sifat prinsipi

PDF 12 стр. 415,9 КБ Бесплатная загрузка

12 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 415,9 КБ

Тип файла PDF

Страницы 12

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 12

7-мавзу. бириктирилган сифат принципи. режа: 7.1. сифат менежменти тизими. 7.2. маҳсулот сифати бўйича стандартлар. 7.3. ишлаб чиқариш жараёнларини тасдиқлаш. 7.4. жараёнлар мониторинги ва ўлчашлар. 7.5. сифатни қайта/олдин (feedback/feedforward ) га алоқаларни таъминлаш. сифат – бу қўйилган талабнинг мувофиқлик даражаси ёки харидорни талаб ва ҳоҳишини қаноатлантириш даражаси. сифат = кўзланган сифат + эришилган(натижа) сифат . бириктирилган сифат - нима? кўзланган сифат даражасига эришишда, ҳар бир жараённи бажаришда биринчисидаёк қўйилган талабларни тўғри бажариш, нуқсон бўлмаслигини таъминлаш ва кейинги жараён сифат кўрсаткичига салбий таъсир кўрсатмасликка йўналтирилган метод. шиор: барча ишни сифатли бажараман! сифатли тайёрлайман! ўз истеъмолчимни қаноатлантираман! ҳар қандай муаммони ўзаро биргаликда ҳал этаман! қабул қилмайман! нуқсонни ишлаб чиқармайман! жўнатмайман! нуқсон – қўйилган талабга номувофиклик! нуқсон – стандартда ўрнатилган сифат талабларига мувофиқ бўлмаган алоҳида ажратилган маҳсулот! маҳсулот сифатини паст бўлиши - сотув, хавфсизлик ва атроф- муҳитлардаги йўқотишларга олиб келади! бириктирилган сифат элементлари 7.1 сифат менежменти тизими сифат менежменти тизими - ташкилий структура, умумий …

2 / 12

инлашда етакчи бўлиш; - ишлаб чиқариш жараёнларини сифат таъминлашда етакчилик қилиш. мақсадга эришишдаги муҳим йўналишлар: 1. бизнес-режани аниқлаш: - аниқ мақсад ва стратегияни ўрнатиш; - аниқ йўналишлар режасини тузиш. 2. сифат тизими ва стандартлар - ҳар қандай тизим ва стандартларни pdca га мувофиқ қўллаш. 3. ресурсларни сифатли ва тўғри тақсимлаш - ташкилий структурага мувофиқ жавобгарлик ва ҳуқуқларни аниқ белгилаш. 4. сифат тизимига мувофиқликни тасдиқлаш - менежмент тизими талабларига мувофиқ стандартларни жорий этиш; - даврий ички аудитлар ўтказишни таъминлаш. 5. gm-gms (gm -global manufacturing system) - gms тизимини қўллаш билан компанияни такомиллаштириш; - сифатни такомиллаштириш асосида доимий ривожланиш. юқоридагилар асосида компанияни қуриш ва ўз уйи сифатда кўриш. бизнес режани амалга ошириш- business plan deployment gm корпорациясининг - стратегик мақсадлари; - миссия ва сиёсати; - ўлчамли мақсадлари, асосида глобал ишлаб чиқариш тизимининг барча даражасида бизнес режани амалга ошириб (bpd) - ишлаб чиқариш ва сифат натижаларига эришиш орқали компанияни ривожлантириш. назорат талаб стратегик …

3 / 12

фик махсулотни бошқариш (non-conforming product) - тузатувчи чоралар (corrective action) - олдини олувчи чоралар (preventive action). юқоридаги ҳужжатлар асосида иш жойида биринчи ўзини-ўзи «назорат», иккинчи жараён, маҳсулот «мониторинг» ва учинчи тизим (iso, gms) режалаштириш “plan” “action” “check” “do” сифатни лойиҳалаш сифатни тасдиқлаш сифатни кафолатлаш маҳсулот production check do plan act check do plan act check do plan act check do plan act check do plan act check do plan act check do plan act check do plan act текшириш такомиллаштириш (зарур чоралар кўриш) бажариш лар «кафолатлаш» лар даврий аудитлари ўтказиш орқали корхонада доимий такомиллаштиришга эришиш. 7.3 маҳсулот сифати бўйича стандартлар стандарт - маҳсулот тавсифига аниқ талаблар ўрнатиш, маҳсулот сифати билан ички ҳамда ташқи истеъмолчилар талаб ва эҳтиёжларини қаноатлантиришни кафолатлайди. маҳсулотга баҳолаш мезонларини ўрнатиш билан, барча функцияси орқали ўзаро боғлиқ гуруҳларни мувофиқлигини таъмин этиш. сифат бўйича стандартлар (jes, sos, kst) нимага керак? - истеъмолчининг қаноатлантирадиган кўрсатгичларини кўрсата олиш; - иш жараёнларини …

