivojlanishi transport bozorlarida, shu jumladan mamlakatimiz transport tizimida tub oʻzgarishlarni talab qiladi. xorij tajribasi transportli xizmat koʻrsatish muammolariga boʻlgan etiborni dolzarbligini koʻrsatadi. bozor iqtisodiyoti sharoitida rivojlangan mamlakatlarda transport xizmat koʻrsatishni rivojlantirish quyidagilarga asoslanadi: yuk tashish hajmini kengaytirish; yetkazishni oʻrtacha masofasini koʻpaytirish va xalqaro tashishni hissasini oʻsishi; sifat javobgarligini oshirish; tashkilotlar oʻrtasida tashish hajmini oʻsishi; ommaviy yuklar hajmini kamaytirish va konteynerlarda donali yuklarni hajmini koʻpaytirish; yuk koʻtarish koeffitsiyentini oshirish; maxsus tarkibdagi yuklarni tashish hajmini oshirish; transport jarayonlarini boshqarish va tashishni tashkillashtirishda logistik yondoshuvlarga ega boʻlish. taqsimot logistikasining asosiy maqsadi- kerakli mahsulotlarni kerakli joyga, kerakli vaqtda va kerakli sifatini ta’minlagan holda yeng kam xarajatlar bilan yuklarni yetkazib berish jarayonini boshqarish va tashkil etishga yangi yondashuvlarni shakllantirishdan iborat. logistik vazifalar. logistika funktsiyalari nimadan …
2 / 15
hqarish - tovar ayirboshlash jarayonini ta’minlash. logistika va menejmentning bo'linmasligi, mahsulot yoki xizmatlarning barcha harakatlari vakolatli boshqaruv jarayonidir. logistika muhim ahamiyat kasib etadi. logistika - a nuqtadan b nuqtasiga qadar ma’lum tovarlarni yetkazib berishning minimal chiqindilari va yetkazib berish vaqtini etkazib berishni tashkil qilishdan iborat boʻlib, mijozning, ishlab chiqaruvchining, sotuvchining, haydovchilarning manfaatlarini inobatga olgan holda ishlaydi. logistikchi kim? oddiy soʻz bilan aytganda, toʻgʻri mahsulotni oʻz vaqtida va minimal vaqt va kuch bilan yetkazib bera oladigan kishi. faqat birinchi qarashda bu ish oddiy, aslida quyidagi koʻnikmalar va qobiliyatlarni talab qiladi: · e’tibor; · katta mas’uliyatga tayyor boʻlish; · ijodiy fikrlash qobiliyati; · doimiy sayohat va tez-tez tashrif buyurishga tayyor boʻlish. logistika asosiy tushunchalari oqimdir: moddiy va axborot. ular turli yoʻllar bilan tasniflanishi mumkin: • materiallar- tovarlarni boshqarishga yoʻnaltirilgan: moddiy oqimlar; • axborot- axborot oqimini nazorat qiladi, aloqa tarmoqlarini qurishga qaratilgan; • moliyaviy-pul boshqarish kompaniyasi; • xodimlar- inson oqimlarining harakatlanishi, xodimlarni qabul …
3 / 15
istika tushunchasi ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish yo'li bilan korxonaning iqtisodiy faoliyatini ratsionalizatsiya qilishdan iborat, biroq har qanday kompaniyaning ishi kadrlar resurslarini va axborotni vakolatli boshqarishni amalga oshirish mumkin emas. logistik- bu mahsulotni etkazib berish va tarqatish bilan shug'ullanadigan shaxs emas, balki vakolatli menejer. uning vazifalari tovar ayirboshlash tizimida, logistika jarayoniga qatnashgan va korxona xodimlariga tarqatilgan xabarlarni oʻz vaqtida etkazib berishni oʻz ichiga oladi. ombor logistikasi- omborlarni boshqarish, saqlash uchun materiallarni qabul qilish tartibi, bevosita bunday saqlash va keyinchalik sotish uchun tovarlarni etkazib berish. ushbu sub-sektorning vazifalari qatorida: omborxona iqtisodiyotining vakolatli tashkiloti, saqlash uchun saqlanadigan tovarlarni joylashtirish. omborda ishlash jarayoni uch bosqichga boʻlinadi [30-32]: • tovarlarning zaxiralarini ta'minlash, bunday zaxiralarni hisobga olish va ularni nazorat qilish; • yuklarni qayta ishlash va toʻplash, zarur hujjatlarni rasmiylashtirish, ichki omborxonani tashish, tovarlarni saqlash; • buyurtma yigʻish, tovarni iste’molchilarga yetkazib berish, buyurtmachilarning buyurtmalarini toʻgʻri toʻldirish, mijozlarga xizmat koʻrsatish va omborni nazorat qilish. bojxona rasmiylashtiruvi. chet …
4 / 15
rdoshlikni oshirish, mijozlarga tezkor va samarali xizmat ko‘rsatish uchun ta’minot zanjirini optimallashtirishga ehtiyoj sezmoqdalar. ta’minot zanjirini samarali boshqarish ishlab chiqarish, logistika, saqlash va taqsimot jarayonlarini takomillashtirish orqali xarajatlarni kamaytirishga, resurslardan samarali foydalanishga va operatsion jarayonlarni tezlashtirishga yordam beradi. ushbu maqolada ta’minot zanjirini optimallashtirishning asosiy yo‘llari, ilg‘or tajribalar va innovatsion texnologiyalar tahlil qilinadi. ta’minot zanjirini optimallashtirishning ahamiyati ta’minot zanjiri xomashyodan tayyor mahsulotgacha bo‘lgan jarayonlarning uzluksiz ishlashini ta’minlaydi. optimallashtirilgan ta’minot zanjiri quyidagi afzalliklarni beradi: · ishlab chiqarish samaradorligini oshirish – ishlab chiqarish jarayonlarini aniq rejalashtirish va avtomatlashtirish orqali mahsulot yetkazib berish tezligini oshirish. · xarajatlarni kamaytirish – transport, omborxona va boshqa logistika xarajatlarini optimallashtirish. · mijozlarga xizmat ko‘rsatish sifatini yaxshilash – talabni oldindan prognoz qilish va mahsulotlarni tezroq yetkazib berish imkoniyati. · resurslardan samarali foydalanish – energiya va xomashyo sarfini minimallashtirish. ta’minot zanjirini optimallashtirish yo‘llari 1. raqamli texnologiyalarni joriy etish: hozirgi kunda raqamli texnologiyalar ta’minot zanjirining har bir bosqichida samaradorlikni oshirishga yordam …
5 / 15
ystem) – ombor boshqaruv tizimi orqali mahsulot harakatini optimallashtirish. · tms (transport management system) – transport jarayonlarini samarali rejalashtirish va xarajatlarni kamaytirish. 3. talab va taklifni aniq prognoz qilish: · mijozlarning xarid qilish odatlarini tahlil qilish. · ma’lumotlarni real vaqtda kuzatib borish va natijalarni tahlil qilish. · bozor tendensiyalariga mos ravishda ishlab chiqarish hajmini rejalashtirish. 4. yetkazib beruvchilar bilan hamkorlikni mustahkamlash: · ishonchli yetkazib beruvchilar bilan uzoq muddatli shartnomalar tuzish. · xomashyo ta’minotidagi kechikishlarni minimallashtirish. · global yetkazib berish tarmoqlariga integratsiya qilish. 5. logistika va transport tizimini takomillashtirish: · samarali yo‘nalishlarni rejalashtirish orqali yetkazib berish jarayonlarini tezlashtirish. · dronlar va avtomatlashtirilgan transport vositalaridan foydalanish. · yoqilg‘i sarfini kamaytirish orqali ekologik barqarorlikni ta’minlash. jahon tajribasi va ilg‘or kompaniyalar amaliyoti 1. amazon kompaniyasi ombor tizimlarini robotlashtirish va sun’iy intellektdan foydalanish orqali mahsulotlarni tezkor yetkazib berish tizimini yaratgan. 2. toyota kompaniyasi "just-in-time" tizimini qo‘llash orqali ortiqcha ishlab chiqarish va resurs isrofgarchiligini kamaytirgan. 3. …

