global ishlab chiqarish tizimi

PDF 119 стр. 3,6 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 119
o`zbekiston respublikasi oliy va o`rta maxsus ta’lim vazirligi andijon mashinasozlik instituti “mashinasozlik texnologiyasi” kafedrasi “global ishlab chiqarish tizimi” fanidan ma’ruzalar kursi andijon-2020 2 «tavsiya etildi» «mashinasozlik texnologiyasi» kafedrasi majlisida muhokama qilingan va ma’qullangan. kafedra mudiri _________ dots. x.akbarov (kafedra majlisining ___- sonli bayonnomasi, «____»_________2020 yil.) tuzuvchilar: katta o`qituvchi s. mirzayev assistent m. muxtarov ushbu ma’ruza kursini tayyorlashdan asosiy maqsad fanni o`qitishda yo`nalish uchun bazaviy fan sifatida institutning barcha sohalaridagi faoliyatlarini to`g’ri baholash bilan fan, texnika va texnologiyaning oxirgi yutuqlari natijalarini qamragan holda lean ishlab chiqarish usullari, ishlab chiqarishdagi yo`qotishlarni oldini olish, ish joyini tashkil qilishni samaradorligini oshirishda 5s tizimini tadbiq qilish hamda ishlab chiqarishni tashkil etishda xodimlarni jalb etishni o`rganishga qaratilgan. mazkur ma’ruzalar kursi barcha ta’lim yo`nalishi talabalari uchun mo`ljallangan. taqrizchilar: qirg’izbayev s. –«uz-saemyung co» qk ishlab chiqarish direktori. mamadjanov b. – andmi, “elektrtexnikasi, elektrmexanikasi va elektrtexnologiyalari” kafedrasi mudiri, t.f.n. 3 mundarija № mavzular bet 1. kirish - 4 2. …
2 / 119
ishda sifat menejmenti tizimi. - 72 13. 12-mavzu. korxonaning mujassamlashgan menejment tizimi. - 75 14. 13-mavzu. tayota yo`lining 14 printsipi. - 79 15. 14-mavzu. jidoka avtonomlashtirish printsipi. - 87 16. 15-mavzu. lean ishlab chiqarishda xodimlarni jalb etish. - 91 17. 16-mavzu. kadrlarni saqlab qolish. - 95 18. 17-mavzu. moddiy boyliklarni yaratishda oqim xaritasi (value stream maping (vsm). - 99 19. 18-mavzu. gemba va kayzen. - 102 20. 19-mavzu. six sigma. - 109 21. 20-mavzu. smart tizimi. - 113 4 kirish o`zbekiston prezidenti shavkat mirziyoyevning 2017—2021 yillarda o`zbekistonni rivojlantirishning beshta ustuvor yo`nalishi bo`yicha harakat strategiyasi haqidagi farmoni ushbu yildagi eng ahamiyatli farmoni bo`ldi chunki, bu farmonda yurtimizni harakatlar strategiyasi 5 bosqichda amalga oshirilib, ularning har biri bo`yicha yil nomlanishidan kelib chiqqan holda alohida bir yillik davlat dasturini tasdiqlashni nazarda tutadi. farmonda davlat va jamiyat qurilishi tizimini takomillashtirishning 5 ta ustuvor yo`nalishi keltirilgan: 1. demokratik islohotlarni chuqurlashtirish va mamlakatni modernizatsiya qilishda oliy …
3 / 119
`ladi. ikkinchi jahon urishi (1945 yil) dan keyin yaponiya hukumati o`z oldiga vayron bo`lgan ishlab chiqarishni juda tez tiklash vazifasini qo`yadi. shuningdek bunda g’arbdagi kompaniyalarga raqobatbardosh bo`lish lozimligi talab etilgan edi. toyota korporatsiyasi rahbariyati o`z oldiga “uch yil ichida g’arbdagi ishlab chiqarish kompaniya ko`rsatkichlaridan o`tib ketish maqsadini qo`yadi”. ular qo`ygan maqsadga erishish uchun ommaviy ishlab chiqarishdagi plus va minuslarni tahlili etish, eng asosan korxona xodimlarni fidokorona ishlashlariga jalb etishni lozim deb bildilar. muammolarni bartaraf etish uchun toyota korporatsiyasi tps tizimini yaratdi: - aniq vaqtida (etkazishni ta’minlash); - minimal zahira va resurslardan samarali foydalanish; - komponentlar tayyorlash va yig’ish liniyasini normal balansga keltirish; - yo`qotishlarni bartaraf etishda qulay kommunikatsiya; - kanban tizimi (kartochkalar yordamida detallarga ehtiyoj bo`yicha xabarlar berish); - tpm barchani ishtiroki bilan mashina jihozlarga xizmat ko`rsatish; - barcha jarayonlarni standartlashtirish; - xatolarda ximoyalanishda avtomatik ximoya vositalaridan foydalanish; - ishchilarni har bir jarayonni bajarishiga o`qitish va o’rgatish; - yetkazuvchilar bilan …