4 / 12

йёрлаш, текшириш ва тасдиқдан ўтказиш. технология (ишлаб чикариш) жараёнларни тасдиқлаш орқали маҳсулот сифатини стандартлар талабларига мувофиқликни кафолатлаш: - аввалги тажриба ва хатоларни ҳисобга олиш; - ишлаб чикариш жараёнлари оқими тасдиқлаш; - иш стандартларни тасдиклаш; - ёрдамчи ва асоси жиҳозларни тайёрлаш ва ўрнатиш; - ходимларни тайёрлаш; - намунани тайёрлаш; - ўзгаришларни тасдиқлаш. бир команда бўлиб ишлаш. маҳсулот ва жараённи лойиҳалаш ва тасдиқлаш буйича ҳар бир йўналиш мутахассислари бир команда бўлиб ишлашини таъминлаш. - ишлаб чиқаришни тайёрлаш даврида лойиҳани кўриб чиқиш; - хавфлар таҳлиллаш ва жараёнларни режалаштириш; - машина-жиҳоз ва остасткаларни лойиҳалаш ва тажрибалардан фойдаланиш; - стандартлаштирилган ишни такомиллаштириш ва муаммоларни бартараф этиш; - тўла техник хизмат кўрсатиш (tms) тизимни режалаштириш ва бажариш; - иш жойларини автоматлаштиришни режалаштириш ва тез хизмат кўрсатиш тайёрлигини жорий этиш; - жараённинг ҳар бир бочқичларини текшириш, таҳлиллаш ва тасдиқлаш; pdca циклни қўллаш - сифатни бошқариш учун ишлаб чиқариш тизими режалаштириш; - жараён босқичларини амалда бажариш; технологик жараёнлар …

5 / 12

ички назорат ва текшириш жараёни) четга чиқишларни олдини олиш, аниқлаш ва ушлаб қолиш асосида, барча жойлардаги сифатни таъминлашда жараёнлар мониторинги ва ўлчашлар тизимидан кенг фойдаланиш. ҳар бир участкада барча маҳсулотни сифатли бўлишини таъминлаш учун жараёнлардаги plan check doact plan check doact ўзгаришларни олдини. нуқсонни ҳосил бўлиши билан боғлиқ бўлган йўқотишларни (ҳаражатларни) камайтириш. назоратга ёндашувни ўзгартишиш: одатий ёндашув, яъни тайёр маҳсулотни текшириб уни сифатли ёки сифатсизга ажратишдан, gms - ёндашуви асосида жараёнларга статистик назоратни ўрнатиб, нўқсон бўлишини олдини олиш, тайёр маҳсулотни эса доимий мониторингини олиб бориш. - муаммони туб сабаблар аниқлаш ва уларни бартараф қилиш. - таъмирлаш ва қайта ишловларни камайтириш - ок rate (биринчисидаёқ ўтиш) ни ошириш истеьмолчини қаноатлантириш жараёни истеъмолчини қаноатлантириш жараёни - истеъмолчини ҳоҳиш ва орзусини билиш; - истеъмолчини доимо ҳақ деб билиш; - ўз маҳсулоти билан фаҳрланиш. қуйидаги уч элементга эътибор қаратилганда истеъмолчини қаноатлантиришга эришилади: gms ёндашуви маҳсулот жараён назорат жўнатишш мониторинг ok не ok туб сабаб …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "sifat prinsipi"

7-мавзу. бириктирилган сифат принципи. режа: 7.1. сифат менежменти тизими. 7.2. маҳсулот сифати бўйича стандартлар. 7.3. ишлаб чиқариш жараёнларини тасдиқлаш. 7.4. жараёнлар мониторинги ва ўлчашлар. 7.5. сифатни қайта/олдин (feedback/feedforward ) га алоқаларни таъминлаш. сифат – бу қўйилган талабнинг мувофиқлик даражаси ёки харидорни талаб ва ҳоҳишини қаноатлантириш даражаси. сифат = кўзланган сифат + эришилган(натижа) сифат . бириктирилган сифат - нима? кўзланган сифат даражасига эришишда, ҳар бир жараённи бажаришда биринчисидаёк қўйилган талабларни тўғри бажариш, нуқсон бўлмаслигини таъминлаш ва кейинги жараён сифат кўрсаткичига салбий таъсир кўрсатмасликка йўналтирилган метод. шиор: барча ишни сифатли бажараман! сифатли тайёрлайман! ўз истеъмолчимни қаноатлантираман! ҳар қандай муаммон...

Этот файл содержит 12 стр. в формате PDF (415,9 КБ). Чтобы скачать "sifat prinsipi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: sifat prinsipi PDF 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram