kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejallashtirish

DOC 20 стр. 132,5 КБ Бесплатная загрузка

20 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 132,5 КБ

Тип файла DOC

Страницы 20

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 20

3.mavzu: kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish 1. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini tashkil etish va davlat ro‘yxatidan o‘tkazish tartibi. 2. kichik biznes subyektlarini bank, soliq va moliya muassasalaridan ro‘yxatdan o‘tkazish. 3. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlarini qayta tashkil etish va yopish tartibi. tayanch so’z va iboralar: rejalashtirish, biznes reja, bevosita va bilvosita xarajatlar, iqtisodiy samaradorlik, intensiv o’sish, ekstensiv o’sish. 1. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari har qanday faoliyat kelajagi bevosita o’zining oldindan tuzilgan rejasiga asoslangan bo’ladi. biznesda rejalashtirishning yoki uning moddiy ko’rinishi bo’lmish biznes rejaning zarurati shundaki, amalga oshirilishi lozim bo’lgan faoliyatning har bir siklida u tadbirkorga oldindan belgilab olingan yo’nalishni ko’rsatuvchi “kompas” vazifasini bajarib beradi. bozor iqtisodiyotiga o’tishda reja tuzishning har bir tarmoqda o’z uslub va qonuniyatlari mavjud edi. misol uchun texpromfinplan, stroyfinplan, transfinplan va boshqa shu kabi rejalar o’zining ahamiyatini bugungi kunda to’laligicha, biznes rejaga bo’shatib berdi. bu bilan …

2 / 20

firmaning mahsulot yoki xizmat ko’rsatishida o’sib borishni ta’minlaydi, uning istiqbollarini yaratish, belgilab olish, yangi tovar va xizmatlarni yaratish va bozorda o’z mavqeiga ega bo’lish kabi maqsadlarga erishishga yordam beradi. bozor iqtisodiyoti sharoitida biznes rejaning ahamiyati katta, chunki ko’pgina firma va tashkilotlarda biznes rejani bozorni o’rgangan holda, ya’ni iste’molchilarning talabi va taklif hamda mahsulotni ishlab chiqarishi tushiladi. biznes reja tadbirkorlik faoliyati ko’rsatayotgan korxona yoki firmalarning kelgusi davrda ishonchli asosi hisoblanadi. biznes rejada barcha biznesga oid moliyaviy hujjatlar, firma tarixi, rivojlanish tajribalari va yo’l qo’yilgan holatlar ilova qilingan bo’ladi. agarda bu biznes yangi tashkil etilgan bo’lsachi?, degan savol tug’ilishi tabiy albatta. bu jarayonda esa ko’proq e’tibor marketing tadqiqotlariga qaratiladi. ya’ni biznes reja nafaqat faoliyatni kengaytirish, balki yangi biznes boshlovchi uchun ham eng qulay vosita hisoblanadi. biznes rejani yevropa iqtisodchilari “key of success” ya’ni “omad kaliti” deb ta’riflashadi. uning yordamida sizu biz davlatga, boylikka ega bo’lishimiz mumkin. biznes reja korxonaning faqat ichki ichki …

3 / 20

ati bilan u quyidagilarga asoslanadi: 1.ma’lumotlarni aynan bir tovarni yoki ish va xizmatni ishlab chiqishga qaratish; 2.firmaning zaif va kuchli tomonlarini aniqlab olish maqsadida o’tkaziladigan tahlil; 3.aniq vazifalarni amalga oshirish uchun qo’llaniladigan moliyaviy va iqtisodiy, texnik va tashkiliy mexanizmlarga . iqtisodchi olimlardan gustav berl biznes rejaga quyidagicha ta’rif bergan: “biznes reja sizning biznesingizni yashashining asosidir, bu biznesingizni gullab yashnab ketishi uchun tanlanadigan yo’l xaritasi, o’z korxonangiz qurilishi uchun zarur bo’lgan asosiy hujjat va shuningdek bankdan kredit olish imkoniyatini yaratuvchi kalitdir”. mohiyatan olib qaralganda biznes reja asosan amaliyotda quyidagi holatlarda ishlatilmoqda. bular : • yangi biznesni boshlash uchun ; • mavjud biznes faoliyatini kengaytirish uchun; • biznes faoliyatini boshqa shaxsga o’tkazish yoki sotish uchun. • ssuda olish uchun. amaliyotda aksariyat holatda faqat birinchi va oxirgi bandlarni muhim deb hisoblaydilar. lekin shuni unutmaslik lozimki, faqat dastlabki mablag’ni topish bilan rivojlangan firma bo’lib yetishish mumkin emas. mamalakatimizda tadbirkorlikni rivojlantirish uchun biznes rejaning muhimligi …

