harajatlar va daromadlarni boshqarishni optimallash

PPTX 24 sahifa 97,3 KB Bepul yuklash

24 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 97,3 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 24

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 24

презентация powerpoint харажатларни ва даромадларни бошкаришни оптималлаштириш 1. харажатларни молиявий бошкариш мохияти. 2. таннарх таркибига кирувчи харажатларни гурухлаш. 3. тмзга тегишли харажатларни тахлил килиш. 4. харажатларни оптималлаштиришда левериджни ахамияти. харажатларни молиявий бошкариш мохияти. бозор иқтисодиёти шароитида корхона тўлов қобилиятини таъминлаш унинг рахбари учун мухим вазифалардан биридир. корхона учун даромад билан фаолият кўрсатиш кифоя эмас, балки ўз мажбуриятлари буйича тўлов қобилиятини саклаш анча мухимдир. яхши фаолият кўрсатувчи корхона ўз ишчиларига ўз вақтида иш хаки тўлашни, мол етказиб берувчилар билан хисоблашишни, солиқларни ўз вақтида утказишни, қарзлар буйича фоизларни тўлашни, келгуси фаолиятига инвестиция қилишни ва акционерларга даромадни таъминлаши керак. бошқарув учёти – бу харажатлар харакатини тушиниш ва улар устидан назорат қилиш воситасидир. акционерларни, банкларни, ходимларни, давлат органларини ва бошқа кизикувчиларни хисоботлар оркали, корхона утган давр мобайнида қанчалик эффектив иш олиб борганидан хабардор килувчи молиявий учётдан фарқли уларок, корхона бошқарувига оптимал қарор қабул қилиш учун ахборот етказиб берувчи бошқарув учёти тизими ишлаб чикилади. бошқарув …

2 / 24

елувчи ассортиментни топиш; · битта махсулот турини рентабеллигини ошириш оркали бошқа махсулот турларини рентабелликларини тушириб юбормасликни билиш; захираларни ўзгаришини тахлил қилиш ва оборот маблағларини эффектив ишлатиш; · маълум бир компонентни ишлаб чиқариш урнига уни сотиб олиш рационаллигини тушиниш. «харажатларни бошқариш » нима дегани? бозор иқтисодиёти шароитида корхона олдидаги асосий масала бу фойда олишдир. фойда (зарар) даромад – харажат демак, бундан куриниб турибдики жами хўжалик юритувчи корхоналар фойда олишни икки хил йўл билан оширишлари мумкин, улар: ø даромадни кўпайтириш; ø харажатни камайтириш; харажатларни бошқариш юқоридаги фойда олиш механизминининг харажатлар қисмига катта эътибор қаратади ва қуйидагиларга жавоб беради: ø қайси махсулотни ишлаб чиқариш (тухтатиш) керак? ø махсулотга кандай нарх куйииш керак? ø канака хажмда ишлаб чиқариш керак? ø ишлаб чиқариш технологиясини ўзгартириш лозимми йўқми? ø керакли асбоб-ускуналарни сотиб олиш керакми ёки ўзида ишлаб чиқарса афзалми? ушбу саволларга жавоб бериб харажатларни бошқариш, бошқарув қарорларини қабул қилиш учун асос яратиб беради. махсулот таннархига кушиладиган …

3 / 24

таннархга кушилади, лекин харажат давлат нормасидан ошиб кетса таннархга кушилмайди. давлат томонидан ушбу вариантни кулланалиши самаралидир, чунки айрим субъектларни норационал харажатлари туфайли бюджет даромади камаиши мақсадга мувофик эмас. корхоналар учун аксинча. бозор иқтисодиёти шароитида менежерлар корхона харажатлари тўғрисида аниқ ва тулик ахборотга эга бўлишлари керак; факатгина шу маълумотлар асосида махсулот сотишдан олинган фойдани аниқ ва тўғри хисоблаб бўлади. корхона томонидан қилинган барча харажатлар даромад билан копланиши шарт. бу нуқтаи назардан келиб чиккан ҳолда, демак хисобот даври учун корхона уз фаолиятини натижасини хисоблаётганда барча харажатлар хисобга олиниши шарт. юқоридагилардан куриниб турибдики, хўжалик юритувчи субъектлар ва солиқ органларининг манфаатлари бир-бирига зид. ма’мурий буйрукбозлик тизимида корхона ма’мурияти хам, солиқ идоралари хам давлат башкаруви ва назорати органлари эди. шунинг учун уша тизимда хам корхона солиқ идораларидан фарқли ўз манфаатларига эга бўлсада, ,бутун хўжалик тизими битта, давлат «чунтаги» эди, бу ерда корхона муаммоларини ечиш далат бошқарувининг юқори органлари томонидан бажарилар эди. ушбу шароитда ягона ахборот …