4 / 119
rcha yuqoridagilar printsiplarni qo`llash yaponiyada ishlab chiqarish texnologiyasi takomillashuvi va mahsulot sifatini o`sishiga, shuningdek g’arb kompaniyalarni bozorda siqib chiqarishga olib keldi. 1980 yillarga kelib “tps” printsiplari toyota va yaponiyadan tashqariga chiqdi. buning natijasida 1982 yil toyota va gm amerika qo`shma shtatlarida qo`shma korxona «nummi» tashkil etdi va «qancha mahsulot ko`p bo`lsa, shuncha yaxshi» shiori «barcha resurslar yarimi bilan o`sha sifat va o`sha hajmda mahsulot» shioriga almashtirildi. gm korporatsiyasi bazasi ushbu toyota va suzuki filosofiya g’oyani keng yoyish uchun 1996 yilda gm ning gms (global manufacturing system – gms) kontseptsiya yaratildi. gms tizimi nafaqat gm ning toyota va suzuki filosofiyasi qismi edi. gms kontseptsiyasi ishlab chiqarish boshqarish tizimi gm korporatsiyasini yagona tizim; yagona til; yagona tushuncha asosida yaratilgan bo`lib, u 5 ta printsipni ya’ni xodimlarni jalb etish, standartlashtirish, biriktirilgan sifat, buyurtmani qisqa vaqtda yetkazish va doimiy takomillashtirish printsiplarni o`z ichiga oladi. 6 1-mavzu. lean ishlab chiqarish tarixi, vositalari va usullari. reja: …
5 / 119
nilib kelinmoqda. lean inglizcha so`z bo`lib “ixcham” degan ma’noni anglatadi. lean maqsadi ko`p mahsulot ishlab chiqarish emas, aksincha kam mahsulot ya’ni kerakli mahsulot ishlab chiqarish. bunda ozgina mahsulot aniqrog’i kerakli mahsulot ishlab chiqarib, istemolchi talabidan ortiqcha mahsulot ishlab chiqarmaslik. tejamkor ishlab chiqarish mahsulotni ishlab chiqarishni boshqarishda, operatsiyada, ta’minlovchi va mijozlarni o`rtasidagi o`zaro munosabatlarida, istemolchi talabi bilan mahsulotni aniq vaqtda tayyorlashda va kam miqdorda nuqsonli mahsulotlarni to`g’rilashda, ommaviy ishlab chiqarish texnologiyasida tayyorlanadigan korxona tizimidir. bu bilan mehnat sarfi, maydon, mablag’ va vaqtni kamaytiradi. ikkinchi jahon urushidan keyin toyota kompaniyasi tejamkor ishlab chiqarish tizimiga asos solgan. tеjamkor ishlab chiqrish usullarining tarixiga nazar soladigan bo`lsak, bu tizim 20 asr 50-60-yillarida yaponiya vujudga kеlgan. dastlab bu zamonaviy boshqaruv usuli boshqa davlatlarga tarqalmagan faqat shu mamlakatda rivojlangan. yaponiyadan amеrikaga yuqori tеxnologiyali va yuqori sifatli mahsulotlar kеla boshlagan paytdan (asosan mashinalar va tеlеvizorlar) boshlab, butun dunyoga tеjamkor ishlab chiqarish usuli 35-40 yildan so`ng 20-asrning 80-yillarida kirib …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 119 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "global ishlab chiqarish tizimi"

o`zbekiston respublikasi oliy va o`rta maxsus ta’lim vazirligi andijon mashinasozlik instituti “mashinasozlik texnologiyasi” kafedrasi “global ishlab chiqarish tizimi” fanidan ma’ruzalar kursi andijon-2020 2 «tavsiya etildi» «mashinasozlik texnologiyasi» kafedrasi majlisida muhokama qilingan va ma’qullangan. kafedra mudiri _________ dots. x.akbarov (kafedra majlisining ___- sonli bayonnomasi, «____»_________2020 yil.) tuzuvchilar: katta o`qituvchi s. mirzayev assistent m. muxtarov ushbu ma’ruza kursini tayyorlashdan asosiy maqsad fanni o`qitishda yo`nalish uchun bazaviy fan sifatida institutning barcha sohalaridagi faoliyatlarini to`g’ri baholash bilan fan, texnika va texnologiyaning oxirgi yutuqlari natijalarini qamragan holda lean ishlab chiqarish usullari, ishlab chiqarishdagi yo`qotish...

Этот файл содержит 119 стр. в формате PDF (3,6 МБ). Чтобы скачать "global ishlab chiqarish tizimi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: global ishlab chiqarish tizimi PDF 119 стр. Бесплатная загрузка Telegram