hr menejment, pedagoglarni boshqarishda ijtimoiy muloqot instrumentlari

DOCX 18 стр. 982,1 КБ Бесплатная загрузка

18 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 982,1 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 18

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 18

mavzu. hr menejment, pedagoglarni boshqarishda ijtimoiy muloqot instrumentlari reja: 1. inson resurslari(hr)ni boshqarishning mazmun mohiyati, muvaffaqiyat yоli. 2. inson resurslarini boshqarishda mehnat munosabatlarini tartibga solishning ahamiyati. 3. hodimlarni boshqarish va ijtimoiy muloqotga oid interfaol oyinlar. tayanch soʻz va iboralar: inson resurslari, hr menejment, mehnat munosabatlari, ijtimoiy muloqot, motivatsiya, kadrlar menejmenti, muvaffaqiyatli jamoa, interfaol oyinlar, kasbi. 1. inson resurslari(hr)ni boshqarishning mazmun mohiyati, muvaffaqiyat yоli. oʼzbekiston respublikasi prezidentining 2022 yil 28 yanvardagi “2022 - 2026 yillarga moʼljallangan yangi oʼzbekistonning taraqqiyot strategiyasi toʼgʼrisida”gi pf-60-sonli farmonining 1-ilovasiga muvofiq, 44-maqsad quyidagilarni qamrab olgan[footnoteref:1]: [1: “2022 - 2026 йилларга мўлжалланган янги ўзбекистон тараққиёт стратегияси”. taraqqiyot strategiyasi markazi. - tошкент: 2022.] maktablarda taʼlim sifatini oshirish, pedagog-kadrlarning bilimi va malakasini xalqaro darajaga olib chiqish; maktabda faoliyat olib borishi uchun har bir fan boʼyicha mahalliy yoki xalqaro sertifikatsiya talablarini belgilash; toifaga ega boʼlmagan maktab oʼqituvchilarining bilim va koʼnikmalarini diagnostikadan oʼtkazish; umumtaʼlim maktablarini, ayniqsa, chekka hududlardagi taʼlim maskanlarini oliy maʼlumotli …

2 / 18

социально-экономические явления и процессы. 2013. №6, 52.] bundan koʼrinib turibdiki inson resurslarini yanada rivojlantirishda taʼlim jarayonini yangi bosqichga koʼtarilishi muhim ahamiyat kasb yetadi. demak, uzluksiz taʼlim jarayonining asosiy ishtirokchilari boʼlgan pedagog xodimlar, trenerlarning sifatini oshirish, pedagogik mahoratini yanada kuchaytirish uchun ularni samarali boshqarish yaʼni boshqaruv jarayonini toʼgʼri tashkil qilish lozim. inson resurslari - bu xodimlarning malakalari, bilimlari, koʼnikmalari va barcha oʼziga xos xususiyatlari toʼplamidir. inson resurslarini rivojlantirish evolyutsiyasiga eʼtibor beradigan boʼlsak, xx asrning 40 - yillarigacha bu jarayon “mehnat resurslaridan foydalanish” deb nomlangan va “tirik mashina” funktsiyasini bajargan. 90 - yillarga kelib “personalni boshqarish” deyilgan va “ishchi mehnat munosabatlarini subʼekti” hisoblangan. keyinchalik “inson resurslarini boshqarish” deyilib, ishchiga tashkilotning asosiy resursi sifatida qaralgan. xxi asrda bu jarayon mutloq boshqacha tus olgan. yaʼni insonlar tashkilot uchun emas balki, tashkilot inson uchun ishlaydigan davr boʼlmoqda . ishchi kuchining va axborot texnologiyalarning oʼta rivojlanishi, raqamli texnologiyalarning joriy etilishi, inson huquqlarining taʼminlanishiga qaratilayotgan eʼtibor hamda …

3 / 18

n asosiy mas'uliyatni o'z zimmasiga olgan shaxs. · xodimlarga bo'lgan talablarni aniqlash. · muammoni tahlil qilish: mustaqil pudratchilar xizmatlaridan foydalanishga arziydimi yoki o'z ishchilarini yollashi kerakmi? · xodimlarni tanlash va tayyorlash. · tashkilot uchun raqobatdosh ustunlikni ta'minlovchi eng yaxshi xodimlar. · shaxsiy brend va tashkilot brendining tashuvchi eng yaxshi xodimlar. · xodimlarga nafaqa to'lash bo'yicha moslashtirilgan faoliyat. · barcha xodimlarni me’yorlar va kadrlar siyosatiga o‘rgatish. · tashkilotda hrm siyosatini yaratish va yuritish. hr ning asosiy strategik funksiyalari korxona va biznes strategiyasini muvozanatlash; tashkilot jarayonlarining reinjiniringi; tashkilot xodimlari bilan o'zaro axborot aloqasi, o'zgarishlarni boshqarishdir. hr menejeri tashkiliy yetakchilik va boshqaruv madaniyati monitoringi uchun javobgar hisoblanadi. hr makonda farq qilishi mumkin bo'lgan bandlik va mehnat qonunlariga rioya qilishni ta'minlaydi. inson resurslarini boshqarish to'rtta taktik funktsiyaga ega: 1. xodimlar bilan ta'minlash. 2. xodimlarni o'qitish va rivojlantirish. 3. motivatsiyani boshqarish. 4. texnik xizmatlar. kadrlar ta’minotiga potentsial xodimlarni intervyu, ilovalar, tarmoqlar va boshqalar orqali ishga …