4 / 24

ражат айниятига тўғри келганда осон булар эди. лекин давлатнинг солиқ сиёсати нафакат солиқ тўловларини хисоблаш ва бюджетга ундиришдан иборат. солиқ сиёсати рағбатлантирувчи характерга эга бўлиши керак, яъни корхонада хўжалик юритишни рационал вариантларини рағбатлантириб, ресурсларни иктисод қилинмаганлигини жазолаш, ижтимоий йўналтирилган бўлиши мумкин, маълум янги территорияларни ўзлаштиришни рағбатлантириш ва жазолаш . харажатлар таркиби тўғрисидаги низом ўзбекистон республикасида амал килаётган конунчиликка мувофик ишлаб чиқилган. уни мақсади махсулот таннархига кушиладиган харажатларни ягона хисоблаш вариантини таъминлашдир. низом бухгалтерия учёти учун, харажатларни хисоблаш ва солиққа тортиш учун, харажатларни хисоблашда бўладиган фарқларни хисобга олиб ишлаб чиқилган. махсулот таннархига ва солиқ солингунга қадар бўлган фойдага киритиладиган харажатларни аниқлаш куйиидаги туртта саволга жавоб беришга боғлиқ: 1. бухгалтерия учёти счётларида корхона даромадлари ва шу даромадларини олиш учун қилинган ишлаб чиқариш ва сотиш харажатлари тўғрисидаги маълумотларни аниқ ва тулик шакллантириш. 2. мамлакат конунчилигида кўрсатилган солиқлар ва бошқа мажбурий тўловлар ва йигимларни тўғри хисоблаш. 3. иқтисодиётни утиш шароитида бахони шакллантириш асосини яратиш. …

5 / 24

а уларни гурухлаш лозим: · бевосита ва билвосита харажатлар; · доимий ва ўзгарувчан харажатлар; · назорат қилинадиган ва назорат қилинмайдиган харажатлар. агар харажатлар маълум бир махсулотга бевосита киритилса бу харажатлар шу махсулот учун бевосита харажат хисобланади. билвосита харажатлар деб махсулот таннархига бевосита киритиб бўлмайдиган харажатларга айтилади. харажатлар бир вақтнинг ўзида хўжалик учун бевосита, махсулот учун эса билвосита бўлишлари мумкин. масалан: таъминлаш – механиқа цехи бошлигининг иш хаки шу цех учун бевосита харажатдир, лекин шу цехда ишлаб чиқарилаётган бир қанча махсулотлар учун билвосита харажатдир. ишлаб чиқариш билан боғлиқ харажатларни қуйидагиларга бўлсак бўлади: · ўзгарувчан харажатлар; · доимий харажатлар. ўзгарувчан харажатлар – қиймат факторларига тўғри пропорционал ўзгарадиган харажатлар. доимий харажатлар – қиймат факторларига тўғри пропорционал ўзгармайдиган харажатлар. /docprops/thumbnail.jpeg

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 24 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"harajatlar va daromadlarni boshqarishni optimallash" haqida

презентация powerpoint харажатларни ва даромадларни бошкаришни оптималлаштириш 1. харажатларни молиявий бошкариш мохияти. 2. таннарх таркибига кирувчи харажатларни гурухлаш. 3. тмзга тегишли харажатларни тахлил килиш. 4. харажатларни оптималлаштиришда левериджни ахамияти. харажатларни молиявий бошкариш мохияти. бозор иқтисодиёти шароитида корхона тўлов қобилиятини таъминлаш унинг рахбари учун мухим вазифалардан биридир. корхона учун даромад билан фаолият кўрсатиш кифоя эмас, балки ўз мажбуриятлари буйича тўлов қобилиятини саклаш анча мухимдир. яхши фаолият кўрсатувчи корхона ўз ишчиларига ўз вақтида иш хаки тўлашни, мол етказиб берувчилар билан хисоблашишни, солиқларни ўз вақтида утказишни, қарзлар буйича фоизларни тўлашни, келгуси фаолиятига инвестиция қилишни ва акционерларга даромадни т...

Bu fayl PPTX formatida 24 sahifadan iborat (97,3 KB). "harajatlar va daromadlarni boshqarishni optimallash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: harajatlar va daromadlarni bosh… PPTX 24 sahifa Bepul yuklash Telegram