zamonaviy rahbarqiyofasi

PPT 13 стр. 985,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 13
слайд 1 mavzu: zamonaviy rahbar qiyofasi reja 1.zamonaviy rahbarlik 2.mohir rahbarlik sirlari 3.rahbarlikda axloqiy omillar qimmatining oshuvi - zamon talabi 4.xulosa 5.foydalanilgan adabiyotlar zamonaviy rahbarlik zamonaviy rahbarlik muloqotsiz amalga oshmaydi. inson jamiyatda yashar ekan, u doimiy ijtimoiy muhitda bo‘lib, ishlab chiqarish faoliyatiga jalb qilinar ekan, bu jarayonda u muloqotsiz yashay olmaydi. bu yo‘nalishda muloqot va uning turlari juda ko‘p, faqat siz ishlab chiqarishda muvaffaqiyatga erishish uchun va, ayniqsa, rahbarlik faoliyatingizda yuksak pog‘onalarga erishishda ulardan qaysi birini tanlashingizga bog‘liq. biron-bir kishini yoki yoningizdagilarni suhbatga jalb qilmokchi bo‘lsangiz, ayniqsa, bu tor doirada bo‘lsa maqsadga erishish uchun boshliqlardan nolishni boshlang. siz suhbatga jalb qilmokchi bo‘lgan kishining yoki atrofdagilarning ham biron-bir fikri boshliqlarnikiga to‘g‘ri kelmasligi aniq. shuning uchun bu yo‘l bexato natija bera¬di. yoki siz ishxonada kompyuter o‘ynab to‘rgan payti buni boshliq ko‘rib qoldi, nima qilmoq kerak. ha, boshliqning o‘zini o‘yinga jalb qilishdan osonroq yo‘l yo‘q. agar bunga erisha olsangiz vaziyat o‘z-o‘zidan barqarorlashadi. rahbarlik …
2 / 13
lillar asosida echilishi eng yaxshi yo‘l hisoblanadi. bu o‘rinda nizoning o‘zini rahbarlik unsurlaridan biri sifatidan ishlatib foydalanish bundan mustasnodir. rahbar har doim odamlarning ko‘z oldida, uning xatti-harakatiga qarab hodimlar nafaqat korxonaga, qolaversa atrof-muhitga ham baho beradi, o‘z qadamlarini shunga mo‘tanosiblashtirishga harakat qilishadi. ushbu holatdan kelib chiqilsa, rahbarning so‘zi va amalining birligi qanchalik muhimligini tushunib olish qiyin emas. shu joyning o‘zida aytib o‘tish lozimki, rahbarlik, kim y bu faoliyat bilan shug‘ullanayotgan ekan, undan mahorat, bilim, tajriba, turli yo‘nalishdagi qobiliyat va doimiy yangilikka intiluvchanlikni talab qiladi. ayniqsa, rahbarning atrof-muhitni taxlil qilib borishi, ya’ni o‘z bilimini orttirib, yangilarini amaliyotga joriy qilishi katta ahamiyatga ega. rahbarlikni faqatgina moddiy va ma’naviy manfaatlar imkoniyati, ho‘zur-halovat deguvchilar qattiq, adashadi. rahbarlik ham o‘z o‘rnida san’at va alohida bir kishi uchun kasb ekanligini unutmaslik kerak. rahbarlikning eng kamida ikki tomonlama tashvishi doimiydir. bu ham bo‘lsa, birinchidan, ishlab chiqarishda, korxonaning ish faoliyati tashvishi, ikkinchidan, ushbu korxonada faoliyat ko‘rsatayotgan hodimlar, odamlar …
3 / 13
barning hozirgi zamon, umumlashtirib aytadigan bo‘lsak, «odamshunoslik» fanlar yutug‘idan, jumladan, psixologiya fani qonun-qoidalaridan etarli darajada habardor bo‘lishi uning ma’lum ma’noda yutuqlarga tezroq va kam mehnat sarf qilib erishishiga olib keladi. rahbarlikda, inson qobiliyati va boshqarish qobiliyatning tezroq va yorqinroq ochilishini ta’minlashda psixologiyaning, ruhshunoslikning roli katta. ayni holda, rahbarning umumiy dunyoqarashi, fikr doirasining kengligi, uning kasbiy bilimidan tashqari gumanitar fanlar, adabiyot va san’atdan naqadar xabardorligi yorqin va engil sezilib turadi. adabiyot va san’at durdonalari, ulardagi ezgu fikrlardan xabardor kishining qalbi muloyim, johillikdan ancha o‘zok bo‘ladi. umar hayyom ruboiylarini yod aytib o‘z fikrini tasdiqlovchi, foniy dunyoning o‘tkinchiligini har kun, har doim eslab turuvchi kishining johillik qilishiga ishonish qiyin. rahbarlik, boshqaruv tizimi hodimlari va ularning faoliyatlari haqida, taxlil va maslaxat yo‘nalishida yozilgan ilmiy va ilmiy-ommabop asarlar anchagina. ular asosan keyingi paytlarda psixologiya fani bilan bevosita va bilvosita bog‘liq holda yozilgan va yozilmoqda. shuni ham aytib o‘tish kerakki, ular asosan xorijiy tillarda. sobiq tizim …
4 / 13
dir. demak, mohirona rahbarlik siri bu joyda nafaqat moddiy va ma’naviy natijaga ishontirish, vaholanki, boshlangan ishni hodimlarning bajara olishlariga, ularni o‘z kuch va imkoniyatlariga ishontirishdir. adabiyotlar ro’yxati: 1..karimov i.a “yuksak ma’naviyat engilmas kuch.” toshkent ,2008 yil. 2..karimov i.a xxi asr bo’sag’asida. toshkent 1997 yil. 3..karimov i.a. barkamol avlod orzusi. toshkent 1999 yil. 4. karimov i.a. barkamol avlod o’zbekiston kelajagining poydevori.toshkent 5.rubnshteyn s.l «osnovi obshaya psixologiya» 1998 god.
5 / 13
zamonaviy rahbarqiyofasi - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 13 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamonaviy rahbarqiyofasi"

слайд 1 mavzu: zamonaviy rahbar qiyofasi reja 1.zamonaviy rahbarlik 2.mohir rahbarlik sirlari 3.rahbarlikda axloqiy omillar qimmatining oshuvi - zamon talabi 4.xulosa 5.foydalanilgan adabiyotlar zamonaviy rahbarlik zamonaviy rahbarlik muloqotsiz amalga oshmaydi. inson jamiyatda yashar ekan, u doimiy ijtimoiy muhitda bo‘lib, ishlab chiqarish faoliyatiga jalb qilinar ekan, bu jarayonda u muloqotsiz yashay olmaydi. bu yo‘nalishda muloqot va uning turlari juda ko‘p, faqat siz ishlab chiqarishda muvaffaqiyatga erishish uchun va, ayniqsa, rahbarlik faoliyatingizda yuksak pog‘onalarga erishishda ulardan qaysi birini tanlashingizga bog‘liq. biron-bir kishini yoki yoningizdagilarni suhbatga jalb qilmokchi bo‘lsangiz, ayniqsa, bu tor doirada bo‘lsa maqsadga erishish uchun boshliqlardan nolishni bosh...

Этот файл содержит 13 стр. в формате PPT (985,0 КБ). Чтобы скачать "zamonaviy rahbarqiyofasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamonaviy rahbarqiyofasi PPT 13 стр. Бесплатная загрузка Telegram