Want to read more?

Download all 15 pages for free via Telegram.

Download full file

About "logistika va taqsimot jarayonlarini optimallashtirish"

logistika va taqsimot jarayonlarini optimallashtirish reja 1. taqsimot logistikasining maqsadi va vazifalari 2. ta’minot zanjirini optimallashtirish yo‘llarini rivojlantirish 3. logistika tarmog‘ini optimallashtirish taqsimot logistikasining maqsadi va vazifalari jahon savdosining doimiy rivojlanishi transport bozorlarida, shu jumladan mamlakatimiz transport tizimida tub oʻzgarishlarni talab qiladi. xorij tajribasi transportli xizmat koʻrsatish muammolariga boʻlgan etiborni dolzarbligini koʻrsatadi. bozor iqtisodiyoti sharoitida rivojlangan mamlakatlarda transport xizmat koʻrsatishni rivojlantirish quyidagilarga asoslanadi: yuk tashish hajmini kengaytirish; yetkazishni oʻrtacha masofasini koʻpaytirish va xalqaro tashishni hissasini oʻsishi; sifat javobgarligini oshirish; tashkilotlar oʻrta...

This file contains 15 pages in DOCX format (29.4 KB). To download "logistika va taqsimot jarayonlarini optimallashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: logistika va taqsimot jarayonla… DOCX 15 pages Free download Telegram