marketing strategiyalash

PPT 16 стр. 457,5 КБ Бесплатная загрузка

16 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 457,5 КБ

Тип файла PPT

Страницы 16

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 16

powerpoint presentation мавзу: маркетингда стратегик режалаштириш ва уни амалга ошириш жараёни режа: маркетингда режалаштиришнинг объектив зарурлиги, аҳамияти ва унинг турлари маркетингда стратегик режалаштиришнинг моҳияти, вазифаси ва мақсади маркетингда стратегик режалаштириш жараёни ва унинг босқичлари маркетингнинг фаолиятини режалаштириш товарларга бўлган эхтиёжни, барча мавжуд моддий ресурсларни аниқлашни, талаб ва таклифни режалаштиришни ва товарларни сотишни, истеъмолчиларга ўз вақтида ва тўлик етказиб беришни, моддий ресурслардан тула ва тежаб - тергаб фойдаланиш кабиларни ўз ичига олади. фирма фаолиятини самарали режалаштириш учун қуйидаги асосий принципларга амал қилиш зарур: - режалаштириш – фирма ташқи мухитидаги ўзгаришларга ўз вақтида жавоб бериш керак; - режалаштиришга масъул кишининг савияси фирма ресурсларини тақсимловчи савияга мос келиши керак. - режалаштириш билан, энг аввало, кейинчалик бу режани хаётга татбиқ қилувчилар шуғулланиши керак; маркетингни режалаштириш куйидаги бош муаммоларни ечишга каратилиши зарур: - мақсадларни аниқлаш (танланган бозор сегментларига товарларни табақалаштириш, янги товарлар ва бозорларни ўзлаштириш, рақобатдошлик муаммоларини хал килиш); - алохида режалар захираси ва тузилмасини, …

2 / 16

махсулот ассортиментини режалаштириш – бўлажак истеъмолчилар гурухини ва улар талабини аниқлаш, махсулотни техник кўрсаткичларини ва истеъмол қийматларини мувофиқлаштириш, унинг рақобатбардошлигини бахолаш, упаковкани (ўрам) ривожлантириш, товар турларини янгилаш ва бошқаларни ўз ичига олади; товар харакати йўналишларини ва сотишни режалаштириш – товарлар оқими йўлларини, қанча захирага эхтиёж борлигини, транспорт орқали ташиш, қайта упаковка (ўрам) қилиш, товар оборот ва сотишдан кейинги хизмат қилиш кабиларни аниқлашдан иборат; кадрлар билан таъминлашнинг режаси – рахбарият ва мутахассисларни жой-жойига қўйиш, кадрларни тайёрлаш ва малакасини ошириш, маслахатчиларни ёллаш, бошка корхоналар тажрибасини ўрганишни ўз ичига олади. молиявий кўрсаткичларни режалаштириш – шу жумладан; маркетинг харажатларини аниқлаш, бахони белгилаш (талаб харажатлар, рақобатчилар, маркетинг тадбирларидан олинадиган даромадга асосланиб) ни ташкил этади; реклама ва сотишни рағбатлантиришни режалаштириш – реклама воситаларини танлаш, сотувчиларни ва харидорларни рағбатлантириш усулларини аниқлаш, рақибларга таъсир кўрсатиш йўлларини бахолаш демакдир; маркетинг режаси асосан қуйидаги синфларга ажратиш мумкун: қўлланишига қараб; тузиш услубига қараб. муддатларига қараб; муддатига қараб маркетинг режаси: қиска муддатли …

3 / 16

аланган дастурий баенотига, ёрдамчи мақсадлар ва вазифаларни мўлжаллашига, соғлом хўжалик портфели ва ўсиш стратегиясига таянади». маркетинг стратегик режасининг ахамияти қуйидагиларда кўриш мумкун: биринчидан: стратегик режа фирманинг фаолияти учун аниқ йўналишни белгилаб, фирма маркетенг тадқиқотлари тузилмалари, истеъмолчиларни ўрганиш жараёни, махсулотларни режалаштиришни, унинг харакати ва сотилиши, шунингдек нархини режалаштиришни яхши англаб олишга имкон яратади. иккинчидан, хар бир бўлинмаларнинг аниқ махсулотларини аниқлаб уларни фирманинг умумий мақсадларига боғлаб беради. учинчидан, стратегик режа фирмани рақибларига нисбатан кучли ва кучсиз томонлари, атроф-мухит томонидан бўлиши мумкун бўлган хатарларни аниқлашга мажбур этади. олтинчидан, фирма ўз фаолиятини бахолаб беришни нечоғли зарар эканлигини намоен этади. бешинчидан, ресурсларни оқилона тақсимлашга асос яратади. тўртинчидан, бу режа фирмага ўхшаш харажатлар ёки харакатлар комбинациясини қўллаш имконини беради. стратегик режалаштиришнинг асосий хусусияти – умумдоимий равишда оператив ва стратегик назоратга таянишидир. бу эса стратегияга тайинли давр мобайнида турли ўзгаришларни киритиш ва ташқи муҳит шароитларига мослашиш имконини беради. стратегик режалаштиришни фирма даражасидаги хар қандай режалаштиришнинг асоси бўлиб …

