kompaniya ahvolining tahlili

PDF 17 sahifa 649,1 KB Bepul yuklash

17 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 649,1 KB

Fayl turi PDF

Sahifalar 17

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 17

4-mavzu: kompaniya ahvolining tahlili 4.1 kompaniya holatini tahlil qilish uslubi 4.2 kompaniyani strategik mavqeini baholashda ichki va tashqi muhit tahlili. 4.3 swot tahlil orqali kompaniya holatini baholash 4.4 firma xarajatlari raqobatbardoshliligini baholash 4.5.amaliy marketing. “toyota” yaponiya. iste’molchilar doimo birinchi o‘rinda tayanch so’z va iboralar: strategik pozitsiya, strategik mavqe, raqobat pozitsiyasi, kuchli va zaif tomonlar, marketing, qiymat, samaradorlik, raqobatgabardoshlik. 4.1. kompaniya xolatini tahlil qilish uslubi. kompaniya xolatini taxlil qilish menejerlarga raqobat bozorida qanday qilib muvoffaqiyatga erishish, raqobatda ustun chiqish uchun nimalar qilish zarurligini ko’rsatib asoslab beradi. buning uchun quyidagi savollarga javob izlash lozim 1) amaldagi strategiya qay darajada samarali? 2) kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada? 3) kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi? 4) kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam? 5) kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi ? bu savollarga javob berish uchun 4 ta taxliliy ko’rsatgichlardan foydalaniladi: swot - taxlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar taxlili va raqobatbardoshlikni baxolash. swot-taxlil. swot - inglizcha …

2 / 17

hunish iste’molchilar xaqidagi axborotning taxlil qilinmasligi tan olingan bozor peshqadami bozorning zaif ishtirokchisi aniq ifodalangan strategiya aniq ifodalangan strategiyaning yuqligi, uni amalga oshirishdagi izchillikning yuqligi ishlab chiqarish kulamidan tejash, narxdagi ustunlik maxsulot narxining asosiy raqobatchilarga qaraganda yuqoriligi firmaning uz noyob texnologiyasi, eng yaxshi ishlab chiqarish quvvatlari eskirgan texnologiya va asbob-uskunalar ishonchli, sinalgan boshqaruv boshqaruvda teranlik va moslashuvchanlikning boy berilishi ishonchli taqsimot tarmog’i taqsimot tarmog’ining zaifligi yuksak ittki san’ati ittki pozitsiyalarining zaifligi tarmoqdagi eng samarali (ta’sirchan) reklama ilgari surish siyosatining zaifligi potentsial tashqi qulay imkoniyatlar (o) potentsial ichki taxdidlar (t) iste’molchilarning qo’shimcha guruxlariga xam xizmat kursatish imkoniyati bozor usishining sustlashishi, yangi bozor segmentlari kirib kelishining salbiy demografik uzgarishlari mumkin bulgan tovarlar diapazonining kengayishi o’rin bosuvchi tovarlar savdosining usishi, xaridorlar didi va extiyojlarining uzgarishi raqobatchilarning kungilchanligi raqobatning keskinlashishi tashqi bozorlarga chiqishdagi savdo tusiqlarining kamayishi tovarlari arzon bulgan xorijiy raqobatchilarning paydo bulishi valyuta kurslarining ijobiy siljishi valyuta kurslarining salbiy uzgarishi resurslarning kupligi etkazib …

3 / 17

ozim. kompaniyaning uziga xos jixatlarini aniqlash aloxida axamiyat kasb etadi. bu esa strategiyani shakllantirish uchun muximdir, chunki: - noyob imkoniyatlar firmaga bozordagi qulay vaziyatlardan foydalanish imkoniyatini beradi; - bozorda raqobat ustunliklarini vujudga keltiradi; - potentsial jixatdan strategiyaning asosini tashkil etishi mumkin. tarmoqdagi qulay imkoniyatlarni kompaniyaning qulay imkoniyatlaridan farqlash kerak. tarmoqdagi ustivor va qayta paydo bo’layotgan qulay imkoniyatlar raqobat ustunligiga ega bo’lgan yoki o’sish uchun boshqa imkoniyatlari bulgan kompaniyalar uchun ayniqsa mos keladi. swot-taxlil quyidagi savollarga javob topishga yordam beradi: - kompaniya o’z strategiyasida o’zining ichki kuchli tomonlaridan yoki ustunliklaridan foydalanadimi? agar kompaniyaning xech qanday ajralib turuvchi ustunliklari bulmasa, uning qanday potentsial kuchli jixatlari ana shu ustunliklarga aylanishi mumkin? - kompaniyaning zaif jixatlari uning raqobatdagi eng nozik tomonlarimi? ular ma’lum bir qulay jixatlardan foydalanishga imkon bermaydimi? strategik jixatdan kelib chiqqan xolda qaysi zaif jixatlarga tuzatish kiritish kerak? - qanday qulay sharoitlar kompaniyaga muvaffaqiyat qozonishga imkoniyat yaratadi? shuni qayd qilib utish lozimki, …

