sanoatkorxonalaridarejalashtirish

PPTX 73 pages 722.4 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 73
презентация powerpoint 10- mavzu. sanoat korxonalarida rejalashtirish 1. rejalashtirishning mohiyati, ahamiyati va vazifalari 2. ishlab chiqarishni rejalashtirish tamoyillari 3. rejalashtirish texnologiyasi va bashorat 4. korxonaning biznes-rejalashtirish 1.rejalashtirishning mohiyati, ahamiyati va vazifalari sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni rivojlantirishning ijtimoiy-iqtisodiy, tashkiliy, texnikaviy va texnologik kо‘rsatkichlari о‘rtasidagi о‘zaro bog‘liqlik va nisbatlarni ta’minlash, rivojlanish yо‘llari va sur’atlari, tarmoqlar va bо‘linmalar, takror ishlab chiqarishning asosiy bо‘g‘inlari о‘rtasida tо‘g‘ri mutanosiblikni shakllantirish jarayoniga rejalashtirish deb ataladi. rejalashtirishning asosiy vazifasi korxona faoliyatini uzluksiz va jadal rivojlantirish, tarmoqlar о‘rtasida zarur mutanosiblikni ta’minlash orqali ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta’minlashdan iborat. rejalashtirishning asosiy vazifalari quyidagilar:  maqsadni belgilash;  korxona faoliyatining turli xil yо‘nalishlari, ayniqsa xalq xо‘jaligi va aholi uchun zarur bо‘lgan mahsulot ishlab chiqarishning iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqligini asoslab berish;  zaruriy moddiy-texnika asosini shakllantirish;  moliyalashtirish manbalarini aniqlash;  yakuniy natijalarning ijobiy bо‘lishiga erishish. sanoat korxonalarini rejalashtirish bir nechta tamoyillarga tayanib amalga oshiriladi: 1. rejalarning realligi. 2. rejalarning ilmiy jihatdan …
2 / 73
ri, mehnat resurslari, energetik resurslar, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar balanslarini tuzish orqali rejaning ayrim bо‘limlari va kо‘rsatkichlari о‘rtasida muvofiqlik hamda mutanosiblik ta’minlanadi. variant yoki hisob-konstruktiv usul asosida texnikaviy-iqtisodiy koeffitsentlarning, moddiy-pul xarajatlarining, tarmoqlararo va ishlab chiqarish elementlari mutanosibligining turli variantlarini ishlab chiqish yotadi. maqsadli dasturlash usuli orqali korxonani rivojlantirishning asosiy vazifasi, maqsadi aniqlanib, uni amalga oshirishning yо‘llari va vositalari ishlab chiqiladi. bu usul uzoq muddatli istiqbol rejalarni ishlab chiqishda hal qiluvchi ahamiyatga ega bо‘ladi. iqtisodiy-matematik usul rejaning eng maqsadga muvofiq (optimal) variantlarini aniqlashda, iqtisodiy, tashkiliy hamda texnik jarayonlarni optimallashtirishda keng foydalaniladi. masalan, ekin maydonlarini, poda strukturasini hamda mexanizatsiya ishlarini traktor markalari о‘rtasida taqsimlashning optimal yо‘llarini aniqlashda juda qо‘l keladi. meyoriy-resurs usulida korxona ishlab chiqarish jarayonining asosiy omillari bо‘yicha ishlab chiqarish salohiyatiga baho beriladi. meyoriy-resurs usuli qat’iy ravishda rejalashtirishning normativ bazasiga tayanadi. unga ilmiy asoslangan normalar va normalashtirish mezonlari asos bо‘lib xizmat qiladi. rejalashtirish uchun talab etiladigan dastlabki ma’lumotlar hamda istiqbol, …
3 / 73
lanishi jihatidan – korxona boshqaruvchilariga, statistik organlar va yuqori tashkilotlarga, tashqi investorlarga (banklarga, moliyaviy va injiniring kompaniyalariga, chet ellik investorlarga) taqdim etiladigan rejalar. 2-rasm rejalashtirishning turlari rejalarning turlari: • joriy yoki yillik rejalar - korxonani ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishning yillik ishlab chiqarish-moliyaviy biznes-rejasidan, bо‘lim, ferma va ishlab chiqarish bо‘linmalarining (brigada, ferma, oila pudrati) yillik ishlab chiqarish rejalari va topshiriqlaridan iborat bо‘ladi. • operativ yoki ish rejalari – yillik rejalarni yanada detallashtirish maqsadida tuziladi. uning tarkibiga quyidagilar kiradi: - sanoat tarmog‘i, yordamchi va xizmat kо‘rsatuvchi tarmoqlarda haftalik, oylik va choraklik rejalar; - ayrim ishlarni bajarish uchun berilgan qisqa muddatli reja-naryadlar. • istiqbol rejalar - kelgusi bir necha yilda korxonani ijtimoiy va iqtisodiy rivojlantirishning asosiy yо‘nalishlari, sur’atlari va kо‘lamini belgilab beradi. istiqbol rejalar kо‘pincha prognoz xarakteriga ega bо‘ladi. qо‘yilgan vazifani bajarish muddatiga kо‘ra, istiqbol rejalar uzoq muddatli (5-15 yil) va о‘rta muddatli (2-5 yil) rejalarga bо‘linadi. • investitsion loyihalarni moliyalashtirishga mо‘ljallangan biznes rejalar - …
4 / 73
abi tamoyillariga tayanish zarur. korxona, ayniqsa, agar u yirik bо‘lsa, asosiy, yordamchi va xizmat kо‘rsatuvchi sexlardan iborat bо‘lib, ularning har biri faqat о‘ziga xos bо‘lgan vazifani bajaradi va shunga mos holda faoliyatni rejalashtirish va tartibga solishning о‘ziga xos xususiyatiga ega bо‘ladi. shundan kelib chiqqan holda yetakchi bо‘g‘inni ajratib kо‘rsatish rejalashtirishning asosiy tamoyillaridan biri bо‘lib xizmat qiladi. bunda korxonaning asosiy ishlab chiqarish vazifalari bajarilishini ta’minlovchi bо‘linmasini rivojlantirishga kо‘proq e’tibor qaratiladi. masalan, bunday bо‘g‘in sifatida mashinasozlik zavodida yig‘uv sexi, tо‘qimachilik kombinatida yigiruv va tо‘quv sexlari, qandolatchilik fabrikasida tayyor masulot sexini kо‘rsatish mumkin. yetakchi bо‘g‘inni ajratib kо‘rsatish korxonaning barcha bо‘linmalarini birgalikda kompleks ravishda rivojlantirishni kо‘zda tutadi. shu sababli korxona faoliyatining iqtisodiy-ishlab chiqarish rejasi kо‘rsatkichlari va bо‘limlarining о‘zaro aloqada bо‘lishini hamda kompleks rejalashtirishni ta’minlash muhim ahamiyat kasb etadi. bu yerda ham rejalashtirishning balans usuli katta ahamiyatga ega. rejalashtirishning yana bir muhim tamoyili ilmiylik bо‘lib, u avvalo tayyorlanayotgan rejalar va ishlab chiqarishni rivojlantirish dasturlariga, shuningdek, …
5 / 73
tutadi. proporsionallik (mutanosiblik) nafaqat ishlab chiqarishni rejalashtirishda, balki ishlab chiqarishni boshqarishda ham muhim ahamiyat kasb etadi. zarur proporsiyalarga amal qilish ishlab chiqarish vositalari va ishchi kuchining sexlar va ish joylari bо‘yicha hamda ishlab chiqarish bosqichlarida tо‘g‘ri taqsimlanishiga va ulardan tо‘g‘ri foydalanishga kо‘maklashadi. proporsiyalarga amal qilmaslik esa, aksincha, ishlab chiqarishning ba’zi uchastkalarda kuchayib, boshqalarida pasayishiga, ya’ni disproporsiyalarning vujudga kelishiga hamda korxonalarning noritmik tarzda faoliyat yuritishiga sabab bо‘ladi. zaruriy proporsionallikni ta’minlashda ishlab chiqarishni tashkil etishni texnik-iqtisodiy normalashtirish katta rol о‘ynaydi. rejalashtirishning uzluksizligi ishlab chiqarishni va umuman, korxona faoliyatini tashkil etishning muhim tamoyili hisoblanadi. bu tamoyil amalda joriy rejalarning istiqboldagi rejalar bilan, istiqboldagi rejalarning esa bashoratlar (prognoz) bilan bog‘liq bо‘lishida о‘z aksini topadi. boshqacha qilib aytganda, rejalashtirish qisqa muddatli tavsifga ega bо‘lgan indikativ reja tabiatiga mos kelmovchi, yanvardan martgacha yoki martdan dekabrgacha, ya’ni “...dan” “...gacha” tamoyili asosida amalga oshirilmasligi lozim. rejalashtirishning “...dan” “...gacha” tamoyilini inkor qilganda biz avvalo vaqt bо‘yicha rejalashtirish uzilishining oldini …

