korxona faoliyati va biznes rejallashtrishi

PPTX 42 стр. 424,8 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 42
презентация powerpoint “iqtisodiyot’’ kafedrasi. begbutayev hasan aralovich korxona faoliyatida biznes - rejalashtirish. мавзу m fan: "tiqxmmi" milliy tadqiqot universitetining qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti biznes rejalashtirish. 1 reja 1. korxona faoliyati biznes - rejalashtirishning obyekti sifatida. 2. strategik rejalashtirish jarayoni. 2 korxona faoliyatini rejalashtirish rejalashtirish - bu boshqariladigan xo‘jalik yurituvchi sub’ektning rivojlanish maqsadlarini, ularga erishish usullari va usullarini, yaqin va kelajak uchun turli darajadagi batafsil faoliyat dasturlarini ishlab chiqish. rejalashtirish jarayoni quyidagi bosqichlardan o‘tadi: hal qilinishi kerak bo‘lgan muammolarni shakllantirish; 1- bozor sharoitlarini tahlil qilish; maqsad va vazifalarni asoslash; 2- amal qilish muddatini aniqlash; 3- korxonaning mumkin bo‘lgan resurslari va potentsialidan foydalanish xususiyatlari; 4- rejalashtirish davrida maqsadlarga erishishning asosiy yo‘nalishlarini aniqlash; 5- bozor va korxonadagi o‘zgarishlarni baholash; 6- rejalashtirilgan vazifalarni ijrochilarga etkazish; 7- rejalashtirilgan ko‘rsatkichlarni haqiqiy ma’lumotlar bilan taqqoslash va ruxsat etilgan darajadan oshgan hollarda tuzatish rejalashtirish quyidagi prinsiplarga asoslanadi: uzluksizlik; b) egiluvchanlik; c) aniqlik. korxonaning samarali ishlashi uchun faoliyatning …
2 / 42
ashtirish va izoxlab berishni ifodalaydi. rejalashtirish va bashorat qilish o‘zaro alokada bo‘lgan ikkita jarayon bo‘lib, xo‘jalik faoliyatini avvaldan bajarilgan xisob-kitoblar, eng kam tavakkalchilik va eng yuqori natijalarga erishish asosida yuritishni ko‘zda tutadi. rejalashtirish indikativ reja yoki bashorat kabi rejalarni ishlab chiqish jarayoni bo‘lsa, reja korxonaning ma’lum bir vaqt mobaynida amalga oshiruvchi texnik-iqtisodiy ko‘rsatkichlarini o‘zida aks ettiruvchi xujjatni ifodalaydi. bozor munosabatlari sharoitlarida har bir korxona ishlab chiqarishning to’xtovsiz o’sishi, mahsulot sifatining oshirilishi va uning o’z vaqtida sotilishi, shuningdek, rejalashtirilgan foyda va daromadni o’z vaqtida olish asosida o’zining gullab-yashnashini ta’minlashga intiladi. shu sababli korxona faoliyati ko’p maqsadli va dinamik xarakterga ega bo’ladi. birinchidan, fan-texnika taraqqiyotiga yo’naltirilgan, ikkinchidan, ishlab chiqarish quvvatlari va resurslardan samarali foydalanishga erishuvchi, uchinchidan esa, bozor kon’yunkturasiga o’z vaqtida va tezkorlik bilan javob berishi .mumkin bo’lgan korxona rivojlanadi va gullab-yashnaydi. 7 gap shundaki, bugun ishlab chiqarilayotgan narsa ertaga yoki indinga kerak bo’lmay qolishi mumkin. shu sababli rejalashtirish nafaqat bugungi, balki …
3 / 42
i. u davlat boshqaruv tizimi va siyosatidan to’liq mustaqil bo’la olmaydi. markazlashgan iqtisodiyotga asoslangan mamlakatlarda bozor munosabatlarini erkinlashtirish yo’nalishida amalga oshirilgan islohotlar ishlab chiqarish jarayonini chetlab o’tib, shu bilan bir paytda mulkchilik shaklidan qat’iy nazar korxonalarda mehnat motivatsiyasi va rejalashtirish tizimini sezilarli ravishda o’zgartirib yubordi menejment sohasi mutaxassislarining ta’kidlashicha, butun rejalashtirish va boshqaruv tizimi xodimlarning ish sifati va samaradorligini oshirishdan manfaatdorligiga yo’naltirilishi lozim bo’lib, bu firma rivojlanishining muhim sharti hisoblanadi. biroq bu xuddi boshqa muvaffaqitlar kabi o’zidan-o’zi kelmaydi. buning uchun resurslar asoslaridan tashqari mohir tashkilotchilik, ilmiy asoslangan rejalashtirish va boshqaruvni talab qilinadi. ayniqsa kishilarning ishlab chiqarish mehnatidan moddiy manfaatdorligi muhim ahamiyat kasb etib, bugungi kunda buni mehnat hayotining sifati deb nomlanadi. masalan, janubiy koreyaning «deu» transmilliy firmasi rahbari kim u jung ta’kidlashicha: «biznesda odam boshqa hech qaerda bo’lmagan ahamiyatga ega. inson - hamma narsadan yuqori. u buyuk kuchdir. shu sababli kompaniyalar tobora ko’proq kadrlar bilan bog’liq masalalarga e’tibor qaratmoqdalar. chunki …