4 / 17

qobatli pozitsiyani qo’ldan boy berib qo’yishi mumkin. raqobatchilarning xarajatlaridagi farqlarga quyidagilar sabab bulishi mumkin: - xom ashyo, materiallar, tarkibiy qismlar, energiya va shu kabilarning narxlaridagi farqlar; - asosiy texnologiyalar, asbob-uskunalarning yoshidagi farqlar; - ishlab chiqarish birliklarining kattaligi turlicha bulganligi, ishlab chiqarishning kumulyativ ta’siri, ishlab chiqarish unumdorlik darajalari, turli soliq sharoitlari, ishlab chiqarishni tashkil qilish darajasi va xokazolar tufayli ichki tannarxlardagi farqlar; - inflyatsiya va valyuta kurslarining uzgarishiga kuchli bog’liqlik; - transport xarajatlaridagi farqlar; - taqsimot kanallariga sarflanadigan xarajatlardagi farqlar. strategik qiymatli taxlilda asosiy e’tibor firmaning o’z raqiblariga nisbatan qiymat pozitsiyasiga qaratiladi. bunday taxlilning birlamchi taxliliy yondashuvi qiymat zanjirini yasash bulib, ushbu zanjir xom ashyodan pirovard iste’molchilarning narxlarigacha bulgan qiymat manzarasini aks ettiradi. ushbu jadval xarakatlar/xarajatlar zanjirida raqobatchi firmalar bir-biridan eng katta farq qiladigan uchta asosiy soxa borligini kursatadi: ta’minot soxasi, taqsimot kanallarining ilg’or qismlari, kompaniyaning uz ichki faoliyati. agar firma zanjirning orqa yoki oldingi qismlarida raqobatbardoshlikni kuldan boy bersa, u …

5 / 17

farqni kamaytirishga urinishi mumkin. qiymat buyicha raqobatbardoshlikning boy berilishiga sabab zanjirning ichki soxalarida bulsa, quyidagilarni amalga oshirish maqsadga muvofiqdir: - byudjetning ichki moddalarini taftish qilish; - ishchilarning va qimmatbaxo asbob-uskunalarning mexnat unumdorligini kutarishga urinish; - ba’zi texnologik jarayonlarni firmaning uzida emas, balki chetda bajarish foydaliroq bulish-bulmasligini urganib chiqish; - resurslarni tejovchi texnologik yangiliklarni investitsiyalash; - qiymatning xavf tug’dirayotgan tarkibiy qismlarini ishlab chiqarish va asbob- uskunalarga yangi investitsiyalar ob’ekti sifatida kurib chiqish; - maxsulotning qiymatini kamaytirish maqsadida uni yangilash va xokazo; firmaning raqobat pozitsiyasi kuchini baxolash. qiymat, raqobat pozitsiyasini baxolashga qo’shimcha ravishda kompaniyaning raqobat pozitsiyasi va raqobatchilik kuchini umumiy taxlil qilish xam talab qilinadi. u quyidagi savollarga javob berishi kerak: - firmaning bugungi raqobat pozitsiyasi qanchalik kuchli? - bugungi strategiyadan foydalanilganda raqobat pozitsiyasining qanday uzgarishini kutish mumkin? - firmaning qanday raqobat ustunliklari bor? firmaning raqobat prozitsiyalarini baxolash uchun muvaffaqiyatning asosiy omillari buyicha balli baxolar shkalasidan foydalaniladi. bunda firma va uning raqiblari …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 17 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"kompaniya ahvolining tahlili" haqida

4-mavzu: kompaniya ahvolining tahlili 4.1 kompaniya holatini tahlil qilish uslubi 4.2 kompaniyani strategik mavqeini baholashda ichki va tashqi muhit tahlili. 4.3 swot tahlil orqali kompaniya holatini baholash 4.4 firma xarajatlari raqobatbardoshliligini baholash 4.5.amaliy marketing. “toyota” yaponiya. iste’molchilar doimo birinchi o‘rinda tayanch so’z va iboralar: strategik pozitsiya, strategik mavqe, raqobat pozitsiyasi, kuchli va zaif tomonlar, marketing, qiymat, samaradorlik, raqobatgabardoshlik. 4.1. kompaniya xolatini tahlil qilish uslubi. kompaniya xolatini taxlil qilish menejerlarga raqobat bozorida qanday qilib muvoffaqiyatga erishish, raqobatda ustun chiqish uchun nimalar qilish zarurligini ko’rsatib asoslab beradi. buning uchun quyidagi savollarga javob izlash lozim 1) amaldagi...

Bu fayl PDF formatida 17 sahifadan iborat (649,1 KB). "kompaniya ahvolining tahlili"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: kompaniya ahvolining tahlili PDF 17 sahifa Bepul yuklash Telegram