bozoriqtisodiyot ishlarini rejalashtirish va boshqaruq

PPTX 18 sahifa 1,4 MB Bepul yuklash

18 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,4 MB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 18

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 18

mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash reja: 1.korxona faoliyatida rejalashtirishning o’rni va ahamiyati 2.rejalashtirishning maqsadi va vazifalari 3.rejalashtirish tamoyilari nima uchun rejalashtirishni mustaqil ravishda qabul qilinadigan qarorlar tizimi sifatida bozorni firmaning ichki faoliyatidan siqib chiqaradi? bu borada iqtisodchilarda bir nechta javob mavjud. 1. firma o’lchamlarining chegaralanganligi uning ichida ro’y beradigan harakatlarni nazorat qilish imkonini beradi va natijada bozor muhitining noaniqligini va uning salbiy oqibatlarini minimal darajaga yetkazish mumkin bo’ladi. 2. rejalashtirishni qo’llash orqali firma sotish bilan bog’liq harajatlarni qisqartirishga erishadi. rejalashtirish quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi. 1. korxona hozir qanday iqtisodiy holatda, uning faoliyati sharoitlari va yakunlari qanday? 2. korxona maqsadiga qanday qilib, qaysi resurslar yordamida erishiladi.? rejalashtirish - barcha zaruriy haraktlarni oldinda bashorat qilishgina emas, balki faoliyat davomida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan tasodiflarni ko’ra olish va ularni bartaraf etishni bilishdir. amaliyotdan ma’lumki, rejalashtirishni qo’llash quyidagi muhim ustunliklarni yaratadi: - menejerlarni …

2 / 18

keldi. shu bilan birga rejalashtirish shakllariga talabni keltirib chiqaruvchi boshqa omillarning paydo bo’lishiga zamin yaratadi. 2. davlat korxonalari. ular uchun rejalashtirish funktsiyasi markazdan boshqariladigan iqtisodiyot davridan o’tgan tajriba bo’lib, o’z rivojlanish maqsadlarini belgilash, korxona faoliyatini tahlil qilish va bashoratlashni ko’zda tutmagan. shu sababdan barcha davlat korxonalarida ichki biznes rejalashtirish bo’yicha ko’nikmalarni shakllantirish zarur. reja umumiy ma’noda – bu kelajak obrazi. qo’yilgan maqsadlarga erishishga yo’naltirilgan tadbirlar tizimidir. korxona rejasi – oldindan ishlab chiqilgan tadbirlar tizimi bo’lib, bu tadbirlar maqsadlarni amalga oshirishni ko’zda tutib, ular mohiyatini mahsulot ishlab chiqarish va sotishni belgilangan muddatlarda bajarilishini ta’minlanishga qaratilgan uslublar hamda resurslar orasidagi o’z aro bog’liqlikni muvofiqlashtirish tashkil qiladi. rejalashtirish – bu rejani ishlab chiqish va uni amalga oshirilishini nazorat qilish jarayoni bo’lib bunda sharoitlarning o’zgarishiga muvofiq uni korrektirovka qilish ham ko’zda tutiladi. rejalashtirish jarayoni bir qancha bosqichdan o’tadi. yevropa biznesida rejalashtirishni 4 bosqichga ajratiladi: 1) umumiy maqsadni ishlab chiqish; 2)aniq vazifalarni aniqlash; 3) maqsadga …

3 / 18

hga kam xarajat sarflangan holda yuqori samara olishni ta’minlash. bashoratning maqsadi – bozorga ta’sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo’jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste’molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta’sir ko’rsatishi, an’anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi va raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan holatlarini belgilashdadir. korxonalar uchun talabni prognozlashtirish muhim ahamiyatga ega bo’lib, u ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar turi va miqdorining o’zgarishini avvaldan aniqlab beradi. umuman olganda, prognoz rejalashtirishning ilmiy asosidir. birinchi marta rejalashtirish prinsiplari a.fayol tomonidin ifodalangan. uning fikricha harakat dasturlari yoki rejalarni ishlab chiqarishda asosan 5 prinsipiga amal qilish talab etiladi: zaruriylik, yagonalik, uzluksizlik, moslashuvchanlik va aniqlilik. 15 xomum tamoyili 2 qismdan tashkil topgan: koordinatsiya va integratsiya. ularning har biri korxonaning ma’lum bir darajasiga, obyektiga tegishlidir. koordinatsiyalash tamoyili korxona bo’linmalarining faoliyatini alohida rejalashtirish yuqori samara keltirmaydi degan fikrni tasdiqlaydi. bundan korxonaning barcha bo’linmalari faoliyatini bir vaqtda va o’z aro …

4 / 18

bozoriqtisodiyot ishlarini rejalashtirish va boshqaruq - Page 4

5 / 18

bozoriqtisodiyot ishlarini rejalashtirish va boshqaruq - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 18 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"bozoriqtisodiyot ishlarini rejalashtirish va boshqaruq" haqida

mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash mavzu: bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash reja: 1.korxona faoliyatida rejalashtirishning o’rni va ahamiyati 2.rejalashtirishning maqsadi va vazifalari 3.rejalashtirish tamoyilari nima uchun rejalashtirishni mustaqil ravishda qabul qilinadigan qarorlar tizimi sifatida bozorni firmaning ichki faoliyatidan siqib chiqaradi? bu borada iqtisodchilarda bir nechta javob mavjud. 1. firma o’lchamlarining chegaralanganligi uning ichida ro’y beradigan harakatlarni nazorat qilish imkonini beradi va natijada bozor muhitining noaniqligini va uning salbiy oqibatlarini minimal darajaga yetkazish mumkin bo’ladi. 2. rejalashtirishni qo’llash orqali firma sotish bilan bog’liq harajatlarni qisqartirishga erishadi. rej...

Bu fayl PPTX formatida 18 sahifadan iborat (1,4 MB). "bozoriqtisodiyot ishlarini rejalashtirish va boshqaruq"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: bozoriqtisodiyot ishlarini reja… PPTX 18 sahifa Bepul yuklash Telegram