4 / 20

riqa oshirilishi mumkinligini ko’rsatib beradi. shundan kelib chiqqan holda tadbirkor oldiga qo’yilgan vazifalar asosida, biznes reja ishlab chiqar ekan o’z o’rnida biznes rejaga ham hal etilishi lozim bo’lgan quyidagi vazifalar yuklatiladi: 1.korxona taraqqiyoti yo’nalishlarining iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqligini aniqlash; 2.faoliyating kutilayotgan moliyaviy natijalarini birinchi galda, sotuv ko’lami, sarmoyadan olinadigan daromadlar, foydani hisoblab ko’rish. 3.tanlab olingan strategiyani amalga oshirish uchun, zarur bo’lgan mablag’lar hajmini, ya’ni moliyaviy resurslarini jamlash usullarini belgilash; 4.mazkur rejani amalga oshirishda xodimlarni tanlab olish va boshqalar. biznes rejani tuzish va uni yuritish bir san’at hisoblanadi. agarda tadbirkor o’z faoliyati davomida, o’z mablag’lariga nisbatan noehtiyojona yoki chetdan mablag’ olishga, potensial investorlar bilan birgalikda ishlamoqchi bo’lsa, avvalo, o’z biznesini samaradorligini isbot qilmog’i lozim bo’ladi. bunda u haqqoniy yondashgan holda o’z biznesidan kelib chiqib uni himoya qila olish madaniyatiga ega bo’lmog’i lozim. bu jarayonda ham biznes rejani tuzish orqali yuqorida ko’rsatilgan masalalarni hal etadi. biznes rejani tuzish orqali quyidagi sabab va …

5 / 20

birkor mohiyatini chuqur tushunib yetsagina jami biznes sohasi butun mamlakat miqyosida rivojlanishga olib keladi. albatta, bu o’rinda uni ishlab chiqilishi, moliyalanish manbasi, shu bilan birga strategik rejalashtirishlarning to’g’ri pozitsiyasini tanlash orqali biznes rejalashtirish mumkin bo’ladi. bu esa yana bir bor biznes reja va uning ahamiyatini keng miqyosda qo’llanilishiga sabab bo’ladi. biznesni rejalashtirishning birinchi qadamlaridan biri yuqori malakali kadrlarga asoslanadigan ishchi guruhini tashkil etish hisoblanadi. bu o’ta mas’uliyatli vazifa hisoblanib, korxona uchun biznes reja ishlab chiqish va bozor sharoitida muvafaqiyatli ishlash imkoniyatini yaratib berishdir. butun bir biznes reja va uning bo’limlari keng, har tomonlama muhokama qilinishi zarur. biznes turiga qarab ishchi guruh tarkibiga, marketologlar, yuristlar, injener texnolog xodimlar iqtisodchi-sotsiologlar jalb etilib, ular tarkibida kichik ishchi guruh tashkil etilishi mumkin. har bir guruhga mas’luyatli shakl yoki rahbar tayinlanadi. biznes mohiyatidan kelib chiqib, aniq topshiriqlar beriladi va ularni bajarishning aniq muddati belgilanadi va ularni bajarishning aniq muddati belgilanadi. agar biznes reja ishlab chiqishda …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejallashtirish"

3.mavzu: kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish 1. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini tashkil etish va davlat ro‘yxatidan o‘tkazish tartibi. 2. kichik biznes subyektlarini bank, soliq va moliya muassasalaridan ro‘yxatdan o‘tkazish. 3. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlarini qayta tashkil etish va yopish tartibi. tayanch so’z va iboralar: rejalashtirish, biznes reja, bevosita va bilvosita xarajatlar, iqtisodiy samaradorlik, intensiv o’sish, ekstensiv o’sish. 1. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari har qanday faoliyat kelajagi bevosita o’zining oldindan tuzilgan rejasiga asoslangan bo’ladi. biznesda rejalashtirishning yoki uning moddiy ko’rinishi bo’lmish biznes rejaning zarurati shun...

Этот файл содержит 20 стр. в формате DOC (132,5 КБ). Чтобы скачать "kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatini rejallashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: kichik biznes va xususiy tadbir… DOC 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram