mahsulotlarni diversifikatsiya qilish strategiyalari va yo'llari

DOCX 12 sahifa 87,2 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 12
mahsulotlarni diversifikatsiya qilish strategiyalari reja 1. turizmda mahsulot va bozorni diversifikatsiya qilish 2. ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish asoslari 3. turistik mahsulotlar va xizmatlarni diversifikatsiyalashni boshqarish mexanizmlarini takomillashtirish turizmda mahsulot va bozorni diversifikatsiya qilish ijtimoiy-demografik tendentsiyalar, xususan, aholining qarishi, iqlim o‘zgarishi, migratsiya, ijtimoiy qadriyatlarda, jamiyat va iste'molchilarning resurslar tabiatidagi tasavvurlari o‘zgarishlari turizmni yangi bozor talablariga moslashishga majbur qildi[1]. bozor va mahsulotni diversifikatsiya qilish strategiyalari yangi va haqiqiy mahsulotlarni ishlab chiqish orqali o‘sishni rag’batlantiradi. ko‘pincha, ular xavf-xatarni o‘z zimmalariga oladilar, chunki yuqori investitsiya xarajatlarini jalb qilish, moliyaviy resurslarni haddan tashqari ko‘paytirish va sotib olishni himoya qiladi. ansdoffning turistik mahsulotidan olingan va bozorni diversifikatsiya qilish strategiyalari o‘zaro bog’liq va bog’li q bo‘lmagan strategiyalarga bo‘linadi. 1-rasm. mahsulot bilan bog’liq va bog’liq bo‘lmagan diversifikatsiya vertikal diversifikatsiya - bu kompaniya o‘z ishlab chiqarish yoki tarqatish jarayonining boshqa bosqichlariga o‘tadigan biznes strategiyasidir. bu, aslida, qiymat zanjiridagi ko‘proq bosqichlarni nazorat qilish, xuddi shu sohada zinapoyani “yuqoriga” yoki “pastga” …
2 / 12
rli mijozlar yoki segmentlarga mo‘ljallangan yangi sohalarga kengaytirishni o‘z ichiga oladi. aslida, bu sizning joriy takliflaringizni to‘ldiradigan, lekin to‘g’ridan-to‘g’ri raqobat qilmaydigan mahsulot yoki xizmatlarni qo‘shishni anglatadi. ba'zi mavjud resurslarni (texnologiya, brendni tan olish, marketing kanallari) mavjud takliflar bilan baham ko‘radigan, ammo turli ehtiyojlar yoki mijozlar segmentlariga javob beradigan yangi mahsulot yoki xizmatlarni qo‘shish. xavfning kamayishi: qaramlikni kengroq mahsulot va bozorlar bo‘ylab tarqatishi mumkin, bu esa har qanday aniq sohadagi pasayish ta'sirini yumshatadi. bozor ulushini oshirish: yangi mijozlar segmentlariga kirishni kengaytirish va umumiy bozor ulushini oshirish. gorizontal diversifikatsiya mahsulot/xizmat takliflarini kengaytirishga qaratilgan boʻlsa, vertikal diversifikatsiya esa bir xil sanoat doirasida ishlab chiqarish yoki tarqatishning turli bosqichlariga oʻtishga qaratilgan. gorizontal diversifikatsiya yangi mahsulot liniyalari yoki bozorlarni kengaytirishni o‘z ichiga oladi, vertikal diversifikatsiya esa bir xil sanoat doirasida kengaytirishga qaratilgan. ikkala strategiyaning ham o‘ziga xos afzalliklari va kamchiliklari bor va eng yaxshi tanlov kompaniyaning aniq maqsadlari va resurslariga bog’liq. diagonal diversifikatsiya- bu kamroq …
3 / 12
osqichlariga diversifikatsiya qilish: ushbu talqin butunlay boshqa sohalarda ishlab chiqarish yoki tarqatishning qo‘shni bosqichlariga o‘tishga qaratilgan. diagonal diversifikatsiya, potentsial xavfli bo‘lsa-da, o‘sish va innovatsion yondashuvlar uchun noyob imkoniyatlarni taklif qilishi mumkin. bunday tashabbusni boshlashdan oldin potentsial sinergiyalarni, resurslarni va muammolarni diqqat bilan baholash juda muhimdir. tegishli va bog’liq bo‘lmagan strategiyalar mintaqaviy diversifikatsiyaga tizimli yondashuvni ishlab chiqishda yordam berishi mumkin, shu jumladan firmalar, institutlar va boshqa bilim sub'ektlari, shuningdek, marketing strategiyalarigamuvofiq yangi mahsulotlar va bozorlarni taklif qilishda turlicha bo‘lishi mumkin. buni korxonalarning bozor talablaridagi farqlarga mos ravishda moslashishga moslashuvchanligi bilan izohlash mumkin. mintaqaviy diversifikatsiya deganda investitsiya tavakkalchiligini tarqatish va turli iqtisodiy sharoitlar, bozor davrlari va tartibga solish muhitidan foydalanish uchun turli mintaqalar yoki geografik hududlarga investitsiya qilish strategiyasi tushuniladi. ushbu strategiya investorlarga o‘z investitsiyalarini bir nechta mintaqalarga tarqatish orqali ma'lum bir mintaqaga ta'sir qilishi mumkin bo‘lgan mahalliy iqtisodiy tanazzul yoki boshqa noxush hodisalar ta'sirini yumshatishga yordam beradi. misol uchun, kompaniya yagona …
4 / 12
h asoslari yurtimizda iqtisodiy islohotlar borgan sari chuqurlashib, bozor munosabatlariga asoslangan yangi mustaqil milliy iqtisodiyotni barpo etish jarayonlari tezlashmoqda. bu jarayonlarni tezlashtirishda ishlab chiqarish korxonalarini modernizatsiyalash va raqobatbardoshligini boshqarish o‘rni katta ahamiyatga ega. o’zbekiston respublikasi birinchi prezidenti i.a.karimov ta’kidlaganlaridek, “bugungi kunda ko’plab rivojlangan va jahon iqtisodiyotida yetakchi o’rinlarda turadigan mamlakatlar tajribasi shuni so’zsiz isbotlab bermoqdaki, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishga erishish va dunyo bozorlariga chiqish, birinchi navbatda iqtisodiyotni izchil isloh etish, tarkibiy jihatdan o’zgartirish va diversifikatsiya qilishni chuqurlashtirish, yuqori texnologiyalarga asoslangan yangi korxona va ishlab chiqarish tarmoqlarining jadal rivojlanishini ta’minlash, faoliyat ko’rsatayotgan ishlab chiqarish quvvatlarini modernizatsiya qilish va texnik yangilash jarayonlarini tezlashtirish hisobidan amalga oshirilishi mumkin”. shu nuqtai nazardan iqtisodiyotni modernizatsiyalash bozor iqtisodiyoti sharoitida iqtisodiyotning real sektori korxonalarini qo’llabquvvatlash bo’yicha birinchi navbatda ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish, hamkorlik aloqalarini kengaytirish, mustahkan hamkorlikni yo’lga qo’yish, mamlakatimizda ishlab chiqarigan mahsulotlarga ichki talabni rag’batlantirish masalalari alohida o’rin tutadi. o’zbekiston respublikasi keyingi …
5 / 12
amalga oshirilishi natijasida 2019-yil yakunlariga ko’ra, mamlakatning yalpi ichki mahsuloti – 8,0 foizga, qishloq xo’jaligi – 6,8 foizga, sanoat mahsulotlari ishlab chiqarish hajmi – 8,8 foizga, chakana savdo aylanmasi – 14,8 foizga oshdi. respublikamizda ishlab chiqarishni diversifikatsiyalash va modernizatsiyalash hamda mahsulot raqobatbardoshligini boshqarishni takomillashtirish, rivojlangan mamlakatlar qatori zamonaviy asbob-uskunalar bilan ta’minlash va mahsulot raqobatbardishligiga erishish uchun uning sifatini oshirish jarayonida qo’l keladigan taklif va tavsiyalarni tahlil qilish va uni amalga qo’llay olish hisoblanadi. prezidentimiz shavkat mirziyoyev miromonovich aytganlaridek, “tadbirkorlik va ishlab chiqarish sohalarini rivojlantirish, ularni zamonga mos holda diversifikatsiya va modernizatsiya qilish, ularning imkoniyatlardan to‘la foydalanish xalqimiz farovonligini yanada yuksaltirishga xizmat qiladi va shunda biz qurayotgan jamiyat o’z-o’zidan rivojlanish yo’liga qadam qo’yadi” bozor iqtisodiyoti tizimiga o'tish davrida tashkilotlar o'rtasidagi raqobatning kuchayishi raqobatbardoshlikni oshirish va tanlangan bozor segmentida tashkilotning mavqeini mustahkamlash uchun biznesni rivojlantirishning yangi yo'nalishlarini izlash zarurligiga olib keldi. shu munosabat bilan, so'nggi yillarda, ko'pincha, ko'plab tashkilotlar biznes samaradorligini oshirish …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 12 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"mahsulotlarni diversifikatsiya qilish strategiyalari va yo'llari" haqida

mahsulotlarni diversifikatsiya qilish strategiyalari reja 1. turizmda mahsulot va bozorni diversifikatsiya qilish 2. ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish asoslari 3. turistik mahsulotlar va xizmatlarni diversifikatsiyalashni boshqarish mexanizmlarini takomillashtirish turizmda mahsulot va bozorni diversifikatsiya qilish ijtimoiy-demografik tendentsiyalar, xususan, aholining qarishi, iqlim o‘zgarishi, migratsiya, ijtimoiy qadriyatlarda, jamiyat va iste'molchilarning resurslar tabiatidagi tasavvurlari o‘zgarishlari turizmni yangi bozor talablariga moslashishga majbur qildi[1]. bozor va mahsulotni diversifikatsiya qilish strategiyalari yangi va haqiqiy mahsulotlarni ishlab chiqish orqali o‘sishni rag’batlantiradi. ko‘pincha, ular xavf-xatarni o‘z zimmalariga oladilar, chunki yuqori inve...

Bu fayl DOCX formatida 12 sahifadan iborat (87,2 KB). "mahsulotlarni diversifikatsiya qilish strategiyalari va yo'llari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: mahsulotlarni diversifikatsiya … DOCX 12 sahifa Bepul yuklash Telegram