menejeruslubivamadaniyati

PPTX 16 sahifa 87,8 KB Bepul yuklash

16 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 87,8 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 16

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 16

замаонавий менежер menejer uslubi va madaniyati 1. menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi 2. rahbarlik uslubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi mohiyati 3. rahbar fazilatlari to‘g‘risida gippokrat fikrlari 4. rahbar madaniyati. reja 1. menejerning uslubi va imidji boshqaruv uslubi – bu boshqaruv jarayonida yuzaga keladigan muammoni hal qilish usullari, yo‘llari majmuidir. uning qo‘l ostidagilarga nisbatan holati. boshqaruv uslubi jamoa va umuman korxona (tashkilot) faoliyatining samaradorligiga katta ta’sir ko‘rsatadi. rahbarning ish uslubi – bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalani hal qilishda uning o‘ziga xos yondoshishidir. rahbar qaror qabul qilganda, uning bajarilishini tashkil etganda va qo‘l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda u o‘z vazifalariga muvofiq ish ko‘radi. hozirgi kunda boshqaruvning aniq uslubi obyektiv va subyektiv harakterdagi quyidagi omillarni belgilab beradi: - jamoaning vazifa va xizmatlari; - jamoaning ish sharoitlari; - jamoaning o‘lchamlari va tuzilishi; - rahbarning shaxsiy sifatlari va tajribasi; - menejerning kasbiy mahorati; - mehnat jamoasi a’zolarining kasbiy tayyorgarlik darajasi va ongliligi; …

2 / 16

vobgarlikdan qochishga intiladi. u turli omillar ta’siri ostida o‘z qarorini o‘zgartirishi mumkin. tashkilotda ko‘pincha muhim masalalar uning ishtirokisiz hal etiladi. liberal rahbar qo‘l ostidagilar bilan o‘zaro munosabatlarda muloyimdir. u ularga deyarli to‘liq erkinlikni beradi, talabchan emas, ularning ishini nazorat qilishni yoqtirmaydi. obro‘ olishga intilib, u qo‘li ostidagilarga turli imtiyozlarni berish, o‘rinsiz mukofotlarni to‘lashga qodir. u yana qo‘l ostidagi yalqov xodim uchun ishni bajarishi mumkin, yomon xodimlarni ishdan bo‘shatishni yoqtirmaydi. demokratik uslub rahbar va xodimlar o‘rtasida ishonch hamda o‘zaro tushunish tuyg‘usining bo‘lishini nazarda tutadi. rahbar o‘zini guruhning bir a’zosi sifatida ko‘radi. har bir xodim qo‘rqmasdan o‘z fikrini aytishi mumkin. ko‘pgina muammolar jamoaviy hal qilinadi. rahbar qo‘li ostidagilar bilan ko‘proq maslahatlashish, o‘zining afzalligini namoyon qilmaslik va tanqidga to‘g‘ri javob qaytarishga harakat qiladi. qabul qilingan qarorlarning oqibati uchun javobgarlikni qo‘li ostidagilarga yuklamaydi. xodimlarning fikrlariga quloq solishga intilishni, o‘zi buni tushunmasligidan emas, balki muhokama qilishda hamma vaqt ham ishlarning holatini yaxshilashga imkon beruvchi nozik …

