budjetlashtirish va harajatlarni nazorat qilish

DOCX 35 стр. 178,1 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 35
o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ budjetlashtirish va harajatlarni nazorat qilish мундарижа кириш 2 1. бюджетлаштириш ва унинг корхона фаолиятини режалаштиришда 4 2. бош бюджет, унинг таркиби ва тузиш тартиби 13 3. корхонанинг ишлаб чиқариш дастурини ишлаб чиқиш 19 4. саноат корхонасида маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш режасининг бажарилиши таҳлили 24 5. саноат корхонасида маҳсулотнинг таннарх кўрсаткичларини таҳлил қилиш 29 хулоса 32 фойдаланилган адабиётлар 34 кириш курс ишининг долзарблиги. узбекистонда ижтимонй йуналтирилган бозор нктнсоднётига утнш борасндаги кенг куламлн ислохотлар бугунги кунда. айннкса хозирда хукм сураётган жахон молиявнй-нктнсоднй инкирози даврида узинннг натижаларн ила накадар самарали ва тугри эканлигн уз тасдигини топмокда. хозирги жахон молнявнй-иктнсодий инкирози руй бериб турган шароитда президентимиз и.а.каримов кайд килиб утганларидек: «бугунги куннинг энг долзарб муаммоси бу 2008 йнлда …
2 / 35
бартараф этишнннг йулларн ва чоралари» асари хисобланади. курс ишининг максади. бундан мақсад – корхоналарни бозор иқтисодиётини чуқур биладиган ва юксак профессионал малакали янги менежерлар бошқаришига эришишдир” деб, алоҳида таъкидланган. бошқарув ҳисоби тизимини самарали ташкил қилиш ва юритиш воситалари орасида бюджетлаштириш марказий ўринни эгаллайди. бошқарув ҳисоби тизимида бюджетлаштиришнинг функционал аҳамияти: корхоналар учун самарадорлик ва рентабелликнинг янги истиқбол даражаларини иқтисодий жиҳатдан ҳар томонлама асослаш ва белгилаб бериш; корхана капитали миқдорини сақлаш ва кўпайтириш; корхона айланма капитали барча элементларининг (фақат пул маблағларининг эмас) самарали ишлашини таъминлаш; корхонанинг инвестицион жозибадорлигини оширишда намоён бўлади. бюджет менежерларнинг малакасини ошириш борасида самарали ҳамда қулай восита ҳисобланади. бюджетни ишлаб чиқиш жараёнида раҳбар ўз бўлими фаолияти ва унинг бошқа бўлимлар билан биргаликда олиб бораётган ишлари ҳақида батафсил маълумотга эга бўлади. бу айниқса янги тайинланган раҳбар ходимлар учун зарурдир. йиллик бюджетни ишлаб чиқиш тажрибасига эга ҳар бир ходим бу жараённинг ижобий ва фойдали томонларини яхши билади. курс ишининг тузилиши. кириш, …
3 / 35
ошқа маънони англатишини эътироф эта билишлари лозим. айнан мана шу масаланинг бугунги кундаги аҳамияти тўғрисида, 2015 йилнинг 23 январидаги ўзбекистон республикаси олий мажлиси ва сенатининг қўшма мажлисида муҳокама қилинган ўзбекистон республикаси вазирлар маҳкамасининг яқин муддатга ва узоқ истиқболга мўлжалланган харакат дастурида: “навбатдаги муҳим вазифа – бугунги кунда аксарият ҳолларда эскича маъмурий- буйруқбозлик усулида корхонани бошқараётган самарасиз директорлик корпусидан батамом халос бўлиш. бундан мақсад – корхоналарни бозор иқтисодиётини чуқур биладиган ва юксак профессионал малакали янги менежерлар бошқаришига эришишдир” деб, алоҳида таъкидланган. бошқарув ҳисоби тизимини самарали ташкил қилиш ва юритиш воситалари орасида бюджетлаштириш марказий ўринни эгаллайди. бошқарув ҳисоби тизимида бюджетлаштиришнинг функционал аҳамияти: корхоналар учун самарадорлик ва рентабелликнинг янги истиқбол даражаларини иқтисодий жиҳатдан ҳар томонлама асослаш ва белгилаб бериш; корхана капитали миқдорини сақлаш ва кўпайтириш; корхона айланма капитали барча элементларининг (фақат пул маблағларининг эмас) самарали ишлашини таъминлаш; корхонанинг инвестицион жозибадорлигини оширишда намоён бўлади. бюджет менежерларнинг малакасини ошириш борасида самарали ҳамда қулай восита ҳисобланади. …
4 / 35
ндошув шу пайтгача шаклланмаган. уларни қуйидагича гуруҳлаштириш мумкин: 1. келажакдаги тегишли бир давр оралиғида бажарилиши кўзда тутилаётган аниқ чора-тадбирлар ваҳаракатлар дастурининг молиявий ҳужжати, яъни сметасидир; 2. корхона молиявий ҳамда иқтисодий кўрсаткичларининг келгусидаги аниқ бир давр оралиғида эришилиши кўзда тутилаётган режасининг сонда (натурал шаклда) ифодаланишидир; 3. корхона келгуси фаолиятининг барча йўналишлари бўйича молиявий жараёнларини ўзида мужассамлаштирган молиявий режадир. кўриниб турибдики, барча фикр-мулоҳазалар бир-бирига тўла мос келаётгани йўқ, худди шунингдек ана шу борада тадқиқот олиб борган олимлар ва турли илмий мактаблар қарашлари бир-бирига қарши ҳам эмас. лекин, шу ўринда қайд қилиш керакки, аксарият ҳолларда бошқарув ҳисоби тизимидаги бюджетлаштиришга режалаштириш каби ёндашув эътиборни тортади. бизнинг фикримизча, бошқарув ҳисоби тизимидаги бюджетлаштиришга, уни ҳисобга олиш, таҳлил қилиш ва назоратдан ажратилган ҳолда фақатгина режалаштириш каби ёндашиб бўлмайди. режалаштириш – бу бюджетлаштиришнинг бир қисми, холос. шунга мувофиқ, фикримизча, бюджетлаштириш – бу корхонанинг масъулият марказлари бўйича харажатлар ва даромадларини режалаштириш, ҳисобга олиш, назорат ва таҳлил қилиш жараёнларининг интеграллашган …
5 / 35
иладиган бюджет лойиҳасидир. барча бўлим ва таркибий қисмларда шакллантириладиган (тузиладиган) бюджетлар лойиҳалари корхона томонидан белгиланган муддат ва кўринишда таркибий бўлимлар томонидан тақдим этиладиган режалаштирилган иқтисодий маълумотлар асосида тузилади. таркибий бўлимлар зарур маълумотларни йиғади, уларнинг ўрнатилган талабларга мослигини текширади, олинган барча маълумотларни атрофлича таҳлил қилади, жамлайди ҳамда улар асосида бюджет лойиҳасини ишлаб чиқади. кейинчалик бюджетлар бошқа таркибий бўлинмалар, яъни бир корхона ичидаги ўзаро алоқа вужудга келадиган бошқа таркибий бўлимлар билан келишув жараёнидан ўтади. ундан кейинги босқичда бюджетлар белгиланган тартибда тасдиқланади ва амалга оширилади. амалга ошириш жараёнида таркибий бўлинмалар ҳақиқий ахборотларни йиғадилар, режа-факт таҳлилини ва назоратини амалга оширадилар, бюджетларни амалга ошириш ҳисоботларини тайёрлаб тасдиқлайдилар ҳамда уни жараён эгаси, яъни таркибий бўлинма раҳбарига тақдим этади. ана шу тартибда шакллантириладиган, келишиладиган, ўрнатилган тартибда тасдиқланадиган ҳамда амалга оширилиши таҳлил қилиниб, назоратга олинадиган бюджетлаштириш жараёни технологияси қайси бир корхонани олиб қараманг, уларнинг мулк шакли ва фаолият туридан қатъи назар, нисбатан ўхшаш ва доимий ҳисобланади. шундай қилиб, …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 35 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "budjetlashtirish va harajatlarni nazorat qilish"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ budjetlashtirish va harajatlarni nazorat qilish мундарижа кириш 2 1. бюджетлаштириш ва унинг корхона фаолиятини режалаштиришда 4 2. бош бюджет, унинг таркиби ва тузиш тартиби 13 3. корхонанинг ишлаб чиқариш дастурини ишлаб чиқиш 19 4. саноат корхонасида маҳсулот ишлаб чиқариш ва сотиш режасининг бажарилиши таҳлили 24 5. саноат корхонасида маҳсулотнинг таннарх кўрсаткичларини таҳли...

Этот файл содержит 35 стр. в формате DOCX (178,1 КБ). Чтобы скачать "budjetlashtirish va harajatlarni nazorat qilish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: budjetlashtirish va harajatlarn… DOCX 35 стр. Бесплатная загрузка Telegram