korxona firmaning iqtisodiy tuzilishi, ishlab chiqarish xarajatlari va korxona foydasi

DOCX 15 sahifa 133,4 KB Bepul yuklash

15 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 133,4 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 15

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 15

mavzu: korxona firmaning iqtisodiy tuzilishi. ishlab chiqarish xarajatlari va korxona foydasi reja: 1. strategiyaning mahsulot borasidagi yo‘nalishlari 2. innovatsion strategiyaning shakllanish imkoniyatlari 3. innovatsion strategiya funksiyasi kapital qiymatini oshirishdan iborat pirovard maqsadga ega bo‘lgan har qanday firmaning xo‘jalik faoliyati muayyan reja yoki strategiyaga bo‘ysundirilishi kerak. strategiya deganda, firmaning asosiy uzoq muddatli maqsad va vazifalarini ifodalash, faoliyat hamda qo‘yilgan maqsadlarga erishish uchun zarur bo‘lgan resurslar taqsimotining ketma-ketligini kelishib olish tushuniladi. strategiyaning mahsulot borasidagi yo‘nalishlarida yetakchi rolni innovatsiya faoliyatining maqsadlarini, ularga erishish vositalari va ushbu vositalarni olish manbalarini tanlashni ifodalovchi innovatsion, yoki texnologik strategiya bajaradi. innovatsion strategiya texnologik imkoniyatlar (tashqi va ichki), bozor maqsadlari, shuningdek firma raqobatli pozitsiyalarining funksiyalari hisoblanadi. umumtashkiliy strategiyani ifodalashda firma rahbariyati u faoliyat ko‘rsatadigan muayyan iqtisodiy sharoitlarni imkon qadar hisobga olishga intiladi. barcha ilmiy-texnikaviy dasturlarni shartli ravishda o‘zlashtirilgan mahsulot nomlari (nomenklaturasi) hamda joriy etilgan texnologik jarayonlar, shuningdek yangi mahsulot va jarayonlar bo‘yicha dasturlarga ajratish mumkin. ittkining moddiy-moliyaviy va …

2 / 15

vazifasi — biznes sohasida yangi mahsulotlar yaratish, yo o‘zlashtirilgan, yo kompaniya uchun yangilarini yaratish (bu hol korporatsiyani rivojlantirishning istiqbolli, va avvalo diversifikatsiya rejalari bilan bog‘liq bo‘ladi). yangiliklarni faol ishlab chiqish hujumkor innovatsion strategiya doirasida amalga oshiriladi. sinflar ichida strategiyalarning bir qancha tiplari (variantlari) ajratiladi: mudofaa strategiyalari — bevosita himoya, imitatsiya, kutish, chora ko‘rish; hujumkor strategiyalar — faol ittkilar strategiyalari, qo‘shilishlar va egallashlar marketingiga mo‘ljal olish. u yoki bu strategiyani amalda qo‘llash ko‘plab ichki va tashqi holatlarga, firmaning muayyan mahsulotlar va bozorlar, mahsulot hayotiy siklining bosqichlari, raqobatchilarning harakatlari kabilar xususidagi maqsadlarga bog‘liq. mudofaa strategiyalarining barcha tiplari — (iste’molchilarning so‘rovlariga bevosita javob berish bundan mustasno) — bu aslida raqobatchilarning harakatlariga javob reaksiyasi bo‘lib, bilvosita, ya’ni ushbu harakatlar orqaligina iste’molchilarning ehtiyojlari va xatti-harakatlariga nisbatan javobdir. hujumkor strategiyalar bir qator umumiy jihatlarga ega: ittkiga yirik investitsiyalar kiritishni talab qiladilar va shu bois ularni asosan moliyaviy ahvoli kuchli bo‘lgan, yuksak malakali boshqaruv va ilmiy-texnik xodimlarga …

3 / 15

g maqsadlarini, ularga erishish vositalarining va ushbu vositalarni olish manbalarining tanlanishini belgilovchi innovatsion yoki texnologik strategiya firmaning texnologik imkoniyatlari (tashqi va ichki), bozordan ko‘zlagan maqsadlari va raqobatchi pozitsiyalarining funksiyalaridir. birinchi o‘zgaruvchi ichki parametrlar — firma to‘plagan ilmiytexnikaviy salohiyat (nou-xau, patentlar portfeli, inson resurslari, tadqiqot uskunalari) hamda tashqi ko‘rsatkichlar — litsenziya olishda qiyinchiliklarning yo‘qligi, tadqiqot o‘tkazuvchi tashkilotlar, mijozlar, xomashyo yetkazib beruvchilar bilan munosabatlar, shuningdek fan yutuqlari ishlatiladigan tarkibiy qismlardan kelib chiqadi. raqobatli pozitsiya texnologik pozitsiya kuchli kuchli qulay ojiz qulay ojiz intensiv niokr , texnologik yetakchilik texnologiyalar ni qo‘llashning foydali sohalarini izlash venchur korxonani tashkil qilish yetakchi ortidan ergashish strategiyasi ratsionalizatsiya boshqa firmani sotib olish ratsionalizatsiya biznesni tugatish 6-rasm. innovatsion strategiyani tanlash usuli firmaning texnologik pozitsiyasini aniqlashga imkon beruvchi metodika sifatida i. ansoff taklif qilgan tartibdan foydalanish mumkin. firma ishlarni yuritish strategiyasiga ta’sir etuvchi oltita asosiy texnologik omillarni ajratish mumkin. 1. ittkiga investitsiyalar: ittkiga xarajatlarning foydadagi hissasi (%); tadqiqotlarga xarajatlarning foydadagi …

4 / 15

raqobat quroli sifatida; raqobatning intensivligi. mahsulotning majburiy eskirishi; texnologiyaning davlat tomonidan tartibga solinishga ta’sirchanligi; texnologiyaning iste’molchilar bosimiga ta’sirchanligi. 6. umumiy baho: texnologiyaning o‘zgaruvchanligi; firma strategiyasining agressivligi. texnologik omillarning umumiy strategiya shakllanishiga kirishish jarayoni 7-rasmda ifodalangan. birinchi qadam jamiyatda mavjud texnologik imkoniyatlarni kelishib olishdan iborat. o‘z faoliyatida texnologik yutuqlarga asoslanadigan firmalarda yangi texnologik asoslangan strategiyalar muammolar yechimini izlash jarayonida yetkazilgan ittkilar natijasi sifatida yuzaga kelishi mumkin. bunda yangi ishlanmalar doimo sotish bozorini topishidan kelib chiqiladi. bunda xavf imkoniyati mavjud. shu bois texnologik asoslangan strategiyalar ham texnologik imkoniyatlarga, ham ehtiyojlarni tahlil qilishga asoslanishi kerak. tahlildagi keyingi qadam iqtisodiy jihatdan asoslangan strategiyalarni ishlab chiqish, ya’ni firmaning raqobat va boshqa cheklovlar bo‘lmagan sharoitda yangilikni joriy etishdan foyda olish imkoniyatini aniqlash bilan bog‘liq. 7-rasmda ifodalangan taomillar firma sotuvlar zarar ko‘rishga olib keladigan vaziyatlardan qochishga intilgan taqdirda bajarilishi kerak. 7-rasmning birinchi qismidagi punktir chiziq o‘z faoliyatida texnologik omillarga asoslanadigan kompaniyalar, jumladan marketing sohasida tajriba va bilimlarga …

5 / 15

kdagi istiqbollari baholangan bo‘lishi lozim. 2. har bir stz uchun kelajakdagi muvaffaqiyatning texnologik omillari baholanishi. ushbu firmaga taalluqli strategiyalar, miqyoslar va imkoniyatlarning texnologik omillari belgilanishi kerak. 3. firma amal qiladigan texnologiyalar portfeli shakllangan bo‘lishi zarur. yuqorida bayon etilgan metodikani amalga oshirish uchun s-simon egri chiziq konsepsiyasidan foydalanish mumkin. innovatsion strategiya mahsulotning hayotiy sikli nazariyasiga asoslanadi. unga ko‘ra innovatsion jarayon «xarajatlar — natija» munosabati nuqtai nazaridan ssimon egri chiziq ko‘rinishiga ega (8-rasm). s-simon egri chiziq qanchalik keskin bo‘lsa, jarayon shunchalik natijali bo‘ladi. binobarin, egri chiziqda natijalar va harakatlarning joylashishini ifodalab, texnik harakatlarning samaradorligi haqida gapirish qulay. 2.8-rasmda quyidagilar ko‘rsatilgan: a va v — xarajatlarning o‘sish sur’atlari natijalarning o‘sish sur’atlaridan ortiq; b — natija xarajatlarga qaraganda tezroq o‘smoqda. b a v savdo - sotiq natijalari ( hajmi , ) yangilikning o'ziga xos iste'mol xususiyatlari va sh . k . xarajatlar ( vaqt , moliyaviy mablag'lar va sh . k innovatsion jarayon iqtisodiy …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 15 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"korxona firmaning iqtisodiy tuzilishi, ishlab chiqarish xarajatlari va korxona foydasi" haqida

mavzu: korxona firmaning iqtisodiy tuzilishi. ishlab chiqarish xarajatlari va korxona foydasi reja: 1. strategiyaning mahsulot borasidagi yo‘nalishlari 2. innovatsion strategiyaning shakllanish imkoniyatlari 3. innovatsion strategiya funksiyasi kapital qiymatini oshirishdan iborat pirovard maqsadga ega bo‘lgan har qanday firmaning xo‘jalik faoliyati muayyan reja yoki strategiyaga bo‘ysundirilishi kerak. strategiya deganda, firmaning asosiy uzoq muddatli maqsad va vazifalarini ifodalash, faoliyat hamda qo‘yilgan maqsadlarga erishish uchun zarur bo‘lgan resurslar taqsimotining ketma-ketligini kelishib olish tushuniladi. strategiyaning mahsulot borasidagi yo‘nalishlarida yetakchi rolni innovatsiya faoliyatining maqsadlarini, ularga erishish vositalari va ushbu vositalarni olish manbalarini ta...

Bu fayl DOCX formatida 15 sahifadan iborat (133,4 KB). "korxona firmaning iqtisodiy tuzilishi, ishlab chiqarish xarajatlari va korxona foydasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: korxona firmaning iqtisodiy tuz… DOCX 15 sahifa Bepul yuklash Telegram