3 / 16

ribada kuzatilgan. qadimgi tibbiyotning yirik namoyondasi gippokratning inson tanasida qon asosiy o‘rinni ishg‘ol etsa, bunday odam harakatchan, engil bo‘ladi, sangviniklar tuyg‘u (jo‘shqin) xususiyatlari bilan ajralib turadi. ular: yangi kishilar bilan tez xil topishadigan; bir ish turidan ikkinchi ish turiga tezda ko‘nikadigan; bir turda bajariladigan ishlarni yoqtirmaydigan; yangi sharoitga osonlik bilan o‘rganadigan; xushchaqchaq; harakatlari shiddatli; nutqi tez; kelajakka ishonch bilan qaraydigan; so‘zini aniq va ma’noli qilib, imo-ishoralar bilan gapiradigan kishilardir. flegmatiklar: ta’sirchanligi sust bo‘ladi. bir turdagi ishdan ikkinchi turdagi ishga sekinlik bilan ko‘chadilar. faolliklari kam; yangi sharoitga qiyinchilik bilan moslashadilar; harakatlari va nuqtalari sust ko‘nggilsiz hodisa yuz berganda osoyishtaliklarini buzmaydilar sabr-toqatli, chidamli bo‘lib, so‘zlaganda xotirjam, o‘zga shaxslar bilan hayajonlanmay gaplashadilar. xoleriklar – ko‘tarinki ruhda ishlay oladigan qarshiliklarni enga oladigan kishilar bo‘lib, ularning ishlash zavqi kayfiyatining buzilishi bilanoq tez o‘zgarishi mumkin. ular serjahl o‘zini yaxshi ko‘radigan, tez gapiradigan odamlar bo‘lib boshqalardan gapining ohangi o‘zgaruvchanligi bilan ajralib turadi. xoleriklaning vazminlik darajasi xuddi sangviniklarnikidek …

4 / 16

lik etikasi – yaxshilik va yomonlik, ma’naviylik va axloqiylik, insonni jamiyatdagi ma’lum o‘rni, hayoti va faoliyatining ma’nosi haqidagi tushunchalarga mos keluvchi inson xulqining ta’limi va amaliyotidir. ishbilarmonlik etikasi menejerning harakteri, uning qalbi, aqlining xususiyatlari, motivatsiya, ma’lumoti va bilimlari darajasi, uning jamoada, jamiyatdagi insonlarga nisbatan xulqi bilan chambarchars bog‘langandir. obro‘, faxr, halollik, izzattalablik va oliyjanoblik hamda muloyimlik menejer ishbilarmonlik etikasining “arsenaliga” kiradi, uni ijobiy ta’riflaydi. etika me’yorlari huquqiy me’yorlardan farqli o’laroq, rasmiy ravishda hech qayerda yozilmagan va uzoq vaqt davomida “otalardan” “bolalarga”, kattalardan kichiklarga, bir avloddan boshqasiga og‘zaki ravishda uzatib kelingan. menejer uchun yana ma’lum ijtimoiy muhitda vujudga kelgan xulq-atvor qoidalari – ishbilarmonlik etiketini bilish hamda unga rioya qilish ham muhim ahamiyatga egadir. etiket – ham inson xulq-atvorini tartibga solishning shakllaridan biridir. ammo etiket qoidalari g‘oyatda rasmiy harakterda bo‘ladi va kishining oldiga erkin tanlash muammosini qo‘ymaydi. ularni bilish va rioya qilish zarur. nutq madaniyati – kishining o‘qimishliligi, tarbiyaliligi va umumiy madaniyatining …

5 / 16

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 16 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejeruslubivamadaniyati" haqida

замаонавий менежер menejer uslubi va madaniyati 1. menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi 2. rahbarlik uslubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi mohiyati 3. rahbar fazilatlari to‘g‘risida gippokrat fikrlari 4. rahbar madaniyati. reja 1. menejerning uslubi va imidji boshqaruv uslubi – bu boshqaruv jarayonida yuzaga keladigan muammoni hal qilish usullari, yo‘llari majmuidir. uning qo‘l ostidagilarga nisbatan holati. boshqaruv uslubi jamoa va umuman korxona (tashkilot) faoliyatining samaradorligiga katta ta’sir ko‘rsatadi. rahbarning ish uslubi – bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalani hal qilishda uning o‘ziga xos yondoshishidir. rahbar qaror qabul qilganda, uning bajarilishini tashkil etganda va qo‘l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda u o‘z vazifalariga muvofiq ish ko‘radi. ...

Bu fayl PPTX formatida 16 sahifadan iborat (87,8 KB). "menejeruslubivamadaniyati"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejeruslubivamadaniyati PPTX 16 sahifa Bepul yuklash Telegram