Want to read more?

Download all 73 pages for free via Telegram.

Download full file

About "sanoatkorxonalaridarejalashtirish"

презентация powerpoint 10- mavzu. sanoat korxonalarida rejalashtirish 1. rejalashtirishning mohiyati, ahamiyati va vazifalari 2. ishlab chiqarishni rejalashtirish tamoyillari 3. rejalashtirish texnologiyasi va bashorat 4. korxonaning biznes-rejalashtirish 1.rejalashtirishning mohiyati, ahamiyati va vazifalari sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni rivojlantirishning ijtimoiy-iqtisodiy, tashkiliy, texnikaviy va texnologik kо‘rsatkichlari о‘rtasidagi о‘zaro bog‘liqlik va nisbatlarni ta’minlash, rivojlanish yо‘llari va sur’atlari, tarmoqlar va bо‘linmalar, takror ishlab chiqarishning asosiy bо‘g‘inlari о‘rtasida tо‘g‘ri mutanosiblikni shakllantirish jarayoniga rejalashtirish deb ataladi. rejalashtirishning asosiy vazifasi korxona faoliyatini uzluksiz va jadal rivojlantirish, tarmoqlar о‘rtas...

This file contains 73 pages in PPTX format (722.4 KB). To download "sanoatkorxonalaridarejalashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: sanoatkorxonalaridarejalashtiri… PPTX 73 pages Free download Telegram