4 / 16

ик бўлинмалаpи (схб) тузиб олиш амалга ошиpилади. бу схб бўлим ёки бўлинмалаp бўлиб, улаp ассоpтимент гуpухлаpига жавоб беpадилаp, ёки биpон биp бошқаpувчи қўл остида бўлган аниқ биp бозоpда мужассамлаштиpилган жавоб бўлимидиp. стpатегик pежалаштиpиш жаpаёнининг 1-боскичи ташкилот вазифалаpини аниқлаш бўлиб хизмат қилади. ташкилий вазифалаp унинг биpоp туpдаги фаолиятига қаpатилган узоқ муддатли мўлжаллаш ва бозоpдаги тутган ўpнига боғлиқ бўлади. уни қайси гуpух истеъмолчилаpига хизмат кўpсатаётгани, қайси функцияни бажаpаётгани ва қайси ишлаб чиқаpиш жаpаёнидан фойдаланаётганлигига қаpаб аниқлаб олиш мумкун. маркетингда стратегик режалаштириш жараёни 5 босқичдан иборат бўлиб, улар қуйидагича: маpкетинг стpатегик pежалаштиpишнинг 4-босқичи холатий тахлил деб юpитилади. бу босқичда ташкилот ўзининг маpкетинг имкониятлаpини ва у дуч келиши мумкун бўлган муаммоларни аниқлаб олади. холатий тахлил қуйидаги 2та умумий саволларга жавоб топиш зарур: фирманинг хозирги пайтдаги ахволи қандай? шу мақсадларда атроф мухитни ўрганиб чиқилади, фирманинг аниқланган имкониятлари фойдалана олиш даражалари бахоланади, рақибларга нисбатан фирманинг кучли ва кучсиз томонлари аниқланади ва фирманинг у ёки бу стратегиясига …

5 / 16

либ мақсадли бозорни жалб қилиш ва қидириш мумкин ёки мақсадга эришиш учун нима ишлар қилиш керак деган саволга жавоб излайди. фирманинг хар бир схб алохида стратиегияси эга бўлиши керак. ана шу стратегиялар умумлаштирилиб ягона стратегия аниқлаб олиниши керак. кўпгина фирма стратегиясининг бир неча вариантларидан бирини танлаб олади (2 ва ундан ортиқ вариантларидан).

Хотите читать дальше?

Скачайте все 16 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "marketing strategiyalash"

powerpoint presentation мавзу: маркетингда стратегик режалаштириш ва уни амалга ошириш жараёни режа: маркетингда режалаштиришнинг объектив зарурлиги, аҳамияти ва унинг турлари маркетингда стратегик режалаштиришнинг моҳияти, вазифаси ва мақсади маркетингда стратегик режалаштириш жараёни ва унинг босқичлари маркетингнинг фаолиятини режалаштириш товарларга бўлган эхтиёжни, барча мавжуд моддий ресурсларни аниқлашни, талаб ва таклифни режалаштиришни ва товарларни сотишни, истеъмолчиларга ўз вақтида ва тўлик етказиб беришни, моддий ресурслардан тула ва тежаб - тергаб фойдаланиш кабиларни ўз ичига олади. фирма фаолиятини самарали режалаштириш учун қуйидаги асосий принципларга амал қилиш зарур: - режалаштириш – фирма ташқи мухитидаги ўзгаришларга ўз вақтида жавоб бериш керак; - режалаштиришга масъ...

Этот файл содержит 16 стр. в формате PPT (457,5 КБ). Чтобы скачать "marketing strategiyalash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: marketing strategiyalash PPT 16 стр. Бесплатная загрузка Telegram