4 / 42
r korxona o’zining bugungi kundagi va kelajak uchun strategiyasini belgilab oladi bashorat qilish xo‘jalik faoliyati yurituvchi sub’ektning istiqbolda yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xolatlarni ilmiy asoslagan xolda avvaldan ko‘ra bilishini ifodalaydi. strategik rejalashtirish - o‘rta va uzoq muddatli bashoratlar asosida, joriy rejalashtirish - qisqa muddatli bashoratlar asosida ishlab chiqiladi. strategik rejalashtirish jarayoni mazkur holatda strategiya kelajak uchun umumiy g’oyani shakllantirshga imkon berdi. rejalashtirish jarayonining o’zi va bevosita strategik reja esa korxonaga aniqlik, individuallik hadya etib, bu unga ma’lum turdagi xodimlarni jalb qilish va boshqa turdagi xodimlarni jalb qilmaslikka imkon beradi. bu reja korxona uchun istiqbollar ochib berib, yangi xodimlarni jalb qiladi, mahsulot ishlab chiqarishdan tashqari uni sotishga ko’maklashadi rejalar shunday tuzilishi kerakki, ular uzoq vaqt davomida buzilmasligi, shu bilan bir paytda zarur hollarda yo’nalishni o’zgartirishga moslashgan bo’lishi lozim. amalda rejalashtirish jarayonida ikkita muhim savolga javob topish zarur: 1.korxona uchun bozordagi vaziyat bilan bog’liq joriy vazifalarni bajarishda to’siqlar yaratmaydigan strategik maqsadni qanday …
5 / 42
bunda u maksimal darajada maksimal pog’onada, minimal darajada minimal pog’onada tarqaladi. tartibga solish, qaysi miqyosda amalga oshirilishidan qat’iy nazar doimiy harakat, talab va taklif, daromad va xarajatlar o’rtasida muvozanatga intilish hisoblanadi. bu tenglik doim ham ta’minlanmasada, u ko’ngildagidek darajada bo’lavermaydi. biroq barcha hollarda ham davlat tomonidan tartibga solish va korxonaning o’zini-o’zi tartibga solishi iqtisodiyot va biznesni boshqarishning muhim elementi bo’lib qolaveradi. «ekonomiks» darsligi muallifi samuelsonning fikricha, busiz «bir qo’l bilan qarsak chalganday» qolaveramiz. bolalar do'konining hisob-kitoblar rejasida hisob-kitoblar bilan biznes rejasida marketing rejasining namunasi xarajatlar nima kiradi xarajat (rublda) to'g'ridan-to'g'ri reklama shahar transportida reklama (bosh stullar yoki derazalarda) 6000/00 "evropa plyus" radiosida, ertalabki havo, 15-s evro, haftaning ochilishidan bir hafta oldin reklama 36000/2 hafta savdo markazida yoki transport to'xtash joyida banner 4000/00 internet sayt yaratish - dasturchi ish 15000 saytni to'ldirish - kopirayter 15000 ijtimoiy tarmoqlarda, guruhlarda reklama, lentada pullik reklama 20,000 / men ishlab chiqarish yorqin belgisi, led 6000 …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 42 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "korxona faoliyati va biznes rejallashtrishi"

презентация powerpoint “iqtisodiyot’’ kafedrasi. begbutayev hasan aralovich korxona faoliyatida biznes - rejalashtirish. мавзу m fan: "tiqxmmi" milliy tadqiqot universitetining qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti biznes rejalashtirish. 1 reja 1. korxona faoliyati biznes - rejalashtirishning obyekti sifatida. 2. strategik rejalashtirish jarayoni. 2 korxona faoliyatini rejalashtirish rejalashtirish - bu boshqariladigan xo‘jalik yurituvchi sub’ektning rivojlanish maqsadlarini, ularga erishish usullari va usullarini, yaqin va kelajak uchun turli darajadagi batafsil faoliyat dasturlarini ishlab chiqish. rejalashtirish jarayoni quyidagi bosqichlardan o‘tadi: hal qilinishi kerak bo‘lgan muammolarni shakllantirish; 1- bozor sharoitlarini tahlil qilish; maqsad va vazifalarni asoslash...

Этот файл содержит 42 стр. в формате PPTX (424,8 КБ). Чтобы скачать "korxona faoliyati va biznes rejallashtrishi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: korxona faoliyati va biznes rej… PPTX 42 стр. Бесплатная загрузка Telegram