4 / 18

n resurslarini boshqarish aslida xodimlarni boshqarish bo'lib, korxonaning aktivlari bo'lgan ishchilarga e'tibor beradi. shu munosabat bilan bunday xodimlar ba'zan inson kapitali deb ataladi. 2. inson resurslarini boshqarishda mehnat munosabatlarini tartibga solishning ahamiyati inson resurslarini boshqarish "mehnat munosabatlarining tabiati va ushbu munosabatlarga tegishli barcha qarorlar, harakatlar va masalalar bilan shug'ullanadigan fan va amaliyot" deb ta'riflangan. u ish beruvchi tomonidan ishlab chiqilgan siyosat va amaliyotlarni qamrab oladi, bu esa xodimlardan foydalanish va boshqarishni kompaniyaning mahsuldorlik va raqobatbardoshlikni oshirishga qaratilgan umumiy strategiyasi kontekstida biznes resursi sifatida ko'radi. bu ish beruvchining xodimlarni boshqarishga bo'lgan yondashuvini tavsiflash uchun ko'pincha qo'llaniladigan atama bo'lib, u odatda kasaba uyushmalari bo'lmagan sharoitda xodimlarning mehnat unumdorligini oshirishga rag'batlantirish maqsadida xodimlarning ishtirokini ta'kidlaydi. ushbu soha birinchi jahon urushi davrida ilmiy boshqaruv nazariyalari, farovonlik va sanoat psixologiyasining birlashishi natijasida shakllangan va shundan beri sezilarli evolyutsiyani boshdan kechirgan. bugungi kunda u ishni tashkil etish texnikasi, ishga qabul qilish va tanlash, ish faoliyatini baholash, …

5 / 18

siyati ish haqini yakka tartibda yoki birgalikda ishlash bilan bog'lash bo'lishi mumkin. shunisi e'tiborga loyiqki, mehnatni muhofaza qilishning uchta maqsadidan biri xmt/jsst mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qo'shma qo'mitasi tomonidan "mehnat tashkilotlari va mehnat madaniyatini ishda sog'liq va xavfsizlikni qo'llab-quvvatlaydigan yo'nalishda rivojlantirish va shu bilan birga, mehnatni muhofaza qilish va shu bilan birga, mehnatni muhofaza qilish va sog'liqni saqlashni rivojlantirishga yordam beradi" deb belgilangan. ijobiy ijtimoiy muhit va uzluksiz ishlash va korxonalar samaradorligini oshirishi mumkin...” (xmt 1995b). bu "xavfsizlik madaniyatini" rivojlantirish sifatida tanilgan. xavfsizlik samaradorligini boshqarish dasturi misolida mehnat xavfsizligi va sog'lig'i kontekstida inson resurslarini boshqarishning ba'zi nazariyalari tasvirlangan. reber, uollin va duxon (1993) ta'riflaganidek, bu yondashuv baxtsiz hodisalar tufayli yo'qotilgan vaqtni qisqartirishda katta muvaffaqiyatlarga erishdi. u xavfsiz va xavfli xatti-harakatlarni aniqlashga, xodimlarni xavfsiz xatti-harakatlarni tan olishni o'rgatishga va maqsadlarni belgilash va fikr-mulohazalar bilan xavfsizlik qoidalariga rioya qilishga undashga tayanadi. dastur asosan xodimlarga videotasvirlar yoki jonli modellar orqali xavfsiz, to'g'ri usullarni …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 18 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "hr menejment, pedagoglarni boshqarishda ijtimoiy muloqot instrumentlari"

mavzu. hr menejment, pedagoglarni boshqarishda ijtimoiy muloqot instrumentlari reja: 1. inson resurslari(hr)ni boshqarishning mazmun mohiyati, muvaffaqiyat yоli. 2. inson resurslarini boshqarishda mehnat munosabatlarini tartibga solishning ahamiyati. 3. hodimlarni boshqarish va ijtimoiy muloqotga oid interfaol oyinlar. tayanch soʻz va iboralar: inson resurslari, hr menejment, mehnat munosabatlari, ijtimoiy muloqot, motivatsiya, kadrlar menejmenti, muvaffaqiyatli jamoa, interfaol oyinlar, kasbi. 1. inson resurslari(hr)ni boshqarishning mazmun mohiyati, muvaffaqiyat yоli. oʼzbekiston respublikasi prezidentining 2022 yil 28 yanvardagi “2022 - 2026 yillarga moʼljallangan yangi oʼzbekistonning taraqqiyot strategiyasi toʼgʼrisida”gi pf-60-sonli farmonining 1-ilovasiga muvofiq, 44-maqsad quyidagi...

Этот файл содержит 18 стр. в формате DOCX (982,1 КБ). Чтобы скачать "hr menejment, pedagoglarni boshqarishda ijtimoiy muloqot instrumentlari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: hr menejment, pedagoglarni bosh… DOCX 18 стр. Бесплатная загрузка Telegram