loyihalarni boshqarish fanidan yakuniy nazorat ishi.

DOCX 20 pages 44,0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 20
loyihalarni boshqarish fanidan yakuniy nazorat ishi 1.l.gulik murakkab loyihalarni boshqarish va amalga oshirishni qaysi yillar oralig`ida vujudga kelganini ishora qildi? 19351955yillar 19301950yillar 19201945yillar 19351950 yillar 2.19asrning boshlarida kimning asarlarida “loyiha boshqaruvini boshlanishini” oʻz ichiga olganligini ta'kidlashadi? gyover damasarlarida l.gulikasarlarida ganttasarlarida m.m.speranskiyning asarlarida 3. loyiha turlari to`liq berilgan qatorni toping? iqtisodiy, multiloyiha tashkiliy, aralash, ijtimoiy, iqtisodiy. monoloyiha,megaloyiha multiloyiha , monoloyiha, megaloyiha 4. loyiha sinfi to`liq berilgan qatorni toping? iqtisodiy,multiloyiha tashkiliy,aralash,ijtimoiy,iqtisodiy. monoloyiha,megaloyiha multiloyiha , monoloyiha, megaloyiha 5. loyiha koʻlami – (loyihaning hajmi, qatnashuvchilar soni va atrofmuhitga ta'sir darajasi boʻyicha) qanday loyihalarga bo`linadi? kichik loyihalar, oʻrta loyihalar, yirik loyihalar, juda yirik loyihalar. kichik loyihalar va oʻrta loyihalar. kichik loyihalar, yirik loyihalar, juda yirik loyihalar. yirik loyihalar, juda yirik loyihalar. 6. loyiha davomiyligi turlari to`liq berilgan qatorni toping? qisqa muddatli , uzoq muddatli qisqa muddatli , oʻrta muddatli qisqa muddatli , oʻrta muddatli, uzoq muddatli oʻrta muddatli, uzoq muddatli 7. loyihalarning murakkabligi turlari to`liq …
2 / 20
10. kim yuqoriroq darajadagi shartnomachi yoki subshartnomachi bilan shartnoma aloqalariga kirishida? shartnoma boʻyicha ish va xizmatlarni bajarishga javobgardir. buyurtmachi shartnomachi subshartnomachi yer maydoni egasi 11.oʻzbekiston respublikasi prezidenti shavkat mirziyoev nechinchi yil 24 iyul kuni mamlakatimizda loyihalarni boshqarish tizimini joriy etish toʻgʻrisidagi farmonga imzo chekdi? 2019 2018 2017 2016 12. oʻzbekiston respublikasi loyiha rahbariyatining milliy agentligi qachon tashkil etildi? 2017 yil 24 iyulda 2017 yil 24 iyunda 2018 yil 24 iyulda 2019 yil 24 iyunda 13.infrastruktura sohasi nima? to`g`ri berilgan ta`rifni toping. turli xizmatlar bozori bilan bogʻliq va loyihaga va uning ta'minotiga oʻz talablarini qoʻyadi. bunga, reklamaga, transportga, aloqa telekommunikasiyaga, informasion va boshqa tur ta'minotga boʻlgan talablar kiritiladi. atrof muhit himoyasi xizmati va talablari hamda ishlab chiqarish chiqindilaridan oqilona foydalanish bilan bogʻliq. tomonidan ham boshqa talablar ham boʻlishi mumkin. loyihaning muhim talab va shartlarini tashkil qiladi, bu esa sotish bozorlari va sotib oluvchilarni qarorlari bilan aniqlanadigan, raqobashilarning mavjudligi va xarajatlar bilan …
3 / 20
an foydalanib loyihani boshqarish 18. nazorat ostida muhitdagi loyihalar berilgan qatorni toping? xp prince prism pbpm 19.barqaror / barqaror usullar bilan loyihalar berilgan qatorni toping? prince pbpm prism xp 20.jarayonga yoʻnaltirilgan loyihalarni boshqarish berilgan qatorni toping? prism prince xp pbpm 21. qaysi metodologiya loyihalarning sozlanishi (adaptiv) tizimidan foydalanishdir? prism xp prince apf .22.strategik rejalashtirishga toʻliq berilgan tarifni toping? loyihaning missiyasi va maqsadlarini aniklash, kelajakda korxona faoliyatini samarali tashkil etishni ta'minlash uchun zarur boʻladigan resurslarni aniklash va ularga ega bulishda maxsulot strategiyalarini tanlash jarayonlaridir. istiqbolni tadqiq qilish, turli ssenariyalarni tahlil qilish san'ati; istiqbolda raqobat kurashida afzallik beruvchi gʻoya; korxonaning umum faoliyati (fondi, quvvati, xarajati, foydasi va hokazo)ni nazorat qiluvchi keng qamrovli tizimdir. 23.sheron m.oster: strategiyasiga toʻliq berilgan tarifni toping? srategik rejalashtirishning vazifasi ishni tashkil etishda yangiliklarni qoʻllash. firmaning maqsadlari, uning marketing sohasidagi imkoniyatlari orasidagi word strategik muvofiqlikni qoʻllashni boshqaruv jarayonidir. bu qandaydir boshqa tarzda emas, aynan belgilangan tarzda harakat qilish majburiyatidir …
4 / 20
dagi urinishlarda namoyon boʻladi. maqsadlarni erishilgan darajada belgilab berish. asosan sanoatning etuk tarmoklarida, firma mavkei mustaxkam bulgan soxalarda kuprok namoyon boʻladi. istiqbolni tadqiq qilish, turli ssenariyalarni tahlil qilish san'ati; dastlabki maqsadlarga kura, tegishli tarmok yoki soxa buyicha kelgusi intilishlar bir muncha pastligi bilan ajralib turadi. 26. oʻsish strategiyasi –bu nima? toʻgʻri berilgan tarifni toping. rivojlanib kelayotgan sanoat tarmoklarida faoliyat yuritilayotgan firmalar tajribasida kuprok kullanib,asosan diversifikasiya yunalishidagi urinishlarda namoyon boʻladi. maqsadlarni erishilgan darajada belgilab berish. asosan sanoatning etuk tarmoklarida, firma mavkei mustaxkam bulgan soxalarda kuprok namoyon boʻladi. istiqbolni tadqiq qilish, turli ssenariyalarni tahlil qilish san'ati; dastlabki maqsadlarga kura, tegishli tarmok yoki soxa buyicha kelgusi intilishlar bir muncha pastligi bilan ajralib turadi. 27. kiskartirish (cheklanish) strategiyasi –bu nima? toʻgʻri berilgan tarifni toping. rivojlanib kelayotgan sanoat tarmoklarida faoliyat yuritilayotgan firmalar tajribasida kuprok kullanib,asosan diversifikasiya yunalishidagi urinishlarda namoyon boʻladi. maqsadlarni erishilgan darajada belgilab berish. asosan sanoatning etuk tarmoklarida, firma mavkei mustaxkam bulgan soxalarda kuprok …
5 / 20
arbiy jixatdan esa xarakat ma'nosini anglatadi. dastlabki maqsadlarga kura, tegishli tarmok yoki soxa buyicha kelgusi intilishlar bir muncha pastligi bilan ajralib turadi. 29. biznesloyihadan foydalanuvchi guruhlarni toping? ichki tashqi ichki, tashqi ichki, tashqi va aralash .30.filipp kotler strategiyasiga toʻliq berilgan tarifni toping? srategik rejalashtirishning vazifasi ishni tashkil etishda yangiliklarni qoʻllash. firmaning maqsadlari, uning marketing sohasidagi imkoniyatlari orasidagi strategik muvofiqlikni qoʻllashni boshqaruv jarayonidir. bu qandaydir boshqa tarzda emas, aynan belgilangan tarzda harakat qilish majburiyatidir istiqbolda raqobat kurashida afzallik beruvchi gʻoy 31.biznesrejalar nechta turlarga boʻlinadi: uchta toʻrtta ikkita beshta 32. sarlavha sahifasi nima? potensial investorning loyihaga qiziqishini kuchaytirish. asosiy loyiha gʻoyasining yuqori darajadagi haqiqiyligini isbotlashdir loyiha haqida fikr berish tavsiya etilgan loyihaning asosiy gʻoyasi tasvirlangan 33.xulosa / kirish nima? potensial investorning loyihaga qiziqishini kuchaytirish. asosiy loyiha gʻoyasining yuqori darajadagi haqiqiyligini isbotlashdir loyiha haqida fikr berish tavsiya etilgan loyihaning asosiy gʻoyasi tasvirlangan 34. sanoatdagi vaziyatni tahlil qilish nima? potensial investorning loyihaga qiziqishini kuchaytirish. …

Want to read more?

Download all 20 pages for free via Telegram.

To'liq yuklab olish

About "loyihalarni boshqarish fanidan yakuniy nazorat ishi."

loyihalarni boshqarish fanidan yakuniy nazorat ishi 1.l.gulik murakkab loyihalarni boshqarish va amalga oshirishni qaysi yillar oralig`ida vujudga kelganini ishora qildi? 19351955yillar 19301950yillar 19201945yillar 19351950 yillar 2.19asrning boshlarida kimning asarlarida “loyiha boshqaruvini boshlanishini” oʻz ichiga olganligini ta'kidlashadi? gyover damasarlarida l.gulikasarlarida ganttasarlarida m.m.speranskiyning asarlarida 3. loyiha turlari to`liq berilgan qatorni toping? iqtisodiy, multiloyiha tashkiliy, aralash, ijtimoiy, iqtisodiy. monoloyiha,megaloyiha multiloyiha , monoloyiha, megaloyiha 4. loyiha sinfi to`liq berilgan qatorni toping? iqtisodiy,multiloyiha tashkiliy,aralash,ijtimoiy,iqtisodiy. monoloyiha,megaloyiha multiloyiha , monoloyiha, megaloyiha 5. loyiha koʻlami – (loyiha...

This file contains 20 pages in DOCX format (44,0 KB). To download "loyihalarni boshqarish fanidan yakuniy nazorat ishi.", click the Telegram button on the left.

Tags: loyihalarni boshqarish fanidan … DOCX 20 pages